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1、钢铁寒冬心得体会篇一：写给煤企寒冬的话写给煤企寒冬的话在煤炭行业面临的现实环境越来越严峻的当下，伴随着集团公司逆势发展、度危求进的号角，我们即将告别20XX，迎来20XX。作为企业的一员，回眸即将走过的风雨兼程的一年，展望亟待集团上下齐心打拼、合力奋战的一年，您怎样正视和应对越来越寒冷的煤炭市场形势？对集团的发展有着怎样的期冀和祝福？新的一年又有怎样的打算和想法？寒流来袭，时刻准备着“国家兴亡，匹夫有责”。企业发展壮大，需要每一位职工的努力。今天，我们的企业遇到了前所未有的困难，煤炭市场下滑，煤价“跌跌不休”，仿佛一夜之间，煤炭行业就从“高富帅”蜕变成“矮矬穷”，煤炭行业“过冬”的概念日渐清晰
2、。在煤炭市场黄金期，企业为我们幸福生活提供了坚实的物质保障，面对企业“寒冬”，我们是作壁上观消极对待？还是与企业荣辱与共、团结奋进，等待冬去春来繁花盛开？这是当下所有煤炭企业员工面临的抉择。覆巢之下岂有完卵？我们的今天，除了自身努力之外，更重要的是得益于企业的培养。难，已成事实，迎难而上，是必然选择，是不可推卸的责任。作为企业，承载着员工的命运和希望，作为员工，企业要靠我们来支撑，来推动。当下煤炭企业面临的形势，我们避不了、迈不开、绕不过，唯有迎挑战、沐风雨、闯难关。在平凡的岗位中苦练技能提升业务素质，适应岗位需要，想企业之所想，急企业之所急，与企业患难之中见真情。用坚定的信念、足够的信心和对
3、企业绝对的忠诚，渡过这场“寒冬”不是想象那么难，凤凰涅槃，方能再创辉煌。人们常说“滴水之恩当涌泉相报”，作为一名煤炭企业的员工，除了树立企业能够战胜困难、渡过难关的坚定信心外，更重要的是要常怀对企业的感恩之心，忠于企业，踏实干好本职工作，为企业分忧，积极思考，出谋划策，风雨同舟。与企业同呼吸、共命运，尽职尽责，从节约一度电、一滴水、一张纸做起，提升节约意识，积小流以成江海，在煤炭市场供需格局的“洗牌”中获得生存和发展的空间。逆境当前，信心最关键、行动最重要、实干最有效。面对困难挑战，我们要始终秉承敢于担当的精神，保持干事创业的激情，审时度势、常怀忧患意识，深明唇寒齿亡的道理。坚守责任、顾全大局
4、，树立“信心比黄金更重要，实干比坐等更有效”的理念，以“逢山开路，遇河架桥”的积极姿态，变压力为动力，用“亮剑”精神抵御“寒冬”，为“等到春天”付出一切努力。危机就是战斗的命令，危机就是奋进的号角，“寒冬”来袭，你准备好了吗？ 面对企业严冬更需奋发有为已是尾声的20XX仍在心中回环跌宕，耳畔又将迎来一次挑战钟声的敲响。 20XX年，煤炭行业历经三年多的调整，仍未走出困境。煤炭企业举步维艰，苦不堪言。专家预测，20XX年将是中国宏观经济持续探底的一年，也是近期最艰难的一年，煤炭行业面临更为严峻考验。有称，中国煤炭行业已进入“铁锈时代”。站在年终岁尾，面对企业严冬，我们怎么办？20XX注定是一个生
5、死攸关、决战命运的关口。“铁锈时代”更需打铁除锈、百炼成钢、勇于亮剑、奋发有为：“锈迹斑驳铁骨在，铁血丹心展情怀，趁热打铁强筋骨，抓铁有痕铁树开，铁杵成针靠磨砺，铁马冰河胜归来！”“锈迹斑驳铁骨在”，是说要有不畏寒冬的钢铁意志。面对严冬许多企业关停倒闭，也有许多企业背水一搏，采取减薪、分流、裁员、关井等断然措施。市场的无情将摧毁一切弱者，无论伤痕累累还是锈迹斑斑，只要我们不服输、不怕寒、不畏战的钢铁意志还在，一副铮铮铁骨依然会在寒风中屹立不倒。“铁血丹心展情怀”，是说要有患难与共的同舟意识。“兖矿是我家，我爱我家，发展靠大家。”皮之不存毛将焉附。企业兴衰关系员工荣辱，是企业养活了我们，给了我们
