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1、酒店1月份工作总结2月份计划篇一：20XX年1月份总结及2月份计划动力保障公司一月份工作总结暨二月工作计划1月份认真落实安全生产责任制，加强生产现场监督检查的力度，加大员工安全教育和培训，强化员工岗位作业的标准化，严肃“三违”查处和责任追究，发现安全隐患13处，及时排查13处，隐患排查率100%，其中物的不安全性占到85%，环境的占15%，全部整改闭环，同时对全体员工进行了目标责任书的抽查及考试，抽查合格率100%，各类安全事故为0，同时为了提高和加强员工的安全意识和应急能力，1月12日和1月17日全体员工分别进行了防污闪、天然气泄漏应急处臵演练，现将1月份具体开展的工作总计及2月份工作计划汇
2、报如下1月份工作总结1、为了能在事故发生后，迅速、准确、有效的进行抢险救护工作，对救护人员应经常性的进行应急常识教育和培训.1月12日和1月17日全体员工分别进行了防污闪、天然气泄漏应急处臵演练， 2、1月5日9日参加动力、整流车间月度安全会议。3、1月10日组织工段长以上管理人员进行一月份安全月度会议并对20XX年动力保障公司安全生产目标管理责任书分解进行培训。 4、1月14日到集团公司进行消防安全对标学习。5、公司积极组织相关管理人员与1月8日、15日、22日、29日进行了周工作专项检查，1月20日进行防坠冰专项检查。6、为进一步加强和完善公司应急预案和处臵方案，组织车间进行相关的事故处臵
3、预案编制。7、对三名转岗人员进行三级培训教育，使其熟悉所在岗位的安全操作规程及相关的注意事项；8、对一月份发生的安全事故进行整理下发学习。9、参加公司废旧物资的拍卖。10、参加新环境法的培训。20XX年2月份计划1、在本月上旬召开一次安全会。2、开展一次锅炉缺水应急处臵演练3、组织管理人员进行春节节前安全检查。4、能动车间和整流车间要加强现场管理，做好电力维护计划。对所使用的工器具和劳动防护用品进行认真细致的检测与检查，对现场维护人员进行系统的的安全教育培训。4、进一步做好安全隐患的排查工作。5、开展至少两次分公司级的安全检查，对发现的隐患及时消缺。能动车间和动力车间要加强现场管理，做好两园区
4、的管网维护工作。对所使用的工器具和劳动防护用品进行认真细致的检查，对现场维护人员进行系统的的安全教育培训；6、防坠冰工作的检查篇二：工程部20XX年1月份工作总结与2月份工作计划工程部20XX年1月份工作总结与2月份工作计划 工程部在酒店领导的正确指引下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过本部门全体员工的努力，近期比较圆满的完成了酒店的各项任务，确保设备正常运行。回顾之前，工程部虽然在工作上取得了一定成绩，但同时也有许多不足之处，值得我们去深思改正。总结经验，查找不足，推动以后工作再上台阶，更好的完成、保障酒店设施设备的正常性。一、1月份工作总结（1）故障的检修、设备的运行按照检修计划，完
5、成了对大型设备的检修保养，并且对所有管道、阀门、客房、厨房下水等问题全部进行了检查检修和日常维护，加强了对动力设备、厨房、员工宿舍的电器及群楼巡检与运行；主要故障是出现两次停电情况，发电机启用基本正常；紧急联系并维修了电梯故障。（2）加强工程部职能建设、适当提高了工程部员工素质及管理水平合理调整了工程部组织架构、明确岗位职责及工作目标，结合酒店的情况及时调整工程部组织架构，并明确各个班次职责，合理对每班次进行工作安排，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。（3）节约能源、降低能耗通过多种节能工作，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，与去年同季度相比，天然气由去年的16001800方天降低
6、到现在12001400方天，电度数由去年的5600度天左右降低到现在的4900度天左右，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具，这就需要将节能工作常抓不懈。根据酒店运营具体情况，工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如对通过查找出原因，提出了技术改进，降低能耗支出。 安全管理由于工程部工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器工具，动力电器、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全（建议酒店给工程部员工买份工伤保险），本月多次对员工进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识，要有警钟长鸣意识。（5）存在问题部门员工与其他部门协调不够，有时维修不够
