收购工作总结.doc

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1、收购工作总结篇一:20XX收购年会总结收购年会流程梳理会前:一、住宿预订:确定来访人数后进行房间预订,可先多预订几间,以备不时之需。 注意:需要询问清楚付款方式与时间。二、会议场地:1、明确各个不同会议的时间和参与人员。2、根据已定的时间和人数进行场地预订。3、根据会议形式、内容和参与人员与酒店相关人员进行场地布置的讨论,确定所需的设备,请酒店协助准备。包括影音设备的调试(话筒,投影等)4、确定场地后根据需要联系横幅制作,内容需要确认是否有特殊要求。注意:必须请相关专业人士到场丈量尺寸。5、提前调研参会人员的发言时间,制定会议时间流程,同时制定好超时的预案并告知相关人员。三、晚宴预订:1、根据

2、已定日期和人数进行场地和用餐桌数的预定,过程中尤其需要明确时间。 注意:(1)最终确认需要有文字(微信,短信等)或书面形式的记录。(以防出现问题时可作为参考)(2)场地安排上需要注意该场地的上一场活动是否会影响我方安排,如有可能必须请酒店相关人员进行调整,并在当天严格按要求执行。2、确定场地后根据需要联系背景板制作,内容需要确认是否有特殊要求。注意:必须请相关专业人士到场丈量尺寸。3、参考往年的和酒店的建议制定菜单初稿。4、完成菜单初稿后(可以先请虞总指导)交给陆总审批,确定初稿后与酒店沟通,看是否可以满足我方的需求。5、多方沟通完毕后,菜单定稿。与酒店相关人员进行确认。(基本不能进行大改动)

3、 注意:需要有文字或书面形式的记录。6、最终确认以上各项事宜(人数可有出入,桌数可以请酒店方面多留一桌备用),以及需要酒店方面配合准备的相关。7、确认无误后,可与酒店签订合同。注意:每个项目必须准确确认。尤其是支付的定金金额(通常¥3000-5000)不支付全额,若合同上为全额,必须要求进行修改后重新传送。8、完成定金费用申请和审批,请财务配合进行定金的支付。9、提早跟酒店确认好当天的宴席情况,如果总体桌数较多的情况下需要提前跟酒 店沟通好上菜速度的问题,尽量避免当天出现长时间的等待。四、筹划年会表演节目:1、根据要求初步确定参与人员与大致流程。2、与各参与人员进行讨论,各自确定和准备所需物品

4、。3、确认方案后各自展开相关排练。五、物品采购:1、烟酒饮料:确认购买的要求后与相关人员(参考行政采购渠道梳理表格)进行联系,确认价格和数量是否满足我方的需要,如果不能,需要重新联系。2、年货采购:(1)根据要求选定相关物品,确定采购场所,如果数量较多,可以联系采购地点的相关人员询问是否有团购价格。(2)费用申请后进行采买。(3)如果采买数量较多可请商场进行整箱的送货。六、最后确认:根据最后的反馈确定人数,进行相关调整。会中:一、会场布置:1、 会议场地:(1) 提前联系相关人员进行横幅的布置,检查会场布置是否符合要求。(2) 再次进行相关设备的调试(话筒,投影等)。检查PPT等视频内容的准确

5、定,避免出现文字内容的错误。检查话筒是否存在啸叫问题,并作出及时调整。(3) 准备陆总,虞总等相关高层的专用茶叶,同时为其他参会人员准备饮用水2、 晚宴场地:(1) 背景板布置(需要查看与灯光的配合度是否有明显问题)。(2) 场地,席卡,签到台以及相关菜肴、烟酒的摆放是否符合我方需求,如有不妥之处需尽快调整。二、与会现场:1、引领各来宾到相应座位,询问有何需求。2、整个过程必须随时留意各人员的需求以及有任何不妥之处需要及时发现和解决。3、临近结束时需要根据来宾的需求进行停车券的发放。会后:一、清场:1、首先检查是否有来宾的遗漏物品,如有,需要保管好以及做好记录。2、清点剩余物品:清点剩余酒水饮

