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1、浅谈企业党建与生产经营工作有机融合,贵绳红光公司党总支 王德篪,在中国特色社会主义制度下，企业党建思想工作是企业软实力的重要组成部分和重要标志，它和企业的科技创新管理能力这样一些硬实力一样，对企业生存发展起着至关重要的作用。改革开放 3O多年来，随着社会主义市场经济体系的建立，国有企业在加强和改进党的建设，如何有效发挥党组织在生产经营中作用上，作了许多积极探索，积累了很多宝贵经验。然而，随着深化改革，不断完善现代企业制度的情况下，企业党组织已由过去的领导核心转变为政治核心，由过去的具体管事转变为从政治角度做人的工作。因此，企业党建工作，特别是党组织工作传统的一套思路和方法，与逐渐完善的现代企业
2、制度越来越不相适应，党建和生产经营两张皮的矛盾越加突出。为此，坚持党的领导，加强和改进企业党建思想政治工作，有效发挥党组织的政治优势，使党的工作成为加快改革发展，促进生产经营的强力助推器，把党建工作软实力和科技创新硬实力有机融合，是企业党组织必须研究并要加以解决的重大课题。下面，结合企业的实际，就如何避免“两张皮”现象，如何使党建工作围绕中心，与生产经营工作有机结合，有效发挥作用提出一点看法。,引 论,多年来通过有益的探索和实践，笔者认为，实现企业党建与经营管理的有效融合，使两方面的工作相得益彰，必须重视以下三点。 1、领导重视是前提 新时期加强和改进企业党建，关键是要领导重视，领导班子要形成
3、以下共识：抓企业党建不是可有可无，而是党的基层组织建设的需要，在新形势下只能加强，不能削弱；加强和改进企业党建有利于推动和促进企业改革、发展、稳定；企业领导班子成员要做到认识到位、工作到位。,2、内容丰富是关键 如果企业党建工作内容单一化、活动模式化、载体不创新，效果就不理想。企业党建必须跟企业的行业特点、岗位职能相结合，确定有效的活动载体，把最能体现企业特色和富有活力的企业文化等要素纳入到党建工作中去；在及时完善党组织建设的同时，同步建立健全工团组织，在充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的同时，也注重发挥工会和共青团联系群众的作用，以党建带工建、以党建带团建。通过岗位练功、技术比武
4、和一些积极有益的文体活动，使全体党团员和职工都能为企业发展尽责任、作贡献。,3、结合工作是根本 要坚持党建工作与企业生产经营紧密结合，做到党建工作思路与企业中心工作思路紧密结合；党的基层组织必须紧紧围绕企业生产经营中心，做到参与不干预、监督不越位；将生产经营指标纳入从基层支部党建目标，做到同步布置、同步检查、同步考核、同步奖惩，从而有效解决党建工作与生产经营“两脱离”、“两张皮”的问题。,1班子融合 企业经营管理班子与企业党组织都有一个共同的目标，就是搞好生产经营、推动企业发展。在企业运行过程中，两者只是管理职责分工不同、管理角度不同。实现企业目标是公司经营班子的使命，也是企业基层党组织的任务
5、，党组织和经营管理班子是通过不同角度的工作来实现企业的目标，但目标终究是一致的。 因此，企业实行党、政管理人员交叉任职，双向进入的方式，使党组织中有经营管理人员，经营管理人员中有党组织的领导成员；在中层管理部门和属下单位主要负责人兼党基层组织书记。这样可以利用党委（总支、支部）委员和行政管理者的双重身份、双重资源开展工作，有利于提高工作效率，有利于促进共同目标的实现。,2业务融合 即把党建工作融进生产经营工作全过程，渗透到经营、管理、服务、分配等各个环节，做到规划、布置、检查、考核“四同”，形成全方位、多层次、多渠道、多形式 的工作格局。 (1)同规划党总支书记参加公司经营班子，参与研究有关公
6、司人、财、物重大事项会议和工作研究会议，对会议形成的一致意见和决策，按职责权限分头贯彻执行。 (2)同布置。即利用每周或每月召开的工作会议，共同布置部门和属下单位的业务和党建工作，共同听取业务和党建工作汇报，共同了解掌握生产经营和党建工作情况。 (3)同检查。即由公司统一组织党、政、工、团相关管理部门及人员组成检查组，每月对公司部门、基层单位各项工作进行一次检查。 (4)同考核。即把部门和属下单位的业务和党建工作一起列入绩效考核，按一定的比例权重分值，进入公司的绩效考核系统，考核结果与评比先进、年终等绩效挂钩。,3运行融合 在企业管理的运行过程中，党的组织和经营班子要围绕同一个目标、同一项任务
