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1、钢筋班组管理制度篇一：钢筋工程施工班组管理制度为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度：1. 工人作业时必须佩带安全帽，勿需拍照，未佩带安全帽者每人50元/次处罚。2. 工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元1000元/次处罚。3. 醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。4. 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。5. 施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。
2、6. 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。7. 严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。8. 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元50元/人进行处罚。9. 由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，返工材料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。10. 对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），
3、施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。11. 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100300元处罚。12. 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200500元/次罚款。13. 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查。对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50200元/次罚款。14. 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。15. 若因施工质量问题，造成甲方下发通知单的，处以50200元/次罚款。16.
4、 对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者。根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚，提前完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次奖励。17. 为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自使用电炒锅、热得快做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行200元/次处罚。18. 项目部现场内不准留守小孩及未成年，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。19. 工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后。上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。20. 钢筋制作的规格、品种数量
5、和几何尺寸不符合图纸要求超出规范允许范围的，根据数量除赔偿材料等损失外，还应按实际情况予以处罚，最低处罚50元。21. 钢筋下料弯曲时，长度和几何尺寸的控制不得超出30mm，箍筋拉钩弯钩平直长度必须满足10d且，否则每根罚款5元。22. 如果钢筋加工要求平直的不平直，要求弯曲的角度不准确，或者钢筋加工后表面认为污染有油污，每根处以10元罚款。23. 钢筋焊接后必须自检合格后方可用封柱模，现场发现焊接接头有明显不合格现场，每根罚款10元，每批次罚款50-100元。钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款最底100元。24. 墙、柱预留洞口钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量，每处罚款10元。2
6、5. 受力钢筋尤其负筋保护层厚度允许偏差超过如下要求而整改不及时的每处罚款20元；梁、柱：5 mm，板、墙：3 mm、基础：10 mm。26. 钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀，每处罚款50元。27. 钢筋接头（包括对焊、竖焊）未按要求错开的，每处罚款50元。28. 梁、柱主筋间距、排距不均匀，每处罚款20元。29. 钢筋绑扎不牢固，丢扣数量超过绑扎数量度10%，或丢扣过于集中的，每一处罚款10元。30. 梁、柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，每一处罚款10元。31. 钢筋绑扎完毕后，墙、柱钢筋的垫块必须及时设置，垫块间距大于1000mm，板负弯矩筋下马凳铁间距不得大于1000
7、且保证施工，砼浇筑过程不得出现浇挠度拆模后，如因垫块未设置好造成露筋，每处罚款50元。32. 钢筋绑扎时未保证钢筋搭接长度或锚固长度的，每一处罚款20元。33. 钢筋绑扎完毕后，班组未进行自检，且质量问题较多就通知项目部检查的，每一次罚款50-200元。34. 在甲方进行工程隐藏验收时，每层钢筋验收必须保证一次通过，施工队和班组无人员陪同检查不及时修整的，每一次罚款50-200元。35. 浇灌混凝土时，班组未派人负责钢筋工跟班的，每一次罚款100-200元。36. 每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理干净的，一次罚款100元；钢筋绑扎错误（型号、
