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1、行政司机管理制度篇一：行政车辆管理制度行政车辆管理制度为使公司行政车辆有效使用、合理管理，提高车辆使用效率，降低车辆油耗，特制定本制度。本制度适用于公司总部、分公司和工厂行政车辆管理。一、管理总则1、公司行政车辆的定位：服务于公司经营、生产、营销、工程、活动等事务。公司行政车辆优先保证工程抢修、销售重要客户拜访和工程验收、紧急采购和紧急发货等重要而紧急事宜；各使用部门使用车辆需要经过相应流程审核，经批准后，车辆管理部门安排出车。2、分公司车辆管理责任人为分公司总经理、工厂车辆和西直门总部车辆管理由行政部直接负责，行政部对分公司车辆使用和管理进行监管，并留有车辆备用钥匙。行政部车辆管理直接负责人
2、负责建立所有车辆档案，详细记录每辆行政车辆的机动车信息、维修保养、车辆年审记、车辆保险税费缴纳等情况，分公司同步建立相应的车辆档案。3、严禁公司非专职驾驶员驾驶公司车辆，如有特殊原因需经总经理批准后方可执行，否则由当事人承担全部责任。4、随车人员应遵守驾驶员行车规定，注意交通安全，不能随意叫驾驶员停车，非停车路段驾驶员有权拒停，严禁在车内嬉戏，打扰驾驶员驾驶。5、为了提高驾驶员服务质量，乘车人员有义务对驾驶员技术、服务质量等进行评价。评价结果作为驾驶员考核重要依据之一。具体内容详见驾驶员服务质量评估表。二、车辆申请1、车辆使用申请，实行审批制度，车辆使用部门或个人需理由充分，符合公司行政车辆定
3、位原则;车辆管理部门需考虑事情轻重缓急，并估算派车成本，如确实需要派车方能签批。2、原则上使用部门至少提前一天申请车辆。申请流程：使用人提出申请部门领导批准车辆管理部门批准通知驾驶员出车。具体流程：使用部门或个人填写车辆派车单，经部门负责人或高管批准，车辆管理负责人签字方可派车。3、工厂车辆申请和西直门总部用车需经行政部车辆管理直接负责人签字确认，分公司车辆由分公司总经理签字确认，如签字人不在现场，可电话确认，事后第一时间补签字。4、特殊紧急情况（如工伤、紧急病人或其它紧急事件）时必须得到车辆管理部门认可同意放行，同时驾驶员在行政日志上注明，车辆返回后由车辆使用部门补办用车手续。三、车辆费用1
4、、行政车辆费用项目可分为：油费，过路过桥费、停车费、维修保养费等。2、公司统一配置加油卡，由车辆管理部门充值和记录，当油卡金额不足时，由驾驶员把行车日志记录提供车辆管理部门，核实后方可充值。3、车辆管理部门每天统计车辆费用，将费用明细上报至行政部。行政部车辆管理负责人每周末根据统计的行政车辆费用进行分析，并将产生的费用分摊到使用部门或者个人,并列出车辆费用分析柱状图。具体内容详见行政车辆费用分析表。4、报销行政车辆费用时,车辆管理部门、财务部需对其行车日志进行核对，与行车日志不符的费用和多出油耗不予报销，由驾驶员承担。其他由于驾驶员违章行车、停车的费用，公司一概不进行报销，特殊情况需呈报公司总
5、经理方可报销。5、兄弟公司车辆借用需经董事长批准，并仔细核对行车路线和行车产生的费用后，按照相关手续签字确认。四、车辆违章处理1、行政部每月底以网络或电话查询当月各车辆有无违章记录，一旦查出超速，闯红灯，违规乱行驶的罚款记录，其责任及交通管理部门罚款全由司机个人承担；特殊情况呈总经理批准可酌情处理。驾驶员违章行车公司对其追加罚款50元/次。3个月安全驾驶无违规行为公司奖励安全驾驶100元。2、公司如有驾驶员离职，行政部应查询离职日前有无违章行驶记录，如有违章记录，其罚款将在薪资结算时通知财务扣除。五、车辆肇事处理1、发生车辆事故后驾车驾驶员应迅速以电话通知行政部车辆管理负责人，同时报警并报保险