7、及时，部门人员衣容衣表不正，上班有些不认真（玩手机、看电影等），部门人员的文化及专业技术水平不足，员工的思想、礼貌礼节意识不美等等，所有这些，以后着力去加强贯穿与培训。二、2月份工作与培训计划（1）解决遗留问题更换13楼配电室小空气开关；完成楼层配电房和低压配电室除尘维护工作；维修客房地毯机，对客房供暖设施进行一次全面检修。（2）完成工程部日常维修和计划维修工作认真完成各部门所报修的维修事项，争取做到随报随修，既修则好工作理念，保障各个部门设备的正常性使用。（3）春节前设备设施的检查维护和保养检查各楼层设施窗户、灯具、家具、 顶板等，并进行维护和保养；对生活用水水泵、热水泵、空调循环泵运行时的
8、压力进行检查核对对变频器和软启动器安全运行参数进行检查核对；检查所有配电箱空气开关完好，保障接头无发热松动、电线无老化现象；检查锅炉系统、给水系统、排水系统；与电梯维保单位共同检查维护电梯设备，要确保节日期间运行尽量不受运影响。（4）春节工作布置 做好排班工作，安排部门春节期间上班和休假工作；整理地下室区域及场所卫生，为春节营造一个好的氛围；配合人事部做好春节活动节目的彩排与开展工作；安排春节喜气气氛的布置，悬挂灯楼、燃放烟花等。（5）加强节能降耗管理与控制监督各部门的节能工作，挖掘能耗潜力，力求水、电、气及其它维修材料使用的要合理，不要出现跑冒滴漏现象。（6）弥补问题加强本部门与其他部门的协
9、调与合作，努力完善本部门管理制度，狠抓本部门员工工作态度，坚决不要让问题重现。我知道以上所有这些说之容易做之更难，必须要工程部所有人员勤勤恳恳认认真真地去完成，在现有基础上弥补不足，发扬光大，居安思危，未雨绸缪，同时，有些也需要我们酒店所有部门配合去完成。这样我们的工作做起来会更容易，做完了会更完美。最后，在这新的一年来临之际，我在此预祝酒店全体人员：新年快乐、合家欢乐、心情雪碧、万事如意！工程部：李虎荣 20XX年1月27日篇三：20XX年1月份工作总结及2月份工作计划20XX年1月份工作总结及2月份工作计划1月份工作总结：1、扎实开展“冬季三防”各项工作。随着气候的干燥和气温的下降。“冬季
10、三防”工作进入关键时期，为保证生产顺利进行，杜绝各类事故的发生，公司把“冬季三防”工作做为当前工作的重中之重，从细小工作做起，到实现安全作业。从职工的防寒取暖，管路的防寒防冻，重点部位的防火、防煤气中毒等，均做了大量的检查和布置。严格检查，严格把关，有了问题及时治理整改。2、重新修订了20XX版安全生产三项制度，不断完善制度管理，20XX版的安全生产三项制度，增加了各职能部室一把手的安全职能职责共9项，增加了班车安全运行管理制度、餐厅食品安全卫生工作管理制度、门禁管理制度，修改了安全生产隐患排查治理制度。新增加东科公司液压抓斗、废钢金属液压压块机、板料折弯机、车工4项安全操作规程。通过本次修订
11、，完善了公司安全管理的依据，明确了各级人员的安全职责。3、认真组织专业组进行节前安全检查，对重大危险源、煤气发生炉、连退生产线、地下液压站、特种设备、危险介质压力管道、压力容器、职工安全教育、节日期间安全管理措施等方面进行了全面检查共计检查出各类安全隐患37项，全部下达了整改通知单，并要求各单位务必于1月29日前整改完成，1月29日将进行验收、复查。确保节日期间生产不留任何隐患，不发生任何安全事故。4、自20XX年1月1日开始执行的检修期间安全防范措施，1月份冷轧厂组织对连退、重卷、2#拉矫、2#轧机分别进行了检修，镀锡生产线检修1次。全部施行检修前危险性分析，制订安全防范措施。明确联保互保对
12、子，安全管理人员现场监督检查各项安全措施的落实情况。通过此项措施的执行，大大降低了检修期间的安全风险，提高了参与检修人员的安全意识。5、针对危险性高、发生事故影响范围大、可能造成重特大人员伤亡的特点，节日前组织各单位进行了应急预案的演练，冷轧厂组织了液氨泄露事故应急救援演练、板业冷轧厂组织了天然气泄露事故应急演练、连退突发停电事故应急演练。达到了锻炼队伍、熟悉预案、总结提高的目的。6、加强厂区治安保卫管理，针对公司厂区范围广的特点，安排每班2人对厂区南侧进行巡逻，严格控制外来人员入厂、及时扑救南垃圾厂的火情。7、新区严抓现场管理，加强巡查力度，增加考核管理力度，狠抓现场死角，1月份冷轧厂共计考核3800元，镀锡厂考核1600元，工贸公司考核600元，东科公司考核400元。通过狠抓现场管理，大大提高了职工自觉维护现场清洁的意识。1月份新区现场6S管理有很大提高和改观。2月份工作计划1、节后立即召开20XX年安全工作部署会，安全生产责任状的签订。形成逐级签订，逐级落实责任，做到人人担责任，人人有指标。2、重新
