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1、可行性面试方案篇一：模拟面试策划书主办单位：漳州师范学院外语系团委承办单位：外语系职业发展中心信息部外语系学生会女生部外语系模拟面试大赛策划书一、 活动背景随着全国各大高校的扩招，以及近几年国内外经济形势的变化，大学毕业生就业形势日益严峻，就业压力也不断增大。在日趋激烈的就业竞争形势下，大学生的职业素养变得异常重要，求职已经成为整个社会关注的焦点。如何在求职的道路上起步？如何在人海中脱颖而出？这些已成为每个大学生必然也必须面对的问题。为此，闽南师范大学外语系职业发展中心携手外语系学生会于20XX年5月举办模拟应聘大赛，带领同学们走入真实的企业招聘现场。二、 活动主题简历展示自我，成就梦想面试打
2、开职场大门，成就美好未来三、活动目的让学生通过模拟招聘，不用走出校园就能真切感受真实面试的氛围，切身了解到不同职位的基本素质和本能，从而更好的完善和提高自己，并根据社会的要求和自身的特长合理规划自己当前的学习成才与将来就业发展。模拟面试实际上是给了求职者一次实际锻炼的机会，有利于增强就业信心，提高求职几率。四、 活动对象：外语系全体学生五、活动可行性分析（一）.企业方面通过本次模拟面试大赛大力宣传和展现其公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业品牌形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教
3、育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在我校选拔优秀人才创造平台，提供机会。（二）、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟面试大赛可以让在校大学生体验面试场面，了解面试的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。通过这个模拟面试大赛，各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。六、 参赛形式：赛前准备：简历投递（注：电子版简历将选出最佳简历设计奖） 初赛：职我本色-完整简历 A4纸普通简历+面试决赛：职场亮剑-完
4、整简历 A4纸普通简历+终极面试七、 活动时间报名和简历投递截止时间初赛时间决赛时间20XX.八、 活动地点：模拟面试地点:综合楼九、 报名阶段：1、各学委将报名表交至白宫B605林同学 1xxxxx222312、报名表以电子版的形式发至邮箱：xxxxx3313、简历以电子版的形式发至邮箱：xxxxxx4331十、 活动前期准备：1.联系各班学委宣传本次活动2.收取报名表，登记好选手姓名、系别班级、联系方式等 十一、 活动的基本流程第一轮 初赛1.比赛形式：前期准备：a. 做好小组面试人员的通知工作b.人员安排及工作分配c.评委及主持人的邀请d.活动场地的申请选手按顺序依次进行面试，面试按三个
5、考官时面试一个选手的方式进行。面试主要两个环节：一是自我推荐；二是回答考官问题的问题。（注：主要考察选手服装、礼仪以及应答能力）面试结束后点评：选手礼仪、形象方面进行点评。解释应聘考题及考察方向。由考官进行技巧点评（选手表现的优缺点等）2.比赛规则：初赛分别由评委选出10名表现最好的选手进入决赛。3.比赛地点：综合楼4.比赛时间：5月 18日5.初赛评分表：第二轮 决赛1、 比赛形式 第一环节：魅力登场。选手依次登台，首先向观众进行两分钟的个人风采展示，可配合使用PPT展现自己。陈述时要介绍自己应聘的职位，自己的优势、特长，以及选择这一职业的原因、目的等等，时间3分钟。使在座的评委和同学们对选
6、手有了一个初步的了解。第二环节:合作竞争例如：A.无领导小组讨论选手入座，5名选手为一组进行无领导小组讨论（1015分钟）同时，嘉宾开始打分；（MBA里常见的无领导讨论，选手们分组合作，就某一既定话题进行讨论，评委们则对选手们的言论及各方面表现进行观察、评判。无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右；第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点；第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点，或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。） 无领导讨论结束后，台下工作人员收集嘉宾打分情况，汇总记录；或者: B.情景面试设置题目黑箱，有
7、选手随机抽取模拟情景题目现场解决，内容主要是处理一些尖锐的人际矛盾和人际冲突，要求被试者扮演某一角色，模拟实际工作中的一些活动，去处理各种问题和矛盾。可以向场下观众求助，配合活动的进行。在本轮比赛中采取结构性面试的形式。篇二：几种典型的面试方法几种典型的面试方法:结构化面试 20XX-12-27所谓的面试方法，直白一点讲就是手段，也就是通过什么方式来测评考生的各种能力。了解这一点非常重要。面试方法是考试内容的外在化和具体化，只有掌握了这一点，考生的复习才能明确化，更有针对性。从另一方面还可以帮助考生减轻面试的紧张情绪。公务员面试的典型方法主要包括结构化面试、情景模拟、无领导小组讨论、文件筐测验
8、等等，本章将就以上内容为考生提供详尽的分析与介绍。第一节 结构化面试一、结构化面试概述结构化面试的含义按照面试的结构化或标准化程度的高低可以将面试分为结构化面试和非结构化面试以及半结构化面试。结构化面试是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中，主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试，不能随意变动面试提纲，被试人也必须针对问题进行回答，面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。也就是说在结构化面试中，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高，使面试结构严密，层次性强，评分模式固定。面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计，有时还会预先
