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1、高速公路内保工作总结篇一：xx内保工作总结xx内保工作总结20XX年xx公司内部治安保卫工作在x政法委的正确领导下，在x综治办、派出所和地方公安机关的指导监督下，以科学发展观为指导，认真贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，坚持“以人为本”的原则，通过建立队伍，制定措施，狠抓教育，事先预防等方法，有效地保护了人民群众的人身、财产安全和公共财产安全，维护了公司正常的工作、生产、经营活动秩序，为构建“和谐企业、和谐社区”做出了积极的贡献。一、大力加强内保队伍建设，不断提高内保队伍素质 公司党委高度重视内保工作，成立了以由党委书记任组长，分管领导任副组长，基层单位党支部书记为成员的内
2、保工作领导小组，配备了兼职治安保卫干部。形成了党政领导重视，主管领导负总责，分管领导具体抓，其他领导配合抓，治保人员负责落实的工作机制。公司根据辖区常驻人口、流动人口多，民族多，社情复杂等实际情况，成立了保安大队，20XX年，xx社区配备保安27名，xx社区配备保安6名。组织保安人员学习企业事业单位内部治安保卫条例、治安管理处罚法等，进行了3次维稳教育，增强了治保人员安全保卫和维护辖区社会稳定的意识和政治责任。“75”敏感期和亚欧博览会期间，对治保人员进行了维稳安保业务技能训练，提高了综合素质和安保工作能力。在日常工作中，做到了日程上有安排，工作上赋予任务，检查上有记录，经费上有保障，保证了内
3、保工作的顺利开展。二、建立健全了内保工作制度，做到防患于未然公司先后建立和完善了门卫值班制度、重要部位安全保卫制度、安全生产管理制度、现金、票据、印鉴等重要物品使用、保管制度、消防安全制度、易燃易爆物品检查管理制度、节假日机关干部值班制度、干部职工管理制度。通过建章立制，加强教育和管理，提高了安全防范意识，落实了目标责任，杜绝了各类事故案件的发生，确保了内部安全稳定。三、加强监管，确保重点部位重要节点的安全保卫工作 公司内保工作在加强制度建设，配齐建强队伍，建立健全了各项维稳安保工作方案，注重日常教育和管理的基础上，重点加强对重点部位、重点人员、重大活动和敏感时期的安全保卫工作。（一）加强“人
4、防、物防、技防”体系建设。一是加大物防、技防的投入。公司投入了一定的资金在各重点部位安装了防盗门窗和电子监控系统，实行24小时监控。二是建立了群防群治网络。在保证保安大队人员落实的基础上，在新建小区建立了警卫值班室，成立了机动巡逻分队，与地方利民社区建立了治安联防，形成了保安大队、小区治安员、公司巡逻分队、地方社区治安巡逻队“四位一体”的联防联保体系。三是按照预案进行演练。公司、二钢达丰社区与地方利民社区制定了联防预案，先后进行了3次演练，使全体人员熟悉了联防工作程序，明确了任务，提高了能力和素质。（二）加强敏感时期和重大节日活动的安全保卫工作。 公司党委认真贯彻落实建工师党委关于敏感时期和重
5、大节日维稳安保工作指示要求，专题研究部署，认真分析形势，制定了7份维稳应急方案 ，建立了维稳值班室，落实了领导带班、干部值班制度，确保了一方平安，达到了“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的目标。在“75”周年敏感期和中国第二届亚欧博览会等重大活动之际，公司党委多次召开维稳工作会议，安排部署重点部位的治安保卫工作，实行主要领导亲自带班和查岗制度。将维稳工作具体化，分解到单位（部门），落实到人头。做到了“层层有任务，人人有担子”。综治办将公司的干部职工编为班、排，全员24小时开机待命。尤其在亚欧博览会期间，公司组织了15人的治安巡逻队，40人的预备队，随时待命，并在生产经营区、生活区和民族聚居
6、区驻守巡逻，确保了辖区企业的正常生产经营和居民群众的安居乐业，有力地支援了亚博会的召开。xx第四届广场文化艺术节期间，德坤公司广泛组织动员群众参与治安防范，并在重要交通要道、重要隘口和广场周围及舞台前部署了大量的治安维稳、防控力量，保证了活动顺利进行。（三）加强社区治安管理工作。针对辖区治安隐患，及时开展了“两反一预防”（反盗窃、反欺诈，预防职工违法犯罪）的专项整治活动；针对居民区私屠滥宰羊情况，配合公安机关、米东执法局，进行了现集中整治，打击、震慑了违法犯罪分子的嚣张气焰。针对辖区今年的故意杀人案和“”邪教组织，公司综治办积极联合地方公安机关，果断出击，第一时间将犯罪嫌疑人予以控制。（四）进
7、行隐患排查，消除不稳定因素。今年公司先后多次组织开展了矛盾纠纷和不稳定因素排查调处，加大了对社会面控制的力度。一是加强对重点人员的管控。社区重点人员由居民议事委员会成员和保安大队共同负责，在做好教育帮助工作的同时，指定专人盯防。二是加强矛盾排查和处理。严格执行信访领导接待和报告制度，对热点、难点问题进行分析、梳理、排查和化解。三是加强出租房屋的管理。与地方政府利民社区联合对辖区流动人口、出租房屋情况进行了调查登记，与房主签订了治安管理责任书，进行了维稳安全教育。三、下一步的工作打算内保工作是一项长期而艰巨的任务，我们将不断总结经验教训，做好明年的治安保卫工作。 一是要进一步建立和完善各单位内部
