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1、施工规范与设计规范篇一：建筑施工组织设计规范GB+T50502-20XX中华人民共和国国家标准GB/T 50502-20XX建筑施工组织设计规范发布 实施中华人民共和国建设部 国家质量监督检验检疫总局联合发布前言本规范根据原建设部关于印发二四年工程建设国家标准制 订、修订计划的通知（建标20XX67 号）的要求，由中国建筑技术集团有限公司、中国建筑工程总公司会同有关单位编制而成。本规范在编制过程中总结了近几十年来施工组织设计在我国建筑工程施工领域应用的主要经验，充分考虑了各地区、各企业的不同状况、在广泛征求意见的基础上通过反复讨论、修改和完善，最后经审查定稿.本规范的主要技术内容包括：1总则；
2、2术语；3基本规定;4施工组织总设计；5单位工程施工组织设计：6施工方案；7主 要施工管理计划。本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团有限公司（地址：北京市北三环东路30号，邮政编码： 100013 ， E-mail ： dengshuguang20XX163. xx），以供今后修订时参考。1、总则. 52、术语. 53、基本规定. 84、施工组织总设计41、工程概况. 1142、总体施工部署. 1243、施工总进度计划. 1344、总体施工准备与主要资源配置计划. 1
3、345、主要施工方法. 1446、施工总平面布置. 15 5、单位工程施工组织设计51、工程概况. 1652、施工部署. 1653、17 施工进度计划.54、施工准备与资源配置计划. 1755、主要施工方案. 1856、施工现场平面布置. 186、施工方案61、工程概况. 1962、施工安排. 1963、施工进度计划. 1964、施工准备与资源配置计划. 1965、施工方法及工艺要求. 207、施工方案71、一般规定. 2172、进度管理计划. 2173、质量管理计划. 2274、安全管理计划. 2375、环境管理计划. 2376、24 成本管理计划.77、其他管理计划. 25、为规范建筑施工
4、组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范 、本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理、建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制、建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。2术语、施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。说明：施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。在建设项目工程总 承包管理规范GB/T 50358-20XX 中，把施工单位这部分工作
5、分成了两个阶段，即项目管理计划和项目实施计划。施工组织设计既不是这两个阶段的某一阶段内容也不是两个阶段内容的简单合成它是综合了施工组织设计在我国长期使用的惯例和各地方的实际使用效果而逐步积累的内容精华。 施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不是仅包含技术方面的内容、同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，是一 个综合性的文件。、施工组织总设计 general construction organization plan以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。说明：在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：1、25
6、层以上的房屋建筑工程；2、高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程3、单体建筑面积 3 万 m2及以上的房屋建筑工程4、单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程5、建筑面积 10 万 m2及以上的住宅小区或建筑群体工程6、单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程。 但在实际操作中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。、单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project 以单位（子单位）工程为主要
7、对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。说明：单位工程和子单位工程的划分原则，在建筑丁程施工程质量 验收统一标准GB 50300-20XX 中已经明确。需要说明的是，对于已经编制了施工组织总设汁的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。、施工方案 construction scheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。说明：施工方案在某些时候也被称为分部（分项工程或专项工程施工组织设计，但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组
8、织设计的补充，施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述，因而本规范将其定义为施工方案。、施工组织设计的动态管理 dynamic management of contruction organization plan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。说明：建筑工程具有产品的单一性，同时作为一种产品，又具有慢长 的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验，对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法，但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化，施工组织设计在实际执行中， 难免会遇到不适用的部分，这就需要针对新情况进行修改或补充。同时，作为施工指
9、导书，又必须将其意贯彻到具体操作人员，使操作人员按指导书进行作业，这是一个动态的管理过程。、施工部署 construction arrangement对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要 目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等说明：施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工 准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置和主要施工管理计划等施工组织设计的组成内容都应该围绕施工部署的原则编制。、项目管理组织机构 project management organization施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构说明：项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构，是为某一 具体施工项目而设立的，其岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的上岗资格。、施工进度计划 construction schedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止 时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排说明：施工进度计划要保证拟建工程在规定的期限内完成，保证施工 的连续性和均衡性，节约施工费用。编制施工进度计划需依据建筑工程施工的客观规律和施工条件，参考工期定额，综合考虑资金、