6、料与香烟,与服务人员进行沟通确认,并做好记录。 注意:酒水需要注意开动但未喝完的;香烟需要注意女性较多的桌数上的剩余状况以及整条开封后的散包装。清点剩余礼品(如有需要),核对剩余数量与种类是否正确。二、费用。梳理晚会产生费用,做好各种账目资料的归档。备注:所有步骤中涉及到支付款项的超过¥20XX需要申请、审批,尽量开具发票,发票开具的具体要求需要与相关财务人员进行确认。如果不能开发票,需要写明清单,留有购物凭证。三、消耗物品的统计。四、回收物品的统计。会场问题(巴塞罗那): 1.需要准备陆总专用茶叶2.其他人员用水问题,是否需要提前采购矿泉水等3.设备调试问题,话筒试音,投影效果等4.会议使用

7、的ppt内容的检查(人名,时间等)5.超时问题的安排,提前调研所需时间,同时准备好预案,提前让相关人员知晓预案晚宴问题:1.以后所有年会类菜单都需要给陆总审核2.提早跟酒店确认好当天的宴席情况,如果总体桌数较多的情况下需要提前跟酒 店沟通好上菜速度的问题,尽量避免当天出现长时间的等待。3.烟酒饮料等需要尽量多准备。篇二:秋粮收购情况汇报秋粮收购工作汇报提纲按照省粮食局通知精神,现将我县今年的秋粮收购工作情况简要汇报如下:1、省政府办公厅关于切实做好秋粮收购工作的通知贯彻落实情况省政府办公厅关于切实做好秋粮收购工作的通知下达后,县政府专题召开工作会议进行了认真研究,制定了贯彻落实意见,对开展好今

8、年的秋粮收购工作做了安排部署。为做好秋粮收购工作,县粮食局成立了以局长为组长、分管领导、有关科室、企业负责人为成员的秋粮收购工作领导小组。统筹安排,精心组织,及时协调和解决收购工作中出现的问题。各有关部门加强了沟通配合,确保了秋粮收购工作顺利开展。2、秋粮产购情况我县今年的玉米播种面积*万亩,单产达到*斤,总产*亿斤,商品粮可达*亿斤。今年预计收购玉米*亿斤。目前,全县范围内各国有、民营及个体粮食经营组织*余家。全县已办理粮食收购许可证*户,批准入市的其它粮食经营、加工企业基本都参与了今年的秋粮收购。收购价格每市斤*元,截止到10月29日,全县粮食经营、加工企业入市收购玉米*万斤。秋粮收购开始

9、前,我们就采取腾、并、修等办法,积极扩大仓储能力,国有粮食企业共腾空仓房*万斤,其它经营企业准备仓房*万斤,确保了收购需要。国有粮食企业落实了*处秋粮玉米收购库点,分设到*个乡镇驻地粮站,做到了多布点、广覆盖,方便了群众售粮。3、资金供应情况近几年,我县秋粮玉米没有政策性收购计划(国储、地储轮换、增库、政府调控粮均没有),均为商品粮,收购资金由经营企业自筹。经营方式灵活多样,多数采取即购即销,收购价格随行就市,营销核算自负盈亏。4、市场调控情况我县国有粮食收储企业现有仓房容量*万吨,共有地方储备小麦*吨,地储食用油*吨,商品库存小麦 吨,中储粮最低收购价小麦吨,与往年比较,中储粮最低收购价小麦

10、库存大幅度减少,由于粮食企业自身资金短缺,不能敞开收购秋粮,削弱了国有粮食企业的市场调控及保障能力。市政府今年安排我县地方食用油储备*吨,已全部存入储油罐。按照省、市局要求,我们积极开展“放心粮油食品工程”建设,目前已建立比较规范的放心粮油示范店*家,并已统一配置了门头、制度、货架、杂粮样品柜和台帐等,为保供稳价工作奠定了基础。5、粮食收购市场管理情况在今年的秋粮收购中,我们进一步加大了粮食收购市场监管和粮食行政执法工作的力度,成立了由县政府分管领导任组长,各有关单位分管同志为成员的“粮食流通监督检查工作领导小组”,并从公安、交通、工商、粮食抽调专职人员组成了联合执法队,明确了常设点和机动点,

