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1、时尚盛典活动策划篇一：10周年庆典活动策划方案维多利集团“风雨同舟十周年”庆祝活动策 划 方 案策 划 人：王雪聿指导老师；毕丽君前言这十年，是维多利集团从艰苦卓绝中奋斗出来的十年；这十年，维多利集团坚持在呼和浩特市做强，内蒙古自治区做大，中国西北地区做响的战略规划，依托百货零售，不断推进商业地产的开发，逐渐形成了物业产权自有，百货自主经营的商业模式。维多利百货在呼和浩特、包头两地现有5家综合商场6家超市，营业面积达55万平方米，经营品种3万余种。各百货店错位经营，形成企业核心竞争力。 十年前，正是风华正茂的庄总带着一个期望，带着一个梦想，从一片汪洋中走出来，面对着一个更为广阔的原野，开始了艰
2、难的开垦.这是漫长而又短暂的十年。这是值得回忆、记忆、记住的十年,这是饱含奋斗艰苦、遍布脚踏实地、也承载辉煌未来的二十年, 这是需要让人牢记创业艰辛、维多利人再接再厉、不断进取的十年,这是在维多利集团史甚至国内同行同业史上值得描此一笔的二十年!为了不忘历史,牢记艰苦奋斗所创造的光辉历程,让每一位维多利人吸取昨天能量、投身今天更加火热的建设事业之中,个人意见：结合公司实际，初步对公司十周年庆典系列活动作出如下策划。 主题定位纵观维多利商厦这十年奋斗历程，可以总结概括为四句话，即： “品质第一创名牌，精益求精闯市场。风雨同舟十载，励精图治”。因此，维多利集团十周年主题庆可以浓缩为一句话，即：风雨同
3、舟十年载。这一定位，表明了维多利集团回顾过去的十年，维多利决策层以诚信为本，通过友好合作，广泛与全商厦同仁、与业务伙伴、与相关部门等接洽，以真诚与诚信，赢得了来自四面八方的关心、支持与坦诚合作，正是由于有了这么多界别、来自各个层次的齐心协力，风雨同舟，才有这辉煌的十年。换言之，没有风雨同舟的精神与干劲，没有风雨同舟的作风与传统，没有风雨同舟的理念与信念，维多利集团也没有今天的辉煌。 同时，这一主题的定位，也是构成维多利集团新一轮发展：科学发展、和谐发展、永续发展的核心竞争力。正如老人家所说，人心齐，泰山移；只要精神不滑坡，办法总比困难多等等。风雨同舟这一主题，不仅是对前十年的一种核心力量的总结
4、，更是对维多利面对未来的一种呼唤、一种责任、一种选择，因而也更符合人本管理、以人为本等时代与时尚理念，更是下步环方发展的原动力，也是应该是维多利遵循的理念。系列活动的层次及其定根据维多利商厦的实际，公司可搞好三个层面的活动，即：1.组织中、高层管理人员（或党、团员）在“清明”期间祭扫烈士陵园活动；2.十周年庆典举行晚会活动；3.开展安全检查月活动。宗旨及目的：注入文化，规范运行；建章立制，有序经营；激活人力，有续发展；树立形象，增加亲和，突出真诚，表达回报。围绕上述内容，全面负责各项活动的开展，拟从四月份开始，搞好以下系列活动：1.清明节期间，宣传革命先烈的英雄事迹和丰功伟绩，弘扬革命先烈崇高
5、的革命精神和意志品质，激发党员、团员、管理人员的爱国主义热情，进一步推进社会主义精神文明建设与公司文化建设。2.在5月18日，十周年庆典举办“风雨同舟共济十年”主题晚会。整台晚会需要内展与外援按6：4或者7：3的构成形式，着重展示环方的风采为主，面向本公司员工；以广场文艺的形式面向大众（可以考虑聘请文艺团队）。（可与供应商大会一起召开）费用预计:A:最经济型音响租用（含灯光布置等）10000元（设备来回运输由出租方承担）10周年主题背景布制作 预计8000元（广告设计和制作）外请演员：约12人，每人酬劳按10000元计算，共120XX0元。（小品，歌舞，歌曲表演等）晚餐：1500奖品费用:10
