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1、商务楼宇党建工作总结篇一：大胆创新,努力实践,不断提高楼宇党建工作水平大胆创新 努力实践不断提高楼宇党建工作水平新北站街道楼宇党建工作经验材料近年来，新北站街道党工委在市、区组织部门的指导和帮助下，紧紧围绕促进经济发展这一中心任务，通过“了解需求、优化服务，加强组建、发挥作用，摸索规律、总结经验”，不断推进和深化楼宇党建工作，有效地增强了党在楼宇经济中的影响力和凝聚力，初步探索了适合新北站地区特点的楼宇党建工作模式。我们的主要做法是：一、统一思想，从加强党的执政基础的高度出发，充分认识加强楼宇党建工作的重要性新北站街道地域面积小，但商务楼宇密集，汇聚着国内外金融、保险业50多家和大量的公司总部
2、，楼宇经济税收超过税收总量的70，成为地区经济的重要支撑。如何实现 “消除空白点、扩大覆盖面、增强有效性”党建工作目标，切实有效地在楼宇中开展党建工作，成为摆在我们面前亟待解决的课题。为此，我们从解决思想认识入手，抓住了三个环节。一是提高认识，明确目标。针对辖区内商务楼宇两新组织多、流动党员多、党组织少的实际情况，街道党工委进行了专题研讨，大家认识到：新北站辖区面积较小，可控土地资源少，资产经营十分有限。要在新的一轮发展中再创辉煌，必须抓住建设东北金融开发区这一历史机遇，树立“区域有限、发展无限”的理念，向空中要效益，使高楼大厦成为垂直的商务街，成为区域经济增长的新空间。而加强楼宇党建工作正是
3、推动楼宇经济健康发展的重要抓手和保证，是楼宇经济可持续发展的重要支撑。为确保这项工作的落实，我们成立了楼宇党建工作领导小组，主要领导亲自抓，从党办、经济办和社区抽调力量，组建了楼宇党建工作办公室，制定了工作方案，明确了工作职责，细化了工作任务。二是深入调查，广泛宣传。为了摸清地区楼宇中的情况，我们派出两个工作组，用了半个多月的时间，对辖区12栋楼宇里的“两新”组织情况进行了全面调查。做到了“五清”，即：企业名称清、企业负责人清、职工人数清、党员情况清、党组织和群团组织清。在此基层上，我们加大了楼宇党建工作宣传力度。发放了致楼宇党员一封信，宣传在楼宇中开展党建工作的意义；在楼宇大厅设立党建标识、
4、在楼宇楼道内开辟专门党建宣传栏、在楼宇电梯间和媒体电视设臵党建宣传广告；挂出楼宇党员服务点牌子，公布党组织负责人、联系电话和办公地点 ，营造了浓厚的党建工作氛围。三是加强调研，制定方案。经过走访调研，我们了解到地区楼宇大体分成六类情况。第一类是由物业公司管理，纯出租的大楼；第二类是单位自管，但有部分场地出租的大楼；第三类是商住合一的大楼；第四类是单位自管自用，无场地出租的大楼；第五类是楼内虽有少量经营公司，但大楼性质是纯居住楼，不允许注册企业的大楼；第六类是宾馆、酒店类大楼。区委组织部领导多次深入实际，到现场具体指导，与我们共同研究情况，最终结合实际情况确定创建楼宇党建的重点是前四类楼宇，并从
5、12栋楼宇中选取有代表性的奉天银座和财富中心大厦作为楼宇党建工作试点，制定了新北站街道楼宇党建工作推进实施方案，确立了点上突破、量上扩张、面上覆盖工作方案，为做好楼宇党建工作奠定了良好基础。二、务求实效，从增强基层党建工作的有效性着眼，扎实推进楼宇党建工作开展楼宇党建工作创新是关键，务实是根本，工作中我们本着“不求所有，但求所在”的原则，积极探索，搭建平台、创新方式、建立组织，取得了明显成效。一是立足实际，搭建“地区楼宇协会”服务平台。开展楼宇党建工作最难的有三点：“保安不让进、物业不配合、企业不接待”，我们工作人员经常吃“闭门羹”。“跑断腿”、“磨破嘴”，一次次上门宣传，但效果不佳。我们及时