6、公司备案，请求交通部门处理，若车辆有较大的损伤或人员有严重的伤亡时，应同时通知公司车辆负责人或相关领导前往事故现场协助处理。公司相关人员接获事故通知后，应立即前往事故地点查勘处理。分公司出现上述问题第一时间通知分公司总经理进行处理。2、肇事后畏罪潜逃者，公司将移交司法机关处理，并即予解除劳动合同。六、车辆保养与维修1、驾驶员应遵守车辆保养规范的执行，按照每辆车保养规范保养，以维护车辆最佳状况。2、如需维修保养，驾驶员须于维修前向车辆管理负责人陈述原因，批准后方可执行。如车辆在出车过程中出现故障，驾驶员应电话通知车辆管理部门，否则维修费用不予报销。3、驾驶员须随时注意轮胎气压情形，对于车辆操控若
7、发现异常应立即进维修厂检查，并提出具体的维修意见。七、车辆卫生标准1、车辆外部整体清洁、无漆皮脱落，风挡、后视镜和车窗玻璃无明显污迹、无破碎和裂隙。2、车辆座椅保持干净、无污痕。3、各项服务设施齐全有效、无损毁。4、车内地面干净无废弃物、杂物、车厢内无明显异味。5、车内禁止吸烟，如接待客人吸烟，应礼貌劝说。6、司机每天应填写车辆日检表，具体内容详见附件车辆日检表。7、定期对车辆卫生等进行抽查，如不符合标准，处罚驾驶员10元/次。并将抽查结果上报行政部。八、驾驶员行为规范1、按公司规定着装，服装整洁，头发整齐，驾驶员要合理安排作息时间，保持良好的精神状态。2、对乘车人热情、礼貌，周到细致；客人上
8、下车时要主动开关车门；客人有行李时要主动帮客人拿行李；车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插话。严禁对客人有不礼貌的言行举止，严格执行公司保密制度。3、手机必须24小时保持开机，如用车时发现关机找不到驾驶员而没有合理和属实原因，一律罚款10元/次。4、须遵守中华人民共和国道路管理条例及有关交通安全管理的规定、安全驾驶；遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车，不得酒后驾车。九、驾驶员管理1、应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定保证证件齐全、有效。2、必须服从车辆管理部门的调度，统一指挥，不得无故拒绝出车。3、上班时间，如不出车，驾驶员须在自己的办公地点等待指令或进行车辆保洁等相关
9、工作，不准随便离开办公室。有事离开时要告知车辆管理负责人去向和所需时间，经批准后方可离开，并按公司规定办理外出手续。出车返回，应立即告知。车辆应停放在公司指定的位置，外出行车时，驾驶员不得以任何理由故意刁难用车人。4、出车前需将具体时间、去往地点、行驶公里数、各种费用要认真填写行车日志，并有用车人签字确认，否则视为驾驶员私自使用公司车辆，车辆产生的费用由驾驶员承担。5、出车前认真检查车辆状况，排除异常，如不能出车要申报原因，经管理部门批准后安排相关事宜。6、不可将车辆交由他人驾驶，一经发现，驾驶员和代驾驶人员罚款500元/次。情节严重者解除劳动合同。如有特殊情况须经总经理批准。7、驾驶员不得用
10、公司车辆搭乘与出车以外其它任何人员，造成严重后果的，由驾驶员承担全部责任。8、做好车辆防盗、防窃工作，离开车辆时，锁好门窗，确保夜间车辆安全，车辆返回应停在公司指定位置，如车辆去外省市办理业务过夜，需经总经理同意，并将车辆停放在安全、指定位置。如因驾驶员的疏忽造成的被盗窃损失，保险赔偿外的损失由当事人承担；车辆保养不善造成损失，经济损失视情况由驾驶员承担相应部分；若因停放或驾驶不当导致车辆损坏，按损坏程度给予追究驾驶员责任。十、其他1、本制度包含如下附件表格：车辆派车单、车辆日检表、车辆维修保养记录表、车辆年审记录表、行车日志、驾驶员服务质量评估表、车辆费用分析表、行政车辆管理总台帐。2、本制