6、00总合计：140000左右B:若与供应商大会一起召开，采用如下方案：在维多利君豪国际包餐厅，餐厅最前方由酒店搭好小型舞台，可供领导发言和表演节目。背景布不必制作，直接在酒店的电子屏幕上滚动打出。采用边吃晚餐边进行晚会的形式。包场费：预计50000元每桌菜肴预算：预计5500元外请演员：12人*1000=120XX元供应商住宿安排：另算3.认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，扎实开展企业生产安全教育活动，以“关注安全，关爱生命”为主线，突出“安全伴我在公司”的主题，通过宣传教育，使全公司员工牢固树立安全第一的思想，增强自我防范意识，培养员工自我防护能力，避免事故发生，确保员工人身和公司财
7、产安全。6月生产安全月的主题为：“强化安全管理，保障员工安全，共建和谐公司”。概言之，上述三个层次的3个活动，都可以独立成篇，也可以相互组合，每一个都是可供炒作的新闻眼，通过有针对、有选择的开展，不仅可以引起社会的注目，可以到达较好的效果。活动组织保障1、需要成立活动顾问委员会、组委会及其办公室，审查确定活动，细化活动方案，活动办公室全面负责活动的进展、组织、开展与实施。2、需要组织协调相关部门，齐心协力完成工作任务。3、需要造好预算，拔出专款专用。4、需要定制数量不少的二十年庆典纪念品，档次中。高等。5、需要向公司领导层汇报，得到肯定与支持，以便于活动的顺利开展。时间安排从4月1日开始启动活
8、动，7月1日结束。分时间排日子，搞好系列活动的开展。篇二：主题公园20XX年全年活动策划方案20XX年全年策划提纲遵照公司领导的指示，市场部通过积极的市场调研和深入的内部沟通，本着不断创新和提升品牌业绩的宗旨，对内部和外部资源进行了建设性的梳理和整合，制定20XX年活动提纲如下：一、市场分析 1、竞争分析：目前在珠三角和深港澳旅游商圈和我司形成竞争关系的近有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城，远有长隆景区、迪斯尼、海洋世界等。明年欢乐海岸的开放，以及居住证赴港政策可能会吸引周边年轻市场并进一步分流原有市场。从上表中可以看出，虽然民俗村和世界之窗节庆活动都有鲜明的民族地域文化特色，但世界之窗的活动较时
9、尚和年轻化。欢乐谷利用连锁景点的全面开放效应，在节庆活动中充分运用时尚元素，特别是近期的万圣节的举办，单一市场连续高速的增长，证明其主打8090后的市场策略运用得当。结论，更加开放和时尚是景区活动策划的总趋势，我司活动的核心是土节洋做，将传统和时尚进行结合，将体验和互动进行整合，将节庆和项目进行叠加，求得较好的收益。 2、需求分析：我司的客源按照比重分为本地、境外、省外、省内，其中本地市场中家庭需求注重风情体验，学生团队的需求注重教育娱乐，企业团队的需求注重时尚动感，境外团队注重传统文化体验和表演。随着这几个市场的需求在不断提升，我司的产品也不断被动式的进行更新，由于近年港澳和境外著名主题公园
10、渐渐成为省内省外游客的普通目的地，同时少数民族地区与我司同质景点的大量开发，全民出游能力普遍提升，欣赏水平今非昔比，我司节庆产品需要不断提升才能满足游客的需求。虽然我司目前的活动内容不断拓展，但我司目前品牌传达的概念仍以少数民族文化为主题，中国传统经典文化和各地特色鲜明的地域特色文化仍有广阔的开发空间，8090后已经进入本地主要消费人群，这一市场有明显的个性化需求特点，这类市场的开发将为巩固我司主要市场和开发未来市场提供有力支持。 二、资源整合与对策1、内部资源：硬件方面结合景区改造，重新提炼受游客欢迎的主题，推出新亮点。软件方面加强表演的互动性，时尚元素，满足8090后游客的需求。2、合作资