8、规格、间距、位置等）每处罚款50元并整改，并赔偿直接经济损失。37. 钢筋绑扎完后未及时清理到钢筋堆放区，每根罚款10元，并负责清理。38. 砼浇筑完后，钢筋偏位，每根罚款10元，超出边线的罚款50元/根。39. 项目部声明：处罚仅仅是项目部控制本工程质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程质量管理工作。40. 本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制度抄送班组、管理人员等责任人）。接收人：东莞国际塑料城一期工程项目部 20XX年6月23日篇二：一、施工准备阶段1、根据图纸要求，工程量大小组织相应的施工人员数量，认真阅读图纸和图纸职工所注册的标准图集
9、，严格按照规范和图纸施工。2、钢筋班所有人员必须听从项目部的所有管理人员的冠冕管理和调动，服从大局，对不服从项目部及管理人员安排者，罚款500元/次。3、钢筋班组对受力钢筋的品种、级别、规格和数量在进场后严格进行演算，复核后填材料进场单上报项目部，有项目部复核后组织材料进场，由于钢筋图纸不清和品种、级别、数量演算不准确造成的材料多进及误进，所有费用与该班组承担。（除图纸邻水变更外）二、施工阶段质量管理1、钢筋的绑扎，漏扎、松扎的数量不超过扎数的10%，且不应集中，一经发现不符合要求视其情节轻重处罚50200元/次。2、弯钩的朝向正确，绑扎接头应符合施工规范的要求，搭接焊接，长度均不小于规定值。
10、纵向手里钢筋的连接方式应符合设计要求，搭接接头应该相互错开，搭接的百分率应符合设计及规范要求，如发现有不合格者，立即整改，造成的返工费有该班组承担。3、钢筋保护层厚度必须符合设计规范要求，如因保护层垫不到位，而引起露筋，视情节轻重，处罚50100元/次，并按规定整改，如造成损失，有钢筋班组全部负责。4、钢筋安装表面应保持清洁，发现有钢筋有泥巴，污垢，油污，杂物及缠绕的塑料袋要及时清理，钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计偏差的规范和要求，钢筋安装位置偏差也应在允许范围内，如因不找图纸尺寸下料错误，而造成返工损失的，有班组承担材料及返工费用，每次罚款200500元。5、钢筋班组所安装，绑扎的钢筋，必
11、须经质检，监理，甲方，施工单位的相关人员一次性验收合格，验收时必须班组长在场，如果验收不合格，造成工期延误及损失由钢筋班组负责，并处于500元的罚款。6、砼进行浇筑时，钢筋班组人必须有人看护，由于砼浇筑时造成的钢筋变形，弯钩变向问题及时处理，由于跟班作业人员不认真负责和未看护人员造成的露筋等问题，每次处100200的处罚。三、材料管理1、钢筋加工区内的检查原材料要分规格放置，放置时下面用方木垫底，规格和型号要有标识，整齐有序，半成品及成品要分类堆放，加工区内的场地要随时保证整洁干净。成品及机械要在加工棚内，雨天要覆盖。废料要集中堆放。项目部每十天检查一次，发现材料乱堆乱放，垃圾不及时清理，每次
12、处罚500元，并立即清除。2、材料制作要严格按照图纸尺寸，统筹使用，因操作人员粗心大意造成的钢筋浪费，废料太多，所有废料过磅按成品材料价格抵给该班组。3、加工区搭设的防护棚，加工棚，隔离围挡等，不经允许不能拆除，加工区棚及周边区域的材料及时整理，班组长要养成每天检查一次的工作习惯。做到天天清理。4、每一层钢筋制作安装完毕后，班组长系统认真的检查一遍，将剩余的成品料分规格堆放整齐，以便下一层调整使用，下一层的钢筋头及施工区域周边的材料每施工完一层清理一层，切实有效的做到，工完，料尽，场地清。发现有现场混乱，材料及钢筋头乱投者，每次200元的处罚，并立即整改。四、文明施工安全管理1、进入施工现场人
13、员必须认真进行登记造册，有公司统一协助办理劳动工伤保险，另外认真进行三级安全教育，安全交底，瞒报或漏报的经项目部检查发现的没人给予1000020XX0的罚款，并责令及时办理工伤手续，为避免上述情况发生，进场后由班组负责人暂给项目部抵押保证金50万元，工程竣工后再由项目部返还给班组。2、爱护环境卫生、不随地倒水、大小便、倒垃圾、不带小孩和醉酒人员进入现场违者每次处罚200元。3、严禁使用电炉，电老虎做饭烧水取暖，违章每次罚款100元，并没收违章电器。4、施工使用电不许乱拉乱接，杜绝使用破皮漏电的电线，施工完毕后必须关掉使用电源，违者罚款200元/次5、进入施工现场认真佩戴安全帽，高空作业系好安全
14、带，违者一次扣除班组50元/人次。6、故意损坏或拆除成品，半成品，拆除安全防护警示标志，每次处罚100元，并且照价赔偿材料。7、高空作业违章乱放才料，从高空乱投乱倒垃圾废渣者罚款200元/次，造成后果班组负责。8、钢筋加工区使用的机具、设备、具备一机一闸一保原则，搭设的防护棚，标志牌要整齐美观，调直机前要设置防护。9、各班组相互配合，有事找项目部协商解决，严禁在工地范围内打架斗殴，发现一次双方各罚款100020XX元，并将当事人送公安机关处理。10、工地内严禁喝酒，晚上22：:00以后严禁高声喧哗，工作期间严禁边听音乐边施工。发现罚款50元/次。11、施工休息时间严禁从事违法违纪活动，严禁赌博
15、，违者处罚100元/次。以上各规定，希望帮助认真组织学习传达，对工人多作教育，积极遵守，罚款不是目的，只是一种制约手段，从而达到优质高效的目的。如有违章。以项目部罚款单为准，罚金从工程进度借支款中扣除，本制度从班组进场日期执行，工程竣工后终止。班组长：目 部）年篇三：钢筋班组施工管理制度钢筋班组施工管理制度一、 施工准备阶段：1、人员组织与协调：各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力，班组严格按项目周进度计划完成施工任务，若发生劳动力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元处罚，并赔偿相关误工损失，特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。2、工器具准备：钢筋用施工机械、器具如：弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机
