《幕墙设计师的职业规划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幕墙设计师的职业规划.doc（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、幕墙设计师的职业规划篇一：幕墙设计岗位职责00任职资格：1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历；2、幕墙施工设计8年以上经验，独立组织负责的大型工程设计项目2个以上，幕墙施工设计管理3年以上的工作经验；3、熟练掌握word ，excel等基本的办公软件，熟练使用autoCAD等相关软件；4、熟练掌握相关国内幕墙技术规范，熟悉常规幕墙结构计算方法，能够详细读图并发现技术问题，有自身的设计想法及思路；5、对幕墙材料有深入了解并熟悉各种主要材料的性能及指标；6、能够独立解决幕墙施工中的技术问题，复杂问题有针对性的处理办法；7、有较强的沟通能力，工作作风严谨，工作态度认真。岗位职责：1 负责主管
2、工程的施工设计，审核加工深化设计，并对主管的工程技术负责；2 熟悉幕墙工程的成本分析，协助制定节省成本的替代方案，严格控制幕墙工程投资成本； 3 负责组织方案技术讨论和公司内部施工图会审，并做好意见汇总及修改；4 负责与设计院 业主 第三方审图机构对其主管工程的施工图纸,设计变更的签批； 5 负责主管项目的施工技术交底和加工技术交底；6 负责主管施工现场技术问题处理，与内外各部门沟通协调；7 负责提供测量放线图，技术上配合工程项目部完成现场的测量放线；8 负责工程竣工图设计，技术上配合公司其他部门完成竣工图的审批；9 负责主管部分工程技术资料的存档和管理；10 协助部门经理贯彻公司的规章管理制
3、度及标准；11 协助部门经理完成主管工程的人员配置；12 协助部门经理完成直接下级人员的考评；13 协助部门技术培训；14 协助完成由上级领导交办的其他工作。任职资格：1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历；2、幕墙施工设计6年以上经验，独立负责的工程设计项目2个以上；3、熟练掌握word， excel等基本的办公软件，熟练使用autoCAD等相关软件；4、熟悉相关国内幕墙技术规范，能够详细读图并掌握图中技术重点，难点；5、对常规幕墙材料有比较深入的了解；6、能够独立解决幕墙施工中的一般常规性技术问题；7、有较强的沟通能力，工作态度认真。岗位职责：1负责分管主任设计师分发的工程的施工图设
4、计，明确项目设计目标，加工深化设计任务，根据工程实际情况编制施工设计进度计划；2 负责自己图纸部分的自我审查及其他设计师的图纸校对；3 负责自身文件的整理及存档，协助主任设计师完成与设计院 业主 第三方审图机构对其分管工程的施工图纸,设计变更的签批；4参与组织方案技术讨论和部门内部施工图会审，并做好意见汇总及修改；5执行公司的规章管理制度及标准；6 完成上级领导交付的其他工作。幕墙设计师任职资格：1、建筑工程工民建相关专业，大学专科以上学历；2、幕墙施工设计3年经验；3、熟练掌握word， excel等基本的办公软件，熟练使用autoCAD等相关软件；4、熟悉相关国内幕墙技术规范；5、对常规幕
5、墙材料有一定的了解；6、有一定的沟通能力，工作态度认真。岗位职责：1明确项目设计目标，负责加工深化设计任务，依据设计任务编制施工设计进度计划； 2 负责自己备料及加工图纸部分的自我审查；3 负责自身文件的整理及存档；4执行公司的规章管理制度及标准；5 完成上级领导交付的其他工作。幕墙技术部文员（女）任职资格：1 能独立操作计算机，熟练操作word， excel等基本的办公软件及internet邮件的收发及处理技巧；2 熟练运用各种办公自动化设备（打印机，扫描仪）等；3 具备良好的记忆力，时间分配能力，沟通协调能力，同时要有较强的保密意识； 4 具有良好的文字组织及语言表达能力，熟练的沟通协调技
6、巧。岗位职责：1协助执行公司的各项规章管理制度及标准；2 负责幕墙技术部员工内部考勤管理；3 负责幕墙技术部全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品，印制名片，邮寄等事物； 4 负责接待来宾，接听或转接外部电话；5 负责工程设计文件发放及签收记录，与工作内容相关的各种文件的归档及管理； 6 负责部门公文，信件，邮件，报刊杂志的分发，负责传真件的收发工作；7 负责上级领导安排的其他工作任务。文员还要经常给老杨锤锤小腿！篇二：幕墙设计工作质量保证措施幕墙设计工作质量保证措施在本工程深化设计过程中，为保证各种项目信息及时传递，使整个深化设计过程能够与施工现场适时衔接。项目部设立局域网络，对内以服务器
7、为核心，实现各种资源共享，达到信息的快速传递和共享，对外联通国际互联网，适时与甲方、设计院、现场监理及企业总部相联。在整个网络体系中，各工作站对互联网的访问采用代理方式，每一个工作站都可以通过代理服务器访问互联网，实现电子邮件收发、文件传递和网站的访问。为了保证网络安全，安装网络防火墙，用以防范来自互联网的网络攻击，在内部通过中心交换机划分虚拟网段，将各深化设计小组从逻辑上进行隔离，确保各自的内部资料的安全。我公司将为本工程申请专用的互联网域名，建立项目电子邮件系统。针对本幕墙工程特点，优质的幕墙深化设计是前提，决定了工程内在质量，同时设计对整个幕墙工程质量起控制作用。设计质量控制我司作为获得
8、ISO9001国际质量认证企业，对设计管理有一套完整而严格的控制程序，现结合本工程实际说明如下：1、组织保证本公司现有技术人员近二百人，其中总工程师1名，副总工程师2名，总经理技术助理3名，设计部长10名。根据本工程特点，拟成立一个设技术水平高、战斗力强的计咨询及服务团队（见拟负责从事本项目人员一览表）。2、设计质量控制流程：施工图设计流程设计任务下达1、签定合同后，项目管理中心向设计研发中心下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、协调纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。2、总工办资料员负责接收设计任务单并报总工程师审阅处
9、理，由总工程师将任务分配下去，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须有本年以上设计经验。设计任务下达1、主设计师消化理解投标的交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理中心下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等资料，对其中的异议作记录并提出书面报告。由总工程师召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。2、主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。设计任务消化1、主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。2、主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形式
10、最佳方案，并提交力学计算报告。3、设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。会签图设计1、主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。2、会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对
11、方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。3、设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。4、主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。5、总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。6、主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅
12、图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师，板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。7、设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。会议评审的主要内容1、评审设计方案是否符合工程合同要求。2、评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。3、评审设计方案是否个有超前性、经济性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。4、评审设计方案采用成熟节点的标准程度。评审设计方案在加工、组装、安装方面的可行性。签字证明的主要内容、校对人员审
13、查内容图纸及设计文件是否符合合同要求。图纸及设计文件是否完整、统一。检查图纸的配套及相互关系。图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。没意立面分格与工程外观效果相协调。节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，防空气渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误。结构计算参数选取用是否合理，计算结果是否正确。、审核人员审查内容工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。 结构计算是否符合国家
14、有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。工程图纸及设计文件的完整性。工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尺量降低设计成本。、标准化人员审查内容1、图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。2、图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。3、图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。4、技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。5、文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰。6、图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选取用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。7、图纸及设计文件的完整性。、批准人员审查内容检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。检查图纸及设计文件的完整性。检查结构计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。