11、源 ：加强与媒体、大客户、政府的合作，共同开发，共同分享。3、国内重大活动：世博会，亚运会，特区成立30周年，借助这些活动扩大中国传统文化在旅游市场的影响。 4、SWOT分析：我司节庆活动策划的有利因素是近年来传统文化的国际地位和影响的提升给我司品牌的未来的发展带来巨大空间，不利因素是由于缺少长期规划和拳头项目的推出，适合8090后的产品少，近期市场推广受到很大制约。 5、产品对策：建议我司节庆产品内容应注重传统与时尚的结合，产品种类方面既要兼顾少数民族文化和汉族文化，也要兼顾主流文化和地域性文化，产品档次上要提高游客的舒适度，产品结构上要充分整合运用内部资源和外部合作资源以形成产品合力，特别
12、是要充分利用媒体和政府资源，建议向用合作可能的地区和媒体提前半年发出节庆合作邀请，不断丰富我司子品牌的影响力。对于本地和境外这两类主要市场，一方面要强化中华民族的经典文化，一方面要针对本地移民城市，年轻化的特点，推出时尚与传统结合的新产品。对于相对较弱的国内市场和省内市场，要正视同质化竞争的现实，加快产品的升级换代，以满足市场的需求。 三、策划提纲根据统计数据表明，09年学生、企业和海外市场份额损失较大，同时游客出游动机中休闲放松的目的已经超过对表演和活动的需求，因此在强化娱乐互动和经典文化活动比重的同时，要重视游客舒适度的改善。以往部分节庆活动有投入成本高，活动回报时间短的问题，为提高活动投
13、入产出比和增加淡季吸引力，建议将20XX年的部分节庆活动进行整合，做成活动季的方式，本方案将全年活动时间分为六个重要阶段，即春节国庆两个黄金周，和四个活动季，具体如下。春节黄金周（日，半个月）春节深圳居民活动重点是探亲访友，。09年春节黄金周共接待入园游客78,953人次，其中本市游客占57%；团队以海外团为主，约占团队人数60%。由于产品老化，国内团队份额下滑，造成我司本市游客比例相对较高。针对现有条件和市场，在20XX年的春节活动方案中，针对深圳移民城市来深探亲者多的特点，仍将突出传统庙会喜庆热闹风俗，以十足中国年味为卖点。祈福季（3月6日-6月20日）其中包含的主要节日为三八节、清明节、
14、五一节、端午节。清明节和端午节都是中国传统纪念先辈、缅怀祖先的节日，有着深厚的大众认同感，但由于假期短，对长线游客吸引力有限。每年3-4月间是东南亚传统假期，考虑到海外游客的宗教信仰喜好，将这段时间的活动统称为祈福季。09年清明节接待入园人数为11,139人。其中散客以本市为主，占4成；团队以海外团为主，约占5成。09年端午节接待入园人数为9063人，其中散客以本市为主，超过半数，团队以海外为主，占七成强。活动策划应以传统文化为主打，以吸引海外团队和本市游客。09年功夫节（）共接待入园人数30,036人，客源以本市为主，占55%，团队主要为本省团，约占6成；相对清明端午，五一市场社会集团仍有较
15、强的出游消费惯性，因此建议将其作为策划和投入的重点，功夫节作为多年培养的成熟节庆活动品牌，建议移至国庆，配合亚运会召开的氛围，丰富国庆黄金周活动。楚文化节作为地域文化节庆活动的尝试，同时也考虑到湖北湖南作为外来人口大省的潜在客源。泼水节（日）其中包含的主要节日为泼水节、七夕情人节。09年暑期共接待入园人数为228,408人，其中日场游客为16万人，夜场游客为万人。较去年同期，夜场大幅上升，但日场下降明显，主要原因是景区日场硬件投入和舒适度不够，无法满足8090后对舒适度的要求。10年的泼水节应注重硬件项目投入，提高舒适度，从单纯打水仗的传统概念上升到休闲为主、感恩节（）传统上中秋节人们出游意愿较低，但由于深圳外来人口特点决定了个性化活动的吸引力，学生市场排除意外因素，在教师节和圣人诞辰活动的覆盖影响下应获得较好恢复，加上9-10国庆节国庆是一个政治意义上的节日，并没有中国传统文化作为依托。09年国庆黄金周共接待入园游客49,101人。国庆的主要游客为国内游客。客源以本市为主占57%，和春节相当；依然存在产品老化造成的国内团队下降的问题。由于10月份