7、，各自按照职责的要求，从不同层面开展工作，达到殊途同归、相互补充、相得益彰的效果。作为经营班子要运用现代企业的管理理念，把工作重点放在抓任务、指标的落实和完成、制度建设、业务培训、打造品牌上。而党组织则把开展思想政治工作，调动党员和职工积极性作为工作的重点，主动参与，积极协助解决经营班子在管理 过程中出现的问题，抓好业务学习、政治教育等工作，发挥“软实力”的作用。例如，我们公司在实施创先争优“两个一”活动中，党总支则把创建“青年先锋岗”、和开展“我是党员我当先锋”等活动作为提升员工业务水平的抓手，有效地推动经营管理水平的提高，促进了生产经营工作。,4人的管理融合 企业党的工作主要是做人的组织、
8、管理和协调工作，实质上做培养、教育、激励、鼓舞、引导人的工作，与行政的制度管理、考核、分配等管理方式共同形成一整套管理办法手段，从不同角度、不同方位去促进人的发展进步。把行政的制度化管人和党组织的人性化管理融合一起，能达到锦上添花的效果。,5监督上融合 企业党政组织要结合自身行业的特点，共同建立一套完善的党风廉政建设责任制体系，共同监督保证企业风清气正，沿着正确的方向发展。党组织要严格制定并执行党风廉政建设责任制，加大监督力度，加强警示教育，定期组织管理人员和党员观看党风、党纪教育片，做到警钟长鸣。行政组织要积极配合并严格执行“厂务公开”制度，让公司的各种费用开支、职工生活福利、财务管理全面透
9、明化。在监督上要形成党政统一思想、统一观念、统一行动的良性循环工作格局，确保廉政建设逐步沿着规范化、制度化的轨道健康发展。,1要端正党建工作人员的思想 目前，不少企业从事党务工作的大都是兼职的管理人员，党建知识欠缺。而专职的党务工作人员，对企业的生产经营业务又不够熟悉，没能找准党建工作与生产经营工作的最佳结合点，参与决策点子不多、水平不高。笔者认为，不要把党建工作当作一项被动工作来抓，不要把党建工作当作一项纯粹政治思想工作，不要把党建工作理解成就是政治学习，不要把党建工作片面理解成管理党员、发展党员、缴纳党费等事务工作。只有提高自身的管理水平和业务素质，做到思想上、行动上重视党建工作，才能充分
10、发挥党建工作在企业生产经营中的重要作用，找到党建工作与生产经营工作的最佳结合点。,2要重视党建工作与生产经营工作相结合 党建工作脱离企业生产经营工作就会成无水之舟，而企业脱离党建工作就会缺乏推动力、监督力，容易迷失方向：如果狭隘地理解“结合”，国有企业党建就会削弱根基，危害长远。 一是既要克服抓党建的自我循环倾向，又要克服陷入具体的企业生产经营工作，削弱和淡化党的自身建设的倾向：二是既要克服生产经营工作与党建分工分家，行政和党组织“各自为政”的倾向，又要克服把党内开展的有利于党的自身建设的工作都视为是脱离生产经营工作小循环的倾向； 三是既要做好直接为生产经营服务的各项工作，又要抓好学习理论的先
11、进性教育、宗旨能力的素质教育、廉洁自律的党性教育和党的基本知识等基础性教育；四是企业管理层要重视和尊重党组织的工作，为他们提供必要的行政资源，解决他们在工作中的实际困难，切勿把党建工作当作成一种负担，甚至认为其可有可无。,3以改革创新精神加强企业党建工作与生产经营的有机结合 在新形势下，企业党组织的工作任务、活动舞台、评价标准已经发生了深刻的变化。为了适应这种变化，需要在工作实践的基础上进行不断的探索和创新，在工作中既要克服僵化、保守的思想影向，又要抵制削弱、淡化企业党组织作用的错误倾向，不断端正指导思想，推动党建工作和生产经营管理工作的有机结合，找准切入点，磨合结合面，把创新性的“有机结合”
12、当作一项长期、持续的工作来抓，这样的“有机结合”才具有生命力，才能保持长久的发展。实践证明，要保证企业党建工作与生产经营工作有机结合的长期发展，绝不能只靠领导个人行为，也不能仅仅依靠是党务部门，而要依靠完善的党建工作与企业管理的法律法规和制度，特别要靠制度建设来保障。在一个企业里，党组织的政治领导与核心作用和广大党员的先锋模范作用，构成了“有机结合”的基本框架和整体优势。在实现“有机结合”过程中，企业党政领导班子要在深刻理解科学发展观的基本内涵、精神实质的基础上，切实践行科学发展观，着力解决企业内部存在的突出问题。党组织负责人和经营管理人员，都应明确自己的职责定位，形成党组织政治优势与经营班子科学决策、严格管理方面的互补，真正实现企业党建与生产经营管理工作有机融合。,该论文现发表完毕，有不正之处欢迎大家赐教指正。 谢谢各位！ 二一一年九月二十八日,
