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1、市政基础设施工作总结篇一：市政基础设施工程年中工作总结年中工作总结XX20XX年6月21日20XX年初到现在，半年时间已经过去，在公司领导与同事的帮助下，我在工作方面取得了较大进步，现在我把我的工作做一下总结汇报。这半年中，我主要负责园区市政基础设施人行道铺装的质量监督工作，人行道铺装与绿化交叉施工的协调工作，对去年已完成的路面及雨、污水检查井的检查工作，配合审计监督部门、造价咨询公司进行工程量计量工作，做好工程成本控制，以及领导安排的其他工作。具体工作如下：1.人行道铺装的质量监督工作自今年3月份道路施工单位进场以来，人行道的铺装工作就全面展开了，为了保证园区人行道的施工质量，每天都要到各个
2、路段上进行质量的检查与巡视，在每天的巡查中，发现人行道在原材料（主要是环保砖）与施工过程中存在不少问题，环保砖主要存在强度不够、厚度不够、薄厚不均等问题；施工过程中存在砂浆含水较少，灰砂比不足，铺设时砂浆密实度不够等问题。部分环保砖强度不够主要是因为砖供应量紧张，未达到龄期就提供给了道路施工单位，我们要求施工单位在厂家卸砖时慢慢卸并码放成垛，并每天洒水加强养护，部分环保砖厚度不够，薄厚不均，我们都给予清场处理；施工过程中出现的砂浆含水较少，灰砂比不足，铺设时砂浆密实度不够等问题，我们配合监理加强巡查力度，一旦发现都令其返工整改，确保达到验收标准。2.人行道铺装与绿化交叉施工的协调工作在人行道铺
3、设的施工过程中，与绿化交叉施工，时常有人行道的基层灰土、砂浆、水泥、废砖等抛洒在绿化带内，绿化施工用的土壤、肥料、支架等堆放在人行道内的现象发生，我配合园林分公司的工作人员将道路施工单位、绿化施工单位同时叫到现场，共同协商清理方案，确保不影响双方的工期与质量。3.对已完成的路面及雨、污水检查井进行检查的工作 今年3月初开始，我配合监理进行了园区市政道路路面的缺陷调查，主要缺陷有横向裂缝、纵向裂缝、麻面、松散脱落、跳车等，并带亢总、王总、胡部长到现场查看这些缺陷，在现场定出修复方案。同时又对每条路的雨、污水检查井及雨水收水井进行了抽检，对没有清掏到位的施工单位令其在雨季到来之前尽快整改，避免因下
4、雨带来不必要的损失。4.配合审计监督部门、造价咨询公司进行工程量计量工作“设计变更通知单”由设计方提出，经工程监理、施工单位认可签字，建设方最后签字，“工程洽商记录”由施工单位提出，经监理方、设计单位签字认可，建设方最后签字。这两种签字文件与设计图纸一样具有同等法律效力，是施工决算的依据之一，故要慎重。对于我建设方主要任务是，当施工方提出工程洽商时，首先结合施工图纸认真比较施工现场实际情况与工程洽商内容是否相符，明确哪一方责任造成工程洽商，如果是设计方责任，则要求设计出设计变更，其次核实施工方所报工程量是否与实际相符。做好记录，为决算做准备。同时检查其他楼是否存在同样的问题，做到提前控制，及时
5、解决，将经济损失降到最低。5. 与监理方的协调工作：要充分发挥监理的作用，与建立协调好关系，使监理站到甲方这边，共同把工程质量、进度控制好。作为甲方代表，尽可能参加监理例会，认真听取在例会上施工单位的汇报、监理单位的意见，会后协调处理。现场存在什么问题，与监理先交换意见，请监理在现场处理或在例会上提出来，既调动了监理的积极性，维护了监理的权威，又解决了实际问题。 不足之处20XX年已经过去一半，这半年的时间里，工作虽然做出了一定的成绩，但还存在不足之处，主要是现场的协调能力不够强，与有经验的同事比较还有一定差距，对施工过程中容易出现的问题缺乏预见性，还需不断的通过学习，结合实践，总结经验来不断
6、提高自己的工作能力，增强自己对施工过程中出现问题的预见性。努力提高自己的沟通能力，更好的与施工、监理单位进行沟通，从而更好的开展工作在今后的工作中听从领导安排，遵守公司各项管理制度，团结同事形成良好的工作氛围。积极学习领导同事的长处，学习专业知识不断提高自身专业知识和管理水平。积极参与公司组织的各项文体活动并取得良好成绩。只有不断充实自己才能紧跟公司前进的步伐，才能更好的为园区建设提供更强的动力。我相信在今后自己的工作会做的更好！篇二：市政工程个人工作总结【市政工程个人工作总结】工作总结刘鹏 20XX-8-26 工作总结本人刘鹏 ，24 岁，20XX 年 6 月毕业于新疆大学，于新疆城建（集团
7、） 股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员，现已工作一年。本人自参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下，已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心 得一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需 要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用来比喻测量工作， 而“一子错， 全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。二、小心推敲、认真求证 在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神，因为
8、这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验 证，还要采用不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。在准备试验之前， 要先重温一次图纸， 看设计图纸对材料是否有特殊要求， 或者和现行规范有没有冲突的地方， 如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理， 并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无 误，不能边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数 据要注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结
9、出来的”！ 社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工 材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来，相对的，也出现了更多的施工工 艺和施工方法，各项规范也跟着发展。不能自我提高，就只有落后，就不能适 应路桥建设工作的发展。三、结合实际、推陈出新 在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学到的知识结合实 际运用到工作中，以提高工作效率。如1.把测量、试验的数据由仪器直接输入（或手工输入）到电脑中，由 系统自行计算，就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保 存、转移和输出都极为方便。2.把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中，就