11、度自下发之日起开始实行。行政部年月日篇二：车辆及驾驶员管理制度车辆及驾驶员管理制度一、安全行车规范及要求1、 车队机动车驾驶员应严格遵守中华人民共和国道路交通安全法和甘肃省道路交通安全管理条例，严格遵守公司各项规章制度，服从统一调度。2、驾驶员按规定准时参加公安交通管理部门的驾驶证年审和机动车年度检验工作，并做好各自的车辆保养工作，切实做到安全行车。3、 驾驶员应持有效证件出车，坚决杜绝无证驾驶机动车，杜绝酒后驾车现象。4、 实行驾驶员每月安全学习制度。车队在每月不定期组织驾驶员安全学习一次。安全学习应有记录，并实行签到制度。驾驶员业余时间要加强业务学习和安全知识学习，不断提高业务技术水平，增
12、强交通安全意识。二、车辆维修保养管理1、车队驾驶员必须做好所保管车辆的日常维护、保养工作，保证按要求能随时出车。按各台车辆实际情况，一般按每行驶 800010000 公里二级维修保养一次。2、 维护保养时，驾驶员应在现场，确保机动车安全部件的可靠性。驾驶员应勤检查，发现车辆隐患应立即处理，使车辆处于完好性能状态。进行正常保养时，如：更换机油、机油滤清器、空气滤清器、汽油滤清器等，驾驶员应先申请，批准后再安排保养。3、 车辆维修保养须到指定地点进行。公司每年对维修服务点进行询比价或招投标，选择有资质、诚信、技术好、性价比优良的厂家作为定点维修厂。4、 维修费用（包括更换轮胎、更换配件等）1000
13、 元以内由车队长审核，办公室主任审批。超过 1000 元以上由驾驶员先填审批单或书面报告经车队长签意见后报办公室主任签署意见，经总主管领导审批同意后方可进行维修。5、更换轮胎应根据车辆行驶公里数和实际磨损程度经车队长和办公室审核后方可办理审批手续。6、 车辆在行驶途中或出差期间出现故障，须紧急维修未能先办理审批手续时，应先电话通知车队长，并经随行人员证明后，可先进行维修，但返回后按本节第4条款补办审批手续，并将更换配件带回车队办公室确认。7、维修保养更换的旧配件及旧轮胎应及时交回车队办公室，并建立车辆维修档案备查。8、未经审批同意擅自维修的发票一律不得报支。9、办公室车队每季度对台车维修费用进
14、行考核，公布考核果，作为年终考评依据。11、 随着车龄的变化、台车每公里修理费限定也作相应的调整。12 、严格执行修理费控制限定标淮，无故超支，驾驶员、车队长、办公室分主任承担超支部分的20%。三、车辆油量管理1、 凡属公司车辆，一律实行一车一卡制度，并实行定车、定卡、定油品使用。原则上不得用现金加油（外省部份加油站除外）。2 、每月月初结算上月单车油耗，并及时计算出该车百公里油耗，以便及时结算单车费用。3 、驾驶员发现本车油卡余额低于 800 元时，应通知车队长或副队长以便及时办理充值手续。4、 各台车辆百公里油耗限定按xxxx执行。5 、每月对单车油耗考核一次并予以公布，年累计节油量高的前
15、三名驾驶员给予适当的奖励，对连续三个月超出限定值应作书面说明。6、 随着车龄的变化、台车油耗也作相应的调整。7 、严格执行油耗控制限定标淮，无故超支，驾驶员、车队长、办公室分管人员承担超支部分的 20%。四、 驾驶员的管理1、 驾驶员对行车要作记录，包括起止地点、公里数、过桥过路费、停车费、洗车费等。2、 公司机关车辆，一律由专职驾驶员负责驾驶和保管，严禁专职驾驶员私自将车交与他人驾驶，除职务配备，非专职驾驶员（公司已取得驾照的人员）原则上不得驾驶公司车辆。3、 驾驶员出车须严格执行审批制度，凭派车单出车，杜绝公车私用现象。4、 专职驾驶员私自将公司车辆交与他人单独驾驶的，第一次戒勉警告，第二次扣款 500 元；非专职驾驶员单独驾驶公司车辆的，每次扣款 500 元，未经公司领导批准擅自驾驶公司车辆或无证驾驶机动车发生交通事故的，一切后果自负，并从严处理。5、驾驶
