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1、杜绝事故，实现“零死亡”目标发言材料荥经县正原煤业有限公司 现将我公司杜绝事故，实现“零死亡”目标工作计划作如下汇报，请批评指正。一、矿井基本情况荥经县正原煤业有限公司为生产矿井，位于雅安市荥经县龙苍沟镇杨湾村，矿井设计规模15万t/a，核定生产15万t/a。允许开采双龙、上下连煤层两层煤。矿井保有资源储量302.5万t。矿井属高瓦斯矿井，开采煤层不易自燃，煤尘无爆炸危险性，矿井水文地质类型属（III级）中等。矿井采用斜井-平硐综合开拓，并列式通风方式、抽出式通风方法。采用普通机械化采煤工艺。煤矿现有员工216人，配备有五长、五科、五队，安全生产管理人员、特种作业人员、一线职工均经培训合格后，
2、持证上岗。二、强化责任落实，构建齐抓共管理的责任体系安全责任重在落实。为杜绝事故，实现“零死亡”目标，我们明确了从矿、科、队及班组各个层面人员的安全责任，层层签订了安全目标责任书，形成从上到下、一级对一级负责的责任体系；煤矿建立了从矿、科、队、班组及人员“五级”问责制度，实行一级对一级问责，实行闭环管理和闭环考核，对直接影响安全的行为实行拉起“红线”、架起“高压线”，督使大家按标准作业，不违章；矿设立安监科以“铁面孔”强落实、以“铁手腕”抓落实，以“铁心肠”保落实，逐步形成“落实、落实、再落实”的约束责任落实机制，逐步形成了目标明确、责任到人、措施具体、考核有效、奖罚兑现的责任体系，杜绝事故发
3、生。二、全面推进安全质量标准化建设确保安全 安全质量标准化工作是煤矿安全生产的基石。为杜绝事故，实现“零死亡”目标我们始终把安全质量标准化工作作为安全基础工作来抓，“质量达标准，安全上水平”是我公司煤矿安全生产各项工作评优争先的基本条件。煤矿成立了以矿长为组长的达标工作领导小组，每月月底对照安全质量标准化标准及考核评级办法分专业进行考核、评审和打分，专业总分达80分以上者，对该专业所有人员进行奖励，专业总分低于70分者，对该专业人员进行处罚，有力的促进了安全质量标准化工作的推进，也确保了矿井的安全生产。 三、强化隐患排查治理，坚持定期开展专业隐患排查治理加强隐患排查治理是煤矿保障安全生产的重要
4、手段。煤矿坚持每周一对矿井上、下进行进行一次全覆盖的专业检查，对检查出的问题制定整改措施，明确责任人、整改时限、整改资金、预案进行限期整改。同时，每月进行一次由业主组织的矿井重大隐患排查、对潜在隐患进行排查。从而实现了隐患发现及时、处理得当，从隐患治理上为安全生产奠定基础，杜绝了事故的发生。 四、坚持加强现场管理和安全办公会议制度 杜绝事故的发生，现场管理是关键。每日矿领导、科、队长严格按照各自分工轮流到井下生产一线盯班盯岗，24小时不间断，班班不空岗，靠前指挥，及时解决存在的各类问题，有效保证了现场安全，杜绝事故发生。煤矿坚持每周日按时召开安全办公会议，会议上对本周工作中出现的各类问题，进行
5、研究、讨论后予以解决处理。对下周工作进行计划部署。会后有计划、有步骤、有针对性的安排落实工作，确保了各生产环节环环相扣，杜绝了管理空档，杜绝事故发生。五、强化班组建设，建成安全生产的第一道防线班组是搞好安全的基础。我们推广学习“白国周班组管理法”，明确制定班组建设的目的、目标、步骤及措施。建立班组考核体系，每月对班组安全进行考核，考核优秀给予奖励，合格给予鼓励，不合格提出整改意见要求改进，并给予经济处罚。从而全面推进了班组建设，建成为了安全生产的第一道防线。 六、加强安全教育培训提高职工队伍素质，确保安全 我公司采取内外结合的方式强化员工队伍素质的提升，制定安全培训计划，明确学习内容及目标，利