6、展示自我、施展才华、实现价值的平台。困难面前，每位兖矿人都应当忠于岗位、感恩企业，与企业同呼吸共命运，同舟共济度危求进。“趁热打铁强筋骨”，是说要有抢抓机遇的战略自觉。危机往往是企业涅槃重生的机遇，也是企业革新除弊、革故鼎新的良机。目前，集团公司改建国有资本投资公司“三会一层”基本到位，新一轮改革创新、转型发展大幕已经开启，这是一次系统性、颠覆式的改革，更是一次脱胎换骨的革命，藉此改革壮举必将破解企业发展瓶颈难题，支持改革、拥护改革、参与改革是每位兖矿人必当责任。“抓铁有痕铁树开”，是说要有抓铁有痕的执行作风。发展的部署、改革的举措、度危的措施制订的再好，没有“踏石留印、抓铁有痕”的劲头来落实
7、，没有雷厉风行、斩钉截铁的作风作保障，一切都是空话。企业关键节点、生死关头，更应该服从大局，在改革发展、突围攻坚中强化执行力和落实力。“铁杵成针靠磨砺”，是说要有砥砺奋进的必胜信念。铁杵磨成针靠的是不断磨砺的韧劲和持之以恒的毅力。改革非一日之功，闯关也非三日之效，面对漫长的严冬，谁坚持到底谁就能看到明日的朝阳。“铁马冰河胜归来”，是说要有敢于“亮剑”的战斗精神。“世上没有救世主，发展只能靠自己。”狭路相逢勇者胜智者赢，每位兖矿职工都要牢固树立“职务就是职责、岗位就是责任”“兖矿兴衰、责任在我”的理念，在各自的岗位上拼搏奉献、锐意进取，以实干实绩实效论英雄，在集团公司这场关键性的大决战中建功立业
8、。“剑在手，问天下谁是英雄？”冬依旧，看我辈谁先出手！面对企业严冬，更需奋发有为！把困难踩在脚下近日，中国气候变化事务特别代表、国家发改委原副主任解振华在中国节能协会主办的“20XX中国节能与低碳发展论坛”上表示，下一步将严控煤炭消费总量，降低煤炭的消费比重，雾霾严重的地区和城市实施煤炭消费负增长。这对正值举步维艰的煤炭行业，又添重霜。日前，皖北煤电集团公司和淮南矿业集团先后出台了员工转岗分流暂行办法和临时放假通知。一时间，公司员工对公司未来发展，消极情绪陡生。对公司推行的改革措施，心理上抵触，不能很快地适应公司改革发展的节奏。困难对于我们来说，就好比一块大石头，背在背上，只会沉重；踩在脚下，
9、说不定就会成为攀登台阶的助力。面对当前严峻的经济形势，形势逼人、局势迫人、形势不等人。集团公司先后实施了“三减三提”、“1866”工程、内部市场化、双创等逆势而为、增产增效的战略举措。作为公司一员，一味地悲观抱怨，毫无用处。倒不如认清形势，明确担当，把困难当石子，碾碎它，全力投身到公司转型发展的征程中，为希望开启一扇窗。基层单位要提高执行力。集团公司所属单位，在当前的严峻形势下，要扎扎实实落实好公司各项决策部署，积累深化公司推行的内部市场化管理、拓展“三减三提”、优化资本运营的新机制、新办法、新举措，做到奋斗目标成竹在胸、实际情况了然于心、对策措施有的放矢、运行程序规范高效、谋事周全、行事严谨
10、，从而确保各项决策部署真正落实到位。切不可搞“有规定不执行或选择性执行、有制度不落实或选择性落实”。要坚持“务实、求新、创效”理念，要特别重视干部职工队伍建设，在严格要求干部职工按规定、按标准执行决策部署的同时，要努力克服干好干差一个样、干与不干一个样思想，解决责任落实“悬空”、监督管理“失控”、奖惩追究“缺位”的问题，强化监督检查和责任追究，做到管控科学有力、奖惩及时到位，促进全体员工执行力的养成和提升。员工个人要主动工作。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”大家知道，一个人如果要在社会上立足，就必须有自己赖以生存的本领，我们是公司的一员，公司的发展就是我们生存的保障，只有干好自己的本职工作
11、，才能实现自身价值，才会在公司改革发展的大潮中不被淘汰。如果面对困难一味退缩，消极怠工，总是让领导敲着、打着，像挤“牙膏”一样的逼着去干工作，不但干不出什么成绩，而且还会处处被动，要是这样，不如不干。我们只有热爱自己的工作岗位，尽职尽责，处处为公司着想，以单位为家，才能自觉从内心深处去干好自身工作。“聚沙成塔，集腋成裘”，若每一位员工每天都在主动工作，我们的困难还有什么理由克服不了呢？！篇二：钢铁产能过剩及思考中国钢铁产能过剩的思考和建议摘要：在错综复杂的国际、国内形势下，钢铁行业多年高速发展积累的问题和矛盾越发凸显，企业生产经营困难，财务状况持续恶化，市场无序竞争不断加剧。近年来，中国钢铁产