9、分析这些问题的可能的回答，并针对不同的答案划定评价标准，以帮助主试人进行评定。在面试中，主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题，被试人必须针对问题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性。这样，对所有面试者来说比较公平。由于被试人对同样问题进行回答，主试人根据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。目前，结构化面试因其直观、灵活、深入、具有较高的信度和效度而不断为许多用人单位接纳和使用，它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日益受到人们的重视。但它在实际操作中还存在测评要素设计、评委评分一致性等问题。结构化面试的特点结构化面试具有如下几
10、个主要特点：1.面试测评要素的确定要以工作分析为基础在结构化面试中，测评要素并不是随意确定的，而是在系统的工作分析基础上由专家研究确定的。面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来，如果没有对职位要求的工作分析，那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用标准，也就无法达到面试的最佳效果。所以，以工作分析为基础确定测评要素是结构化面试的重要特点。2面试的实施过程对所有的应考者相同在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下进行面试，保证面试过程的公正、公平。3
11、面试评价有规范的、可操作的评价标准针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。突出表现在每个要素都有严格的操作定义和面试中的观察要点，并且规定了每个评分等级所对应的行为评价标准，从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准。评价标准中还规定了各测评要素的权重，使考官知道什么要素是主要的、关键的，什么要素是次要的、附属的。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的。4考官的组成有结构在结构化面试中，考官的人数必须在2人以上，通常有79名考官。考官的组成一般也不是随意决定的，而是根据拟任职位的需要按专业、职务甚至年龄、性别等，按一定比例进行科学配置，其中有一名是主考官，一般由他负责向应
12、考者提问并把握整个面试的总过程。总而言之，结构化面试具有试题固定、程序严谨、评分统一等特点。从实践来看，结构化面试的测评效度、信度都比较高，比较适合规模较大，组织、规范性较强的录用面试，因此，结构化面试已经成为目前录用面试的基本方法。当然，作为一种测评方法，结构化面试也有其不足。主要表现在考官实施时灵活性不够，通常不允许在必要时对某些应考者进行有针对性地追问，而另一方面，考官对一些已经有把握的方面却仍然要问事先拟定的问题。结构化面试的另一个不足是实施时显得比较呆板，这样当应考者较多时考官容易疲劳。5.结构化面试兼具面试与笔试的优点笔试既包括人员选拔中的专业知识考试，也包括纸笔形式的某些心理测验
13、。一般而言，笔试由于命题、评分及评价的客观化程度高，误差相对容易控制，但对一些深层次的能力及个性表现则很难考查；而面试可以通过考官与应试者面对面的交流，对应试者提一些较深层次的问题，对应试者的实际能力以及性格特征进行综合评价，但传统的非结构化面试由于提问的随意性以及考官与应试者之间的相互影响，误差不易控制。结构化面试既保持了面试中双向交流、综合评价、与工作实际结合紧密的优点，又吸收了笔试中的一些客观化、标准化的措施，因此显著地提高了面试的信度与效度。结构化面试的题目事先都确定了评分标准，在面试过程中，不是只由一位考官进行评定，而是由79名考官独立评定，然后对所有考官的评定加以平均，这就避免了由
14、一位考官决定应试者命运的情形，且考官上岗前都须经过培训，因而减少了主观评分误差。结构化面试以工作分析为基础确定测评要素，使试题与工作内容紧密结合。因此相对于非结构化面试而言，测评效度较为理想。结构化面试由于对每位应试者提同样的问题，给每位应试者回答问题的时间也基本相同，因此增加了公平性，减少了许多不必要的矛盾。结构化面试的情景。有些情景性的题目如果过长，则应试者不易听清楚并记住有关条件，而过短又不能很全面地表现某一情景。目前已出现用录像代替考官对情景描述的面试，这样既生动直观，又易于应试者设身处地的回答问题。结构化面试的要求结构化面试对应考者、考官、考场等诸方面均有一定的要求,国家公务员录用面
15、试作为一种典型的结构化面试，其基本要求如下：1.对面试应考者的要求在公务员录用考试中，进入面试的应考者是这样选拔出来的：一是面试由政府人事部门向用人部门推荐；二是要按规定比例选拔候选人，一般要求面试应考者是拟任职位录用人数的3倍；三是要按候选人的笔试成绩，由高到低进行排序来确定进入面试的人员，应考者笔试成绩合格是进入面试的基本条件。2确定面试测评要素的要求面试测评要素的确定，是确定面试方法、编制面试试题、实施面试的前提。面试要测试哪些要素，要根据招考公务员的拟任职位、应考者的状况、测评的可行性等来确定。例如，某省规定县级机关国家公务员招考面试的测评要素为政策、理论水平，敬业与求实精神，组织、协调能力，应变能力，语言表达能力，仪表举止。3对面试考官的要求面试考官应具备较高的政治素