10、非常容易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。3.在全站仪的放样操作中，采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关 某点位置），可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（0，0）， 利用图上各种关系， 输入到 autoCAD 中进行计算出其他点的坐标， 并进行复核 各种数据和数据输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标 放样”功能，能加快工作进程，特别是减少了野外作业的时间。四、纳百家之长，补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平时多到别的施工标段 去观摩学习，学习他们的先进的施工方法和施工
11、工艺。从他人的成败中，看到 问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目 的。五、严密谨慎、考虑周全 在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提到的地方，要结 合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程， 道路累计长度为 1875 米，包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程，现管线工程已完 成 90%以上，正在进行人行道路面施工。 在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作 经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成 了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下1.在项目总工的
12、指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协 助主管工程师做好日常技术工作。2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术 交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。3.做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质 量、进度检查，参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工 中存在的技术问题。4.在项目总工的指导下，沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员，对项目工程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。5.负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、基础资料。6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、
13、整理工作，做好施工日志。7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的 质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应该在技 术管理及施工过程管理中重点加强： 在相关技术管理方面一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档； 二是对各项规范应充分的掌握，通过上网及时了解该规范的动态，对于 新规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，改动了哪些要求； 三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及尽可能把临时工程与永久工程相结合，尽量少占土地，减少投资和节约用 地； 四是参与图纸会审，将设计图
14、纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地 方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之后设计 人员进行一一答复，形成文字记录。在施工过程管理方面一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制符合要求并 切实可行的施工方案； 二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交 底单执行； 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并 跟踪整改落实情况； 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查，尤其对于专家提出 需修改调整的技术要求等问题，经方案修改调整完善并通过后，现场的执行情 况进行重点检查，发现问题及时上报。另外，对于施工技术难题的解决
15、、工程变更管理的方式方法方面，我对 其总结一些心得体会如下： 对于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术 规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过上 网查阅此类技术难题，借鉴他们的解决办法，寻找自己的解决办法，再有就是 询问有经验的技术员， 施工员， 和同事在一起进行商讨， 确定最终的解决办法。 对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理一是变更项目的确定过程；变更的分类，收集原始资料，做好超前 准备，积极与业主、监理工程师沟通，寻找最佳变更方案； 二是变更费用的确定过程； 进行单价分析， 确定变更单价和工程量； 三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响，加强工程变更的 研究与管理，做好变更管理的基础工作；另外要求变更管理人员要 有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度，时刻本着对工作负 责、对项目负责、对企业负责的立场，对任何一个可能发生变更的 项目，都认真对待、测算分析，尽可能合理有效地确定变更费用。 在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动 态地、有针对性地通过组织协调，及时沟通，排除障碍，化解矛盾， 充分调动有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，协同努力， 提高项目组织的运转效率，以保证项目施工活动顺利进行，更好地 实现项目总目标。再有就是我们在工作当中应做好安全防护