6、用班前、班后会和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和业保安能培训，每月组织一次考试，对考试不及格人员实行工资减薪，以此激发员工学习的积极性，同时，及时对新员工签订师徒合同。通过不同形式的教育培训，职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。七、采取“请进来”和“走出去”方法解决安全生产问题我公司针对开采煤层薄、瓦斯灾害重、矿井机械化程度高、机电管理薄弱等问题采取“请进来”和“走出去”方法解决生产中的安全生产问题，先后从乐山嘉阳煤矿、宜宾等地聘请了几位机电、通风、采矿专家作为我公司技术顾问，现场解决煤矿安全生产中的问题。煤矿与雅安市专家组之间建立了直接对接关系，专家们经常到矿指导工作。
7、煤矿业主经常组织矿长、技术负责人、副矿长、工程技术人员到附近示范矿井进行参观学习。学习他矿的先进管理经验、瓦斯抽放，机械化采煤工艺等。在对他矿矿井参观学习中，遇到采用同类同型设施设备的基础上，学习交流共同总结的经验，同时针对自身煤矿具体特点向厂方咨询，让厂方针对煤矿特点量身定做相应设备。通过采取“请进来”和“走出去”方法煤矿查找差距，总结经验提高了煤矿整体管理水平，打下了杜绝事故的基础。8、 走机械化之路，提升矿井保障能力 0 在安全教育培训方面，我矿年初根据工作需要制定了安全教育培训计划并且严格按计划安排人员到省、市安全培训中心参加培训和复训，除此以外，矿上还自编了金诚煤矿安全教育培训教材和
8、矿井防治水知识培训利用班前、班后会和定期集中学习的方式对职工进行安全知识和业保安能培训，在“全国安全生产月”活动期间，矿上开展了安全知识竞赛和班前安全知识有奖问答。通过不同形式的教育培训，职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。煤矿安全工作关系到职工生命安全和社会稳定，XX煤矿是XX县境内唯一一所地方煤矿，一直受到市、县、乡各级领导的关注，今年1月12日和3月26日，XX县常务副县长XXX、人大副主任XXX分别带领县委县政府有关部门负责同志和县人大工作组前来我矿进行现场调研，对我矿安全生产工作做了很重要指示。四、着力瓦斯治理，遏止事故发生瓦斯是我们公司煤矿事故灾害之一，瓦斯治理解决
9、不了，安全难以保证，一旦发生事故发生必将是大事故。对此，我们请安全技术中心对矿井进行煤层瓦斯基础参数测定首先要从思想上增强“三个认识”，即增强对瓦斯治理特殊性的认识，充分把握瓦斯突出的机理；增强对瓦斯突出严重危害性的认识，充分把握瓦斯突出的规律；增强对通防管理工作艰巨性的认识，充分把握客观条件下通防管理工作的复杂性。进一步提高思想境界，转变传统观念，为瓦斯治理奠定思想基础。瓦斯治理是一个动态过程，关键是要如何在动态过程中治理好瓦斯，让瓦斯不超限。能否治理好瓦斯？要看抓的过程，更要看抓的结果。这是对我们的考验，更是对我们具体从事通防工作的同志们驾驭安全生产能力的现实检验。瓦斯治理的主体责任在能发
10、公司的所属各矿，要责无旁贷地肩负起瓦斯治理的重任不推卸，坚定“瓦斯超限就是事故”的理念不动摇。对林华煤矿瓦斯管理、左家寨煤矿防突管理公司上下要尽快形成共识，达到思想统一、措施统一、行动统一和措施落实、方案落实。其次要坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的工作体系，着眼于安全生产中“人、机、环境”三大要素的相互和谐、源头管理、过程监控、应急救援、事故查处等环节的全面加强；要认真借鉴贝勒煤矿瓦斯治理的经验，想方设法解决通风管理、抽放管理、技术管理、现场管理上的问题，努力构建自我约束、持续改进的瓦斯工作机制。第
11、三要从新工艺、新方法、新设备进行瓦斯管理创新，要出台瓦斯创新管理办法，要收集同行业先进、成功的瓦斯管理经验和做法，供大家学习借鉴，力争在通防技术、通风系统优化、监测监控、局部通风管理、风量监测、通防数据化、信息化管理等方面有新的突破。第四要加强对桂箐、德科、左家寨等煤矿揭煤的技术指导，使揭煤方案、技术措施落实到位。总之，通风要可靠，抽采要达标，监控要有效，管理要到位，瓦斯不超限。针对上级部门检查提出的问题和隐患，矿上及时召开了矿长安全办公会，针对检查笔录提出的问题和隐患，逐条研究整治方案，制定整改措施，明确整改责任人，限定整改时间，确定资金投入进行整改。大家：新年好！回眸过去的一年，看到我们身
