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1、水晶家访营销策划书篇一：罗莱家纺营销策划罗莱营销策划罗莱家纺二一二年六月一日罗莱营销策划前言在21莱集团。罗莱营销策划目录一 市场调查分析-（4）1.市场环境-（4）2.竞争状况（4）3.认识消费状况）4.罗莱市场潜量分析二企业状况5）三营销战略规划（5）1.（5）2.（5）3.（6）（6）（6）-（7）（8）六.实施管理战略-（8）七.结语-（8）罗莱营销策划一、市场调查分析1. 市场环境与欧美国家相比较，国内家纺业目前正处于起步阶段，产品附加值高,发展潜力巨大。目前国内家纺企业有近4000家，但很大一部分企业没有自己的生产车间，产品缺乏质量保障自己的研发设计中心和覆盖全国的销售网络。2.
2、竞争状况多的国内消费者。速占领了大部分市场。3. 认识消费状况（1）.;罗莱KIDS只专注于儿童市场。 KIDS的产品逐步在创新，而不断的修炼内功我们相信儿童用家纺用品将在很（2）.越来越多的人对于品牌更加追求，品质高、4.罗莱市场潜量分析相对于其他企业而言，罗莱集团拥有自己现代化工业园区和研发中心，并已形成强势品牌的企业，籍着其覆盖全国的销售网络，将会继续保持高速增长的势头，并在今后的发展中成为行业的领导品牌。以罗莱产品为例：20XX-20XX年罗莱产品的增长幅度为%，20XX-20XX增长幅度为81%， 20XX-20XX年从其目前销售额完成情况来看，年增长幅度将达到%。据行业内预测，未来
3、5年，罗莱产品在基数不断扩大的情况下，年度平均增长率将仍能维持在40%以上。罗莱营销策划二、企业状况（1）.罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品，集研发，设计，生产，销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品的行业，业。总部地点： 上海经营范围：床上用品，家居生活用品创办时间： 1992年（2）.但.罗使言引领家居文化，创造美好生活提供不同需求的高品质服务让民族品牌走向世界: 让老百姓买得起的高质产品-比优秀还突出，不断进取，不断超越 ；专注-认准目; 专心达成伙伴-伙伴是一种平等、双赢、互信、坦诚、志同道合的关系罗莱的年度发展战略： 搭建全国及出口销售网络,建立优秀的营销团队 罗莱的组织优
4、化战略： 建立公平的竞争平台,建立优胜劣汰团队文化罗莱的人力资源战略： 人尽其用、人尽其责罗莱的市场竞争战略： 避重就轻、以小博大.机会威胁评估机会与威胁分析和评估：国内家纺行业局势混乱；进口品牌主导市场。强势与弱势分析和评估：罗莱产品品质优秀价格适中但相对于国际知名品牌知名篇二：家纺商业计划书商业计划书家纺电子商务网站目录摘要 . 3一、项目简介 . 3二、项目优势 . 3三、项目潜力 . 4第一章 网站简介 . 4一、店铺介绍 . 4二、店铺介绍的分类 . 51、简洁型 . 52、消息型 . 53、详细型 . 6三、网店特点 . 6四、展开方法 . 6第二章 产品与服务 . 8一、主要经营产品 . 81床品套件 . 82床品单件 . 83儿童床品 . 84芯类系列 . 85卫浴系列 . 96垫类系列 . 97婚庆床品 . 9二、售后服务 . 9第三章 家纺行业分析 . 10一、家纺业发展趋势 . 10二、市场分析 . 111、国内宏观环境对家纺业的促进 . 112、中国家纺业电子商务规模 . 113、家纺类商品淘宝平台销售概况 . 114、卖家top 6 . 12三、市场容量分析 . 13四、竞争分析 . 131竞争环境分析 . 132主要竞争对手 . 14第四章 营销策略 .
