彭义政心得体会.doc

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1、彭义政心得体会篇一:三严三实学习心得践行“三严三实”,树立新风正气学习心得习近平总书记在参加全国“”安徽代表团审议时指出,作风建设永远在路上,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。习总书记关于作风建设“三严三实”的重要论述是对新时期领导干部提出的新希望、新要求,为改进作风确立了新的更高标准。要践行“三严三实”要求,就必须从“严”上要求,向“实”处着手,做到内化于心,外化于行,固化于制。结合烟草行业具体来看,就是要以现代卷烟流通为打造方向,努力创建“为民务实清廉”的服务型企业,全面促进干群关系融洽、促进基层发展稳健、促进企业作风转变,营造企业团结活泼、和

2、谐有序、科学发展、风清正气的良好氛围。 严以修身就是要加强党性修养,坚定理想信念。学习教育、理论武装是改进作风的思想基础,要坚持把加强学习、提高认识摆在第一位。一是学习理论,自觉加强马克思主义基本理论、中国特色社会主义理论、习近平总书记系列重要讲话和党的十八大及十八届三中全会精神的学习,补“钙”强“骨”,以理论上的清醒保证行动上的自觉,牢固树立理论自信、道路自信和制度自信,坚定不移地走中国特色社会主义道路。二是学习党章,严格用共产党员标准要求自己,自觉加强党性修养,增强党性意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识,带头执行党的各项纪律,坚决服从大局、服务大局,自觉与党中央保持高度一致,始终

3、维护中央权威。三是学习政策,深入系统地学习掌握党和国家的路线方针政策,要与时俱进地学,要因地制宜地学,学懂学透,融会贯通,把党的大政方针和省市局的决策部署与仙游烟草发展改革的实际相结合,让政策的光芒在企业发展中闪现。四是学习先进,以焦裕禄、原鲁山、彭义政等模范人物为榜样,更加自觉地加强道德修养,培育高尚情操,提升思想境界,进一步增强抵御各种错误思潮的免疫力,练就“金刚不坏之身”,切实做到“讲党性、重品行、作表率”,以实际行动树立党员干部良好形象。严以用权就是要规范权力使用,坚持用权为民。坚持严格规范生命线,是维护烟草专卖制度、保持行业持续发展的重要保障,也是烟草行业近年发展的显著特征。凌成兴局

4、长曾语重心长地指出,立规矩、定底线、划红线,是最起码的要求,而不是什么难以承受的过高标准,要学会在约束中工作,在监督下做事,坦坦荡荡做人,干干净净干事。严格执行行业整顿规范的各项规定要求,是践行“三严三实”的必然要求,要始终把严格规范,当作行业领导干部践行好“三严三实”的衡量标准。要正确认识权力的本质是责任、本色是为民,坚持按规则、按制度行使权力,任何时候都不搞特权、不以权谋私。在企业的卷烟销售、物资采购、宣传促销、资产处置以及干部选拔任用等重点领域要严格遵守国家、行业的有关规定,做到严以用权,按制度办事、以制度控权,自觉维护烟草行业严格规范的良好形象。严以律己就是要常怀律己之心,永葆清廉本色

5、。严以律己既是对党员干部的基本要求,也是对个人行为的内在规范。要切实做到把维护政治纪律放在首位,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,按照国家局党组的指示和省市局党组的要求,严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定,将个人言行置于党纪国法的严格约束之下,不越雷池半步;特别是要把贯彻落实中央八项规定和国家局“九条要求”作为重中之重,身体力行、率先垂范,严格按照民主集中制原则办事,坚决杜绝“舌尖上的浪费”、“车轮上的铺张”。要坚持做到常修为政之德,不以善小而不为;常思贪欲之害,不以恶小为而为之;常怀律己之心,不因功高而忘形。要自觉做到生活正派、情趣健康,讲操守,重品行,坚持道德底线,守好精神家园,保