12、能利用率出现了持续下降，目前已经降至70%左右，几年间企业普遍出现亏损，部分企业为保持现金流和市场份额，过度进行低价竞争，甚至于低成本倾销，这使得行业间已经出现恶性竞争的现象。针对以上国内的严峻问题，对中国钢铁产能过剩进行原因分析，并提出解决问题的建议。关键词：钢铁产能 利用率 经营状况 建议钢铁工业是国民经济的基础产业，是技术、资金、资源、能源、劳动力密集产业，但同时是产能过剩最严重、影响最大的行业之一。一、钢铁产能利用率现状20XX年是钢铁行业深处寒冬的一年，这一年钢铁行业全面亏损。据中钢协的报告显示，20XX年前11个月，重点钢企亏损亿元。而前三季度重点统计钢企的亏损总额为亿元，仅两个月
13、的时间，在中钢协统计范围内的重点钢企，亏损额便翻了一番。同时，钢企亏损面在不断扩大。20XX年前10个月共有51家企业亏损，同比新增27家，而11月亏损钢企猛增至62家。仅钢铁重镇河北唐山地区已有成联、粤丰、安泰等多家民营钢企陆续停产。进入20XX年后，钢铁行业亏损额仍在加大。事实上，因为近两年钢铁产业已经出现严重的供大于求，中央也在加大去产能的力度，20XX年钢铁产能已经有所压缩，但因为消费的下降，去产能在20XX年度压力仍然巨大。据国家统计局最新数据显示，20XX年，我国粗钢累计产量80383万吨，同比下降%；生铁累计产量69141万吨，同比下降%；钢材累计产量112350万吨，同比增长%
14、。同时，钢铁行业亏损严重，20XX年钢铁协会会员企业亏损645亿元，亏损面为%，企业经营十分困难。曾经的钢铁盛宴开始落幕，留下严重过剩的产能却很难消化。二、钢铁产业经营状况20世纪90年代，中国钢铁产业曾经有过一段令人难忘和不时回想的高盈利快速发展的时期，但后来随着房地产市场发展速度的放缓，全行业逐渐陷入了需求与价格连续下降、企业盈利能力不断恶化的经营困局。（一）低技术与产业链低端锁定中国早已经是钢铁第一大国，但远非钢铁强国。尽管经过多年发展，我国钢铁产业在技术引进与吸收再创新方面取得了一些成就，但总体上产业技术水平仍处于中低端，绝大多数企业高附加值品种钢的占比都在一半以下，其中真正属于国际先
15、进水平的比例更是低得可怜。经过改革开放以来30多年的发展与积累，我国钢铁业装备水平有了实质性提升，很多钢企拥有了国际一流装备；但高端产品仍难以实现进口替代，充分暴露了我国钢铁业核心技术掌握程度低、先进生产技术与新工艺仍主要依靠引进和模仿、新产品自主研发的能力欠缺的软肋。（二）负债高企成为经营沉重负担与重大风险近年来，举债发展成为我国钢铁企业普遍做法，负债余额逐年增加；高企的负债余额已经成为企业经营发展的沉重负担，是影响企业长期发展的重大风险因素。由于负债高企，而全行业经营效益又在连续下滑，许多钢铁企业面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等问题；20XX年一季度，银行从钢铁行业抽贷额估计约650
16、亿元，钢铁产业的财务危机随时可能大面积爆发。（三）产能过剩与需求疲软导致价格长期低位运行产能过剩是制约我国钢铁产业发展的最突出问题。从20XX年到20XX年，中国的钢铁产能进入一个快速扩张时期；20XX年我国粗钢产能为亿吨，年平均增长率接近20%。十年间，中国钢铁产量增长了4倍多，与过去每十年增长1倍左右形成巨大反差。虽然早在20XX年，我国钢铁产业的良好发展趋势已经出现重大逆转迹象限，但却并没有引起全行业的重视；即使期间经历过国务院推动的数次钢铁行业去产能，中国式的行政去产能也没有能够有效遏制住钢铁行业产能扩张的步伐，甚至是陷入了边淘汰边扩张的尴尬局面之中。20XX年我国粗钢产能已经将近10亿吨，20XX年粗钢产能进一步增长至亿吨；钢铁行业产能利用率仅