6、调整工作思路，寻找楼宇党建工作的切入点：就是从企业的需求出发，从提供服务入手，想物业之所想，解企业之所忧来开展楼宇党建工作。我们搭建服务平台，创立“新北站地区楼宇协会”，将物业经理和企业老总请进门，并邀请开发区国地税、工商、城管、公安等政府职能部门参加，架起了政府与企业、企业与企业相互沟通的桥梁，到目前已经举办了三届“楼宇协会”，深受楼宇企业的欢迎。 通过“请进来”楼宇物业和企业尝到甜头，封闭的大门也敞开了，物业公司主动配合，安排专人同我们工作人员一起到企业做工作，很快打开了楼宇党建工作局面。二是把握关键，设立楼宇党建服务点。楼宇党建工作关键在于在楼宇中有一个党建活动阵地，我们从服务楼宇党组织
7、和党员的需求出发，探索性地建立了楼宇党员服务点，党员服务点办公地点由物业公司提供，并做到“五有”。即有党员服务点标牌、有一套上墙制度、有完善的服务项目、有健全党建工作记录、有党员活动场地。党员服务点的服务对象，一是楼内的全体党员和入党积极分子，不分隶属关系，只要是他是党员或入党积极分子，都可以得到服务点的服务。二是楼宇内独立的党组织。服务点服务内容有：组织关系转接、出国（境）保留党籍、党建书刊阅览等十二项内容。党员服务点以每周设臵接待日、党员服务热线、网上服务信箱等方式为党员提供服务。三是因地制宜，多渠道组建楼宇党组织。组建楼宇党组织是推进楼宇党建工作的重点。我们实施一楼一策，不同情况采取不同
8、的方法，灵活设臵党组织。一是依托物业公司组建。充分利用物业公司管理楼宇、与楼宇内单位联系紧密的特点，组建了依托物业公司的楼宇联合党支部7个，如全市首家楼宇联合党支部奉天银座大厦楼宇党支部就是依托大厦内的物业管理公司，并吸收其他入驻单位的员工党员而成立的。二是依托规模企业组建。楼宇中规模企业职工和党员队伍较稳定，幅射影响力强，我们实施“以大带小”的组建模式，先后组建3家依托规模企业的楼宇党支部，并吸纳楼宇中7家企业中的12名党员。三是依托企业总部组建。如总部在奉天银座大厦的顺驰房产有限公司沈阳分公司，下属分站10多家，党员分散于全市各地，我们在公司总部组建党支部，统一领导所属分站的党建工作。四是
9、依托社区组建。对正式党员不足3名或没有合适的支部书记人选的楼宇，由所在社区党组织选派党务干部或“派”入党员，使其达到符合成立党支部条件后再组建党组织。今年以来，随着楼宇党建工作的深入开展，楼宇党组织的战斗力和影响力不断增强，党员服务点的“孵化器”功能初步显现，带动了楼宇内企业党建工作的开展，使楼宇党建工作实现从“一楼一支部”向“一楼多支部”格局的转变，奉天银座、财富中心大厦相继成立了大厦党总支。三、强化服务，从满足楼宇企业、党员需求入手，进一步提升楼宇党建工作的活力开展楼宇党建工作的根本目的是服务楼宇企业和党员，促进经济发展，建设和谐楼宇。我们坚持以人为本、服务至上的工作理念，在“三个寻找”上
10、做文章，即：“寻找党建工作创新点”、“寻找党员闪光点”、“寻找服务企业着力点”，让广大党员和入驻楼宇企业感受党建工作实实在在的效果。一是寻找创新点，增强党组织的凝聚力。党员服务点根据企业员工的需求，经常举办联谊沙龙、球类联赛、文艺汇演等文体活动。并以党建为龙头，带动工、青、妇等群团组织维护员工的篇二：抓基层党建工作述职报告抓基层党建工作述职报告按照要求，我就一年来基层党建工作述职如下：一、履职工作特色和亮点（一）“四个坚持”认真履行党建第一责任人职责。一是坚持“党建统领”理念。从执政的角度重视基层党建工作，全办上下总体形成基层党组织是党的执政机体的神经末梢，是党的宗旨意识得到有效贯彻的最基础单
11、元和最基本细胞的共识，以党建带动工作，以工作检验党性的氛围进一步形成。二是坚持作表率带头履职。作为党工委书记，始终把党建作为凝集力量的堡垒，严于律己，时时处处为党员干部树立表率形象，敢于叫响“向我看齐”，凡要求别人做到的，自己首先做到，凡要求别人不做的，自己坚决不做。三是坚持在一线排忧解难。全面推行党政领导每周到分管科室研究工作和到挂点社区解决问题的“两个半天”制度，带头深入社区一线了解党员群众实际需求，尽心尽力为党员群众排忧解难。四是坚持高标准推进工作。对各项工作做到有布置、有落实、有检查，确保高标准、高质量、高效率完成工作任务。如着力在配强基层党组织班子上下功夫，依法依规完成社区“两委”换