12、后踏实的脚印公司在“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针指导下，认真贯彻落实国家煤矿安全监察局 “安全生产年”的总体要求，紧紧围绕“三项行动”， 从“一通三防”入手抓瓦斯治理，瓦斯治理水平不断提高；从资金入手抓安全装备升级，矿井的抗灾能力不断增强；从监督检查入手抓责任追究，安全生产责任制不断落实；从生产现场入手抓隐患整改落实，安全隐患不断整改；从机制入手抓制度建设，安全体系不断完善，从员工素质入手抓培育培训，员工技能不断提高。总的来说，公司安全形势较为稳定，全年未发生较大安全事故，安全工作逐步走上良性发展的轨道，生产、建设工作也取得了明显成效，不断适应了煤炭行业安全发展的需要。这个成绩
13、的取得，得益于全体管理人员长期高度重视安全工作和常抓不懈的工作作风；得益于广大员工长期严肃认真和一丝不苟的敬业精神。借此机会，我代表公司向大家表示衷心的感谢！并通过你们向战斗在各个岗位的员工致以亲切的问候！2010年，是能发公司的“安全管理推进年”，也是公司实施“三步走”战略第一步目标的最后一年，强化安全生产、安全建设是能发公司的主题。为动员广大员工齐心协力保安全、义无反顾抓瓦斯治理。针对当前的安全生产形势和工作特点，我讲九点意见：一、认清形势，提高搞好安全生产工作的极端重要性认识搞好安全工作，认识是先导。去年，我们的安全生产状况虽然较好，但从当前的情况来看，安全形势仍然不容乐观。一是贝勒煤矿
14、发生“9.23”事故,死亡1人,安全事故还没有从根本上遏制，给安全形势带来冲击; 二是林华煤矿瓦斯超限频繁、左家寨煤矿瓦斯突出和桂箐、林华、贝勒煤矿水患等重大隐患还没有从根本上消除，给矿井带来威胁；三是对矿井瓦斯超限的机理、地质变化的规律还没有从根本上掌握，给安全工作带来难度；四是“安全第一”的思想不牢固，“三违”行为时有发生，特别是瓦斯治理的方法、技术、手段还没有从根本上提高和改进，给安全工作带来影响；五是安全规程、技术措施和规章制度还没有从根本上完善和落实，给安全工作带来漏洞；六是专业技术人员欠缺和管理人员业务能力不高的问题还没有从根本上得到解决，给安全生产带来制约；七是“瓦斯超限就是事故
15、”的理念在各级领导层、管理层和执行层特别是领导层、“一把手”的思想上还没有从根本上得到转变，导致瓦斯治理的力度不强、执行不到位，给我们安全基础工作带来最大的制约。这些都向我们提出了严峻的挑战。面对严峻的形势、紧迫的任务、困难的条件、沉重的压力，我们要从主观实际工作中正确对待存在的问题，从矿井的现实困难条件上充分认识安全生产工作的极端重要性，坚定搞好安全生产工作的信心，坚定治理瓦斯的决心，进一步统一思想，认清形势，深入持久地抓好“安全制度落实、安全措施落实、安全责任落实”三项安全基础工作，切实提高“三个认识”、把握“三个规律”、处理好“七个关系”，为搞好安全工作奠定坚实的思想基础。一是要切实提高
16、“三个认识”，即提高对安全工作日常性的认识，树立找问题意识，问题具有无人不有、无时不有、无处不在、不分大小的特点。安全工作的好坏体现在日常方方面面的工作中，如何做好日常工作？要克服看惯、干惯的习惯性思维，不能用经验管事，要用经验体会事，要学会用“放大镜”看问题，把问题看透；用“显微镜”看隐患，把隐患看准；用“望远镜”看违章，把违章看清。提高对瓦斯治理危害性的认识，树立不超限意识，瓦斯是煤矿工人的“第一杀手”，危害性极大。对此，我们要牢固树立“瓦斯超限就是事故、治理好瓦斯就是解放生产力和发展生产力”的理念，增强瓦斯综合治理主动性，切实把瓦斯综合治理工作摆在重中之重的地位，进一步加强瓦斯治理的监督、管理力度，坚决落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针，特别是“先抽后采”的方针，这才是釜