6、持高尚的精神追求,严把“小节”关,见微知著,防微杜渐,始终保持共产党人的清廉本色。谋事要实就是要围绕“三大课题”出实招、用实策、谋实事。谋事是做事的开始,成事的前提。如果不谋事或谋事不实,就是形式主义和官僚主义表现(好土的说法)。国家局谋划“三大课题”、提升“五个形象”的总体部署,从顶层设计创新性地提出了针对性和可操作性很强的思路和措施,一是释放改革红利必须要坚持社会主义市场经济改革方向,坚持烟草专卖制度,坚持严格规范,提升把握发展机遇的能力,加快转变发展方式,不断优化服务质量和工作质量,促进企业发展;二是发展的潜力是要把挖掘品牌培育、企业管理、专卖管理、人才培养的潜力作为推动县局发展的着力点

7、;三是追赶的标杆要围绕省局年初工作会提出的“三大目标”和市局建设“一流莆烟”的要求,着力在经济运行、专卖管理、基础管理、课题研究、队伍建设上下功夫,形成具有县级局(分公司)特点的市场优势、管理优势、人才优势。破解“三大课题”为县局继续推动“卷烟上水平”、实现“一流仙烟”的目标提供了行动指南,也为基层干部践行“三严三实”提供了干事创业的平台。(最后半句不妥)创业要实就是要推进课题研究,用实心,干实事,求实效。实践创业精神,不仅需要勇于改革的锐气还需要敢于创新的睿智,创新是创业精神的核心要义,是烟草企业持续快速发展的重要保证。当前,仙游县局存在终端管理混乱、终端开发不够彻底,专卖队伍服务意识不强、

8、业务技能不精通等问题(这一段还是着眼点太低,可以转化一下:当前,行业面临四大难题,面对“保八争十超万亿”的具体目标,仙游县局在这些方面思考的还太肤浅,实践的还不深入)。既要清楚认识这些缺点、弱点的存在,更要有转化劣势为优势的魄力、转化问题为机遇的能力。要在机遇中谋发展,在创新中寻突破,就必须把“创业要实”的要求贯穿各项工作始终,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题。在今后的工作中,仙游县局将以课题创新为抓手,在创新工作思维和理念上积极探索,研究可操作的方式方法,在营销网建方面,建设一批终端形象好、品牌培育强、网建指标优的高质量现代零售终端,培植一批规范经营、配合度高、发挥功能、成效明显的优

9、质零售客户;在专卖管理方面,创新专卖服务模式,完善文明执法机制,增强专卖队伍的服务意识,解决当前仙游专卖管理存在的主要矛盾,进而树立(维护)仙游烟草良好的社会形象。做人要实就是要坚持脚踏实地办实事。“空谈误国,实干兴邦”,作为党员领导干部就要把为服务群众落实在实处上,不晃虚枪,愿谋实策,少讲空话,多做实事,坚决杜绝形象工程,坚决杜绝“空头支票”(有必要狂妄之举吗?哈哈,不就是个乡科级干部吗,不如改成不开“空头支票”)。自觉践行“三严三实”,就是要在严格自律的基础上踏实奋进,发扬钉钉子精神,切实解决群众反映强烈的热点难点问题。通过开展专项整改活动,(这几个栗子会不会着眼点太低了,虽然“我”只是县

10、局局长,你也不要认为我就是管管鸡毛蒜皮的啊),(在服务基层上下功夫,增强为民务实的意识,提升为民服务的能力),用诚心与人沟通,用真心换位篇二:有效教学心得体会有效教学心得体会世界教育改革与发展核心的理念之一是“以学生为本”“以学生的发展为本”。然而现今,很多时候,我们的教育使得很多学生讨厌学习,不善学习。一谈起学习就焦虑不安。特别是应考这根指挥棒在牵着教师与学生的鼻子走。使教师教得辛苦,学生学得吃力,以致教师与学生在精神层面都得不到那种学习快乐的享受。但现实总归是现实,这种现实目前还不是我们教师个人所能改变的,那唯有的,我们只有改变我们的教学理念、教学方法、教学策略,使我们的教学变得更轻松,令