12、届选举工作。按照上级部署，一环不漏，环环紧扣精心部署街道党的群众路线教育实践活动，立足于难事一点一点做、小事一件一件做、大事一步一步做、烦事一心一意做，以实实在在的成效赢得辖区群众认同。（二）多措并举落实整顿软弱涣散基层党组织。在*社区综合党委确定为软弱涣散社区党组织后，我亲自挂帅，亲自部署和督促，深入社区，从党委班子抓起，全面指导社区综合党委聚焦“四风”及民生突出问题，把解决社区工作人员服务意识不强、社区居民自治水平不高和小区居民停车难三个问题作为整顿工作的切入点，制定切实可行的整顿方案，一件一件抓落实，一项一项抓成效，较好地扭转了落后局面。（三）“三个创新”努力建设基层服务型党组织。一是创
13、新服务平台。20XX年起在*片区建立党群服务中心，相继搭建拖车行业协会、行业工会联合会、行业诉求中心、社情民意恳谈会等服务管理平台，取得了良好成效。二是创新服务模式。全面实施党员志愿者“需求+服务”互动模式，设立爱残助困、公益活动等八大类服务项目，推动党员志愿者活动常态化。建立四级联系服务网络，与 2300余名群众建立长期固定联系。三是创新组建方式。坚持阵地前移，服务党员工作思路，盘活党员资源，在商务楼宇、行业协会、老年协会、业委会、律师协会等建立党支部，充分发挥党组织在基层党建、和谐社区工作中的引领作用。（四）“三抓三强”严格推进党员干部教育管理。一是抓教育培训，强化党员素质。组织专题学习培
14、训，发放各类党建学习资料3500余册，以学促干，以考促学，不断提高党员的理论水平和政治素养。二是抓党员管理，强化服务意识。将党支部的建设、党员的流动与发展以及党员志愿者活动等事项纳入平台管理系统，实行实时动态管理，以志愿者活动为抓手强化党员服务意识。三是抓党员发展，强化党员结构。严格把关，从源头上保证党员队伍的质量，今年共发展党员11名，让他们成为服务帮助群众的新鲜血液；选好配强各社区综合党委（党总支）班子，新班子呈现年轻化、知识化、专业化态势，组织好民营党支部开展换届选举工作，进一步优化班子成员结构。（五）加大基层党建工作保障。加大基层党建工作投入力度，截至今年10月，党建工作经费共支出19
15、0万元，主要用于社区“两委”换届、党员服务中心、“两新”党建工作经费等。强化阵地建设，对已有的社区服务中心、党群服务中心进行资源整合，成立社区党群服务中心，全年组织社区党组织工作人员开展党建业务培训12次。（六）围绕需求创新驱动真心为群众服务。以真心服务为要求，坚持群众需求导向，寓管理于服务，在服务中管理，面对热点难点问题不等待、不观望、不懈怠，以改革的勇气和办法破解基层社会管理服务难题。二、存在的主要问题及原因（一）履行第一责任人责任不到位。作为党工委书记，多数时候以党政联席会议形式代替党工委会议，在党政联席会议上也是讲工作多，提要求多，研究学习党的文件少，到基层党组织听意见少，用落实工作替
16、代中心组理论学习。对下属党组织的组织生活安排更多限于会议部署，主要依靠分管领导抓落实，缺乏一抓到底的主动和韧劲。对新经济组织和新社会组织党的建设更多依靠社区综合党委发挥作用，参与两新组织的组织生活和指导两新组织的活动开展抓得不实。（二）社区党建工作创新力需提升。对于如何加强社区党组织建设、如何发挥社区党组织在社区建设中的领导核心作用、基层党员如何发挥作用方面深入研究不够、思路不多、创新不足，主动给自己压任务，提高工作标准的自觉性不足。（三）基层党员发挥模范作用有限。对抓基层服务型党组织建设没有形成有力抓手，服务平台建设虚多实少，党员联系服务群众方式单一，少数党员形象不佳，宗旨意识不强，党员先锋模范作用发挥有限。（四）基层党建长效机制待完善。抓
