《施工图纸管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工图纸管理制度.doc（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工图纸管理制度篇一：内部图纸管理办法电子有限公司内部图纸管理办法（草稿）目的：规范图纸的整理、分类、发放、使用、更改等事项，使之合理并有章可循，避免因图纸管理不当造成的损失适用范围：凡公司内图纸的管理，系依本办法执行内容：一、图纸的确认（一） 本公司目前产品全部为加工类，不设计开发，故图纸皆为客户供图，没有自己的设计图纸。（二） 客户供图必须经工程部按图打样、业务员送样，客户承认合格并以书面方式初品检验鉴定报告确定，加盖本公司受控文件章后，方能成为有效图纸。（三） 在工程部打样确认过程中，如实际情况与客供图纸有出入或者冲突时，须业务与客户沟通后，由客户确认最终情况（如有新图，则按新图，如在原
2、图更改，必须有业务签字，标明日期），以初品检验鉴定报告确定样品后，加盖本公司受控文件章，此图纸方能成为有效文件。二、图纸分类（一） 待打样图纸。未送样，未加盖受控文件章图纸。区分保管（二） 待确定图纸。已送样，客户正在确定中，未加盖受控文件章的图纸。区分保管（三） 有效图纸。送样合格，有客户初品检验鉴定报告并加盖受控文件章的图纸。归档保存（四） 作废图纸。因客户要求发生更改而废弃的图纸。有受控文件章，但已签署作废。署有作废人签字、作废日期的图纸。区分保管三、图纸的发放、使用和保管（一） 收发1、 确认后的图纸，在第一次生产前，由工程部附初品检验鉴定报告一起发放，一式四份，两份发放生产部，两份发
3、放品管部，工程部将原图归档保存。2、 图纸发放必须填写发放记录，接受部门必须签字确认（如接受部门确定此图不为有效图纸，有权拒绝接受使用）（二） 使用1、 生产时，如发现图纸有问题，生产部/品管部应及时与工程部沟通、确认，避免造成不必要损失。2、 图纸接受部门使用图纸时，负有保管责任，必须保证图纸完整、清晰，非授权人员严禁改动图纸。（三） 保管1、 工程部负责对客供图纸进行全面保管。2、 使用部门对接收图纸进行保管（非授权人员严禁改动复印）3、 收回作废图纸须由工程部管理人员签字作废，标明作废日期，确认作废后，保留12个月以后销毁四、图纸更改与作废（一） 更改1、 更改图纸。当工程部接收到更改信
4、息（客户书面更改通知书、新图纸、业务部发出更改申请联络单）后，须第一时间回收原图，签字作废，标明作废日期，分发新图纸，接受部门签字确认。2、 只须在原图上更改的，必须标明更改人和更改日期，并由工程联络业务或客户尽快获取客户正式图纸。（二） 作废由工程部负责图纸的作废和回收，使用部门必须确保不得使用作废图纸。附：工程部须保证样品的准确性与时效性，样品只做生产的辅助参考，不做最终依据。在样品的保管中，相关人员需使用样品参考时，须与工程部沟通、登记，避免出错，禁止未经许可私拿样品。草拟：申篇二：图纸管理制度图纸管理制度1、技术部人员要把客户给的图纸分类放好，等待使用状态。2、技术部必须做图纸领用及归
5、还记录，到期未还者，根据记录及时追收。3、领用图纸人员必须做到不故意损坏图纸方可签字领出。4、任何部门人员需要用图纸时都要领用人签字、经理签字方可借出。5、图纸损坏或丢失的，追究相关领用人的责任。6、除外协、外购部门外，任何人不得以任何理由，将图纸带离厂区。7、审核修订后的图纸，由技术部统一存档，并分类保管。8、技术部负责所有图纸的编号制定工作，必要时提供三维立体演示工作的责任。9、所有部门使用的图纸，必须核对以下内容方可使用：模次、图号、名称、数量、材质、热处理要求、设计、审核、批准、日期、图纸比例等。10、生产者必须持有核对正确的图纸进行生产，生产结束后送交检验员。11、图纸与实际不符时，上报技术部主管修订后使用。12、用完图纸及时归还交予设计部人员签收，再有签收人员将图纸按照分类放好。篇三：工程图纸审核管理制度