11、人最满意,工作更有效.通过对有效教学的学习,我知道了什么是一个有效教师?“有效教师”总是那些学生感到“值得信赖”的教师。“可信任感”有助于创造一种轻松的、安全的心理环境,使学生相信教师能够帮助他们获得成功。“教师们通过坦率、诚实的师生交往建立可信任感,而不是通过教师的地位或学历证明,这些只有在学生认识到时才有用。”有效教师不只是教知识,而是传播人生的信念。有效教师是受学生喜欢的教师,而且因喜欢而信任。而教师能否成为这样的人,取决于教师是否具备三个品质:热情;期望;可信任感。有效老师是一个热情的教师;一个对学生满怀期 1望的教师;一个值得信任的教师。对于奋斗在一线的教师来说,无论是旧的,还是新的

12、教育理念与模式,都是通过教师自身的教育理念而表现出来。所以通过有效教学的学习,我的心得一是认清我们真正的教育理念。我们的教育理念非常重要。可能在讲话中,我们会流利地运用着“素质教育”“以学生为本”,但在实际教学中继续着早已习惯的应试教育,教师为中心的教学行为。通过学习,教师的这种积极性与创造性被激活了,新的教学理念与模式具体化为教师可以理解并付诸于实施的行为。通过对有效教学的学习,我知道了书中有很多直接关注教师如何有效地备课、讲授、提问、激励等日常教学行为。书中对教师在课堂教学中如何有效地提问、如何有效地激励、唤醒和鼓舞学生的主动学习,尤其努力叙说。这些策略使教师不再需要用物质刺激和奖惩的办法

13、迫使学生去学习,教室变为所有人积极向上的学习场所,完全符合以人为本的教学理念,达到轻而易举让他们把所学的知识运用到知识之中,这是无价之宝,并且不断地形成他们的人生观,并且培养出最美好的人生,这些策略使我们的教学并没有脱离学校的日常安排,反而使课堂呈现出全新的活跃气氛。 我是惟一的,我的学生也是惟一的。学校、老师是孩子成长的桥梁,培养自尊,有自信,朝气蓬勃,助人为乐,敏于合作,勇于进取,不怕失败,迎接挑战的新一代人材,愿我们把一切有效的革命学习到底。篇三:团队执行力心得体会团队执行力一直以来,有些问题一直困扰我们:1、我们一直想提高效率,但在实际工作中,没有明确的的思路和具体的方法措施,总是认为

14、只要事情忙完了就可以,只要没造成大的损失就可以了;2、我们一直在试图避免错误的发生,特别是避免犯重复的错误,但没有切实的效果,错误还在不断的重复地发生着;3、我们总是想让部门的工作处在可控的状态,忘记了对下属的培养和锻炼,总担心下属犯错,不知道怎么给下属有效指导,怎么有效沟通,造成了部门工作的低效;4、我们只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我们习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;5、对重要而困难的事情我们有一种畏难的情绪,我们往往在没有充分准备和仔细思考的情况下草率的接受了任务并开始行动,而对具体的行动方案的可行性,需要

15、的资源考虑较少,对困难估计不足,工作中出现困难时往往措手不及或没有及时的应对措施;6、我们习惯于独立作业,团队协作的意识淡薄,出现问题总是从别人身上或别的部门找问题,很少主动找自己的问题,即使知道是自己的问题也没有勇气承认,没有批评和自我批评的意识和习惯;7、在衡量一些关键要素时容易有急功近利的思想,没有顾全大局的观念;8、工作中害怕犯错,不能正确理解和处理错误和后果的关系,没有主动和上司沟通的习惯,沟通能力弱。所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力”重点讲了怎样进

16、行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流程的执行要素,又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清晰的流程,有完善的管理制度,我们就会培养出训练有素的员工,员工就会培养起良好的习惯,就会逐渐具备好的职业素养,而职业素养是职业态度和职业技能的基础。2、我们应该与时俱进不断改进我们的管理模式和思路。生活的本质是追求快乐,工作的目的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心,变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。如果再辅之以多种形式的激励措施和方法,让我们每个人享受工作而不仅仅是把

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