11、对辖区内从事粮食收购活动的国有、非国有企业和个体工商户的秋粮收购现场进行了联合执法检查,较好地规范了各经营户的收购行为,提高了各经营户的遵纪守法意识,维护了我县的粮食市场秩序。6、存在的问题及建议国有粮食收储企业有足够的仓容和收储能力,但是由于申请不到银行的商业贷款,无法进行商品粮的购销经营,更谈不上发挥粮食部门的购销主渠道作用,严重制约了国有粮食企业的经营和发展。建议国家给予国有粮食收储企业提供一定的粮食购销贷款政策,确保粮食部门承担起粮食购销主渠道作用,更好地惠及种粮农民,促进企业的经营和发展,确保国家粮食安全。篇三:收货工作总结*超市收货员工作总结日月如梭,紧张繁忙的20XX年一眨眼过去

12、了,沉思回顾,在超市这个大家庭里,我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自 超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己20XX的工作总结如下:1、热爱超市,热爱自己的岗位。*是*省的商业航母,中国三大连锁超市,有着与沃尔玛、家乐福等跨国企业一样的全球采购优势,目前有几百家分店,作为超市的一员,我感到非常的骄傲和自豪。我把超市当做自己的家,热爱自己的岗位,每天都以饱满的热情投入工作。2、任劳任怨,严格遵守中百超市的各项管理制度。作为一名收货员,早班五点多就起床。有时候晚上10

13、点以后还在收货,节假日基本没有假期,但是我任劳任怨,不迟到、早退、旷工,上岗做到精神饱满,按规定统一着装,严格遵守中百的管理制度,积极努力工作。3、脚踏实地,积极主动学习业务知识。调到收货组后,我认真熟悉各种商品的收货标准。如商品外观清洁、包装完整。不能有压损、霉变、色泽退化、尘土覆盖及各种碰撞、擦伤痕迹; 必须保证货物装箱率的一致性,不得出现漏装、 少装、混装现象; 商品的包装规格与订单表示的销售单位完全相符; 商品条形码必须清晰、正确。如商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描的视为拒收商品;须加打店内条形码的则须加打; 国产食品类商品必须有印商品上完整的中文标志及印制钢印的无法涂改的生

14、产日期、保值期,手写、粘贴的一律无效等,严格按“三期”要求进行验收,若供货商所送商品超过保质期或是积压的旧货,一律拒收。同时熟练掌握收货流程,积极向老员工请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。4、加强责任心,认真做好本职工作。收货部是全店商品进入超市的第一关,工作中,我严格按流程执行,认真记录收货数量、退货数量、净收数量,反复核对,确保所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。每天,我都热情的引导供货商在指定地点卸货,并指导供货商合理码放托盘,在确认供货商已经按超市规定码放好货物后,进行样品抽样检验。严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品的开箱率须达80%以上;外包装不是很好的商品开箱率应达60%;对于相对标准的商品开箱率应保证在10-20%左右; 确认商品实收数量,并正确填写osd报告。对所接收的商品进行正确的标识和捆绑:确认收货完成且商品已经全部进店,收货单据齐全后在厂家出库单上签字并加盖收货部收货公章;将货物拉入场,保证货物的安全; 认真填写收货单据,保持整齐干净,无涂改痕迹,最后将完成的交给主管审核。工作中,我及时总结收货经验,如大订单、冷冻商品、冷藏商品优先收货; 冷冻、冷藏商品被正确标识并捆绑后,必须立即通知冷柜,马上上货; 如果因供应商所送货物数量超出订单上定货数量,及时通知主管、经理由其作出拒收决定等。

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