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1、客运企业隐患排查管理制度篇一：运营企业安全隐患排查与治理制度安全隐患排查与治理制度一、道路旅客运输企业应当建立事故隐患排查治理制度，依据相关法律法规及自身管理规定，对营运车辆、客运驾驶人、运输线路、运营过程等安全生产各要素和环节进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。二、道路旅客运输企业应根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。三、道路旅客运输企业应对排查出的安全隐患进行登记和治理，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，及时消除事故隐患。对于能够立即整改的一般安全隐患，由运输企业立即组织整改；对于不能立即整改的重大安全隐患，运输企业应组
2、织制定安全隐患治理方案，依据方案及时进行整改；对于自身不能解决的重大安全隐患，运输企业应立即向有关部门报告，依据有关规定进行整改。四、道路旅客运输企业应当建立安全隐患排查治理档案，档案应包括以下内容：隐患排查治理日期；隐患排查的具体部位或场所；发现事故隐患的数量、类别和具体情况；事故隐患治理意见；参加隐患排查治理的人员及其签字；事故隐患治理情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。五、道路旅客运输企业应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计，分析隐患形成的原因、特点及规律，建立事故隐患排查治理长效机制。六、道路旅客运输企业应当建立安全隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除
3、事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。七、道路旅客运输企业应当积极配合有关部门的监督检查人员依法进行的安全隐患监督检查，不得拒绝和阻挠。篇二：道路运输企业安全生产隐患排查治理方案道路运输企业安全生产隐患排查治理方案一、工作目标在20XX年开展道路运输企业安全生产隐患排查治理专项行动的基础上进一步深化道路运输安全生产隐患排查治理工作有效防范和遏制重特大道路运输事故发生保持全省道路运输安全工作平稳态势。二、排查治理的重点内容1、安全生产责任制落实情况。法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落
4、实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。2、安全生产规章制度建立和落实情况：车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全安全生产制度情况包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度企业安全经费保障重点部位监管应急救援预案制订和实施效果应急救援物资、设备配备及维护应急救援组织及演练情况。3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况。4、驾驶员管理情况：对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和督促其参加学习、考试情况；对驾驶员行车动态监管防止
5、驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况。5、车辆管理制度执行情况：执行车辆维护检验制度确保车辆性能符合安全技术标准防止带病上路运行采取的措施及落实情况；车辆投保法定保险情况；安装GPS是否符合要求；例行保养制度情况。危险品运输车辆配备应急处置器材和防护用品情况安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求是否存在车载现象。三、各重点时段排查治理重点为保证工作顺利开展本次安全生产隐患排查治理专项行动分四个阶段进行：（一）第一时段1、公司认真制订具体排查实施方案。 2、抓紧整改20XX年排查出的安全隐患按规定在最短时间内完成治理任务暂时难以完成的要制定计划做到责任、
6、措施、资金、完成时间防范预案五落实治理期间要落实责任人加强监控。（二）第二时段1、公司根据方案围绕汛期、暑季运输的特点全面开展隐患自查和治理工作发动全体职工查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位全面治理事故隐患。2、对排查出的安全隐患进行认真整理根据整理出的内容及时开展治理工作。要根据排查出的隐患制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案保证按时完成隐患的及时治理和防范。3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合全面提高全体员工安全生产素质。（三）第三
7、时段1、做好“十一”黄金周安全工作。针对冬季生产的特点做好各项安全生产工作。2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验针对前一阶段治理情况对排查出的隐患治理完成情况进行逐条落实提出进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理的长效机制使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。盈江县亚泰出租车有限公司20XX年7月1日篇三：公司隐患排查治理制度隐患排查治理制度1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围公司全体员工3.职责公司主要负责人应对事
8、故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。按照“谁主管，谁负责”的原则，各分公司、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安监部、公司领导报告。安监部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。公司各职能部门按照职能分
9、工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。工程部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理
10、方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.工作程序组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安监部主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安监部，主要负责活动开展的日常管理工作。各分公司也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。隐患的排查与报告隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各分公司、部室应对各自管辖区域内按照公司安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。隐患的报告发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报项目部、项目部或安全员
11、报分公司，分公司报安监部，安监部对各类隐患进行登记分类。报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交分公司安监科，一份项目部自己留底备查。（详见隐患报告登记表）公司各部室进行的专业安全检查和各分公司进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安监部进行登记备案。隐患的整改和验收各分公司、部室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分公司、部室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即
12、整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安监部，安监部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。对于重大事故隐患，由安监部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安监部应进行监控。档案建立安监部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。奖惩报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现
13、，由安监部申报，总经理批准后实施。各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200500元。对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司工伤事故管理规定中罚款金额的两倍进行处罚。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。6 附则 本制度自批准之日起实施。 附隐患报告登记表 隐患报告登记表 单位： 序号 隐患地点 事故隐患 内 容 拟采取措施建议 报告人 签字 报告接收人签字 报告时间 整改情况