8、治安保卫规章制度，狠抓制度的落实，强化内部治安管理。二是要建全基层快、准、灵的信息员体系。依托公司办公系统和监控联网系统，实现信息共享。三是大力开展“一法一条例”宣传教育，进一步提高职工法律意识。四是加大人防、物防、技防的投入，全面提高自防自控、联网防控能力。五是加强危险物品管理，消除重点部位的隐患。六是加强消防监督管理，消除火灾隐患。xxx综合治理办公室二一二年十二月十日篇二：20XX年内保单位工作总结20XX年内保单位工作总结20XX年即将过去，我们满怀信心地迎来20XX年，回顾过去的一年，我部在公司领导关心，各部门的配合下，加强大厦的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌。
9、过去一年也是成都市提出的“安全年”活动年，提升企业安全、服务品质的一年。现对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩，总结如下： 一、进一步健全和完善安全防范体系，责任第一，安全第一。1、加强员工内部建设。公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了
10、业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。2、落实各项制度为了确保大厦的安全，我们从大厦的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的各种簿册的登记，做到认真登记。3、.宣传教育落实为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火器材5次，消防
11、安全知识考试2次，消防安全宣传栏二期，安全生产宣传画10张，同时将消防安全常识发放到各部门、客户单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。4、落实安全检查，确保大厦安全。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实大厦安全责任制，每周一晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对楼层装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理。1、按照项目
12、年初制定的安全培训计划，保安部参照行业规范对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、安全管理部按照各月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，服务态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对
13、管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。三、安全工作服务质量1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格规范，要求必须有物业办开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照安全工作条例要求，做好人员的
14、登记检查，发现问题及时处理解决。总结过去、展望未来，整改不足并制定部门新一年的提升服务目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是我们在新的一年的工作重点：1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量的提高：保安部各个岗位保安员的服务质量，保安部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防
15、盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。安全工作任重道远，我们将坚定不一的执行“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作做好，向公司交一份合格的答卷。天府绿洲项目服务中心篇三：高速公路管理所半年总结固本强基抓征费 创新超越促发展*管理所20XX年上半年工作总结*管理所在管理处党委的正确领导下，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻省厅提出的“湖北交通固本超越年”战略部署，认真落实*管理处20XX年工作会议精神，紧密围绕各项工作要求，以固本强基、创新超越为工作重点，坚持“三化一好”的工作思路，确保了各项工作的顺利进行，圆满完成了上级布置的各项任务。一、上半年工作回顾在管理处党委的正确领导下，*所深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学的发展观，以“固本超越年”工作为主线，以“基础保障杯”活动为根本，以“微笑*”活动为载体，团结拼搏，锐意进取，服务创新，圆满地完成了各项目标任务。主要表现在： -通行费收入趋于稳定。-营运指标管控得力。“微笑*”活动出特色。我所积极深入开展“微笑*”活动。并结合全年工作重点，通过开展“回头看”、“再培训”等
