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1、纪念币兑换工作总结篇一：20XX年工作总结20XX年工作计划提升多元化产业质量 拉长不锈钢产业链条全力建设以不锈钢为支柱产业的大型企业集团 宇龙公司20XX年工作总结及20XX年工作计划（20XX年2月8日）各位股东、职工同志们：我代表公司董事会，对公司20XX年的工作作简要的总结和回顾，对20XX年的工作思路和重点工作进行安排和部署，提出发展的总体构想，动员全体干部职工以更加昂扬的斗志，饱满的热情，同心同德，攻坚克难，推动公司又好又快发展。一、20XX年工作回顾20XX年，公司成功举办了建厂三十周年大庆系列活动，充分展示了宇龙三十年的风雨历程和辉煌成就，激发了广大干部职工的自豪感、荣誉感，达
2、到了传承文化、鼓舞士气、创新发展、再铸辉煌的目的。“宇龙不锈钢产业园”建设全面启动，先后开工建设了年产60万吨不锈钢热轧项目、年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧项目，在山东临沂合资亿元兴建了60万吨连铸项目，这些项目的建设标志着宇龙不锈钢产业时代的到来，我们又掀开了宇龙新的一页。房地产公司打响了“宇龙地产”这一品牌，新开发的“水木清华”项目开盘热销，房源销售率达80%以上。燃气公司不断开发新用户和新的用气领域，全年燃气销售量突破7500万立方米。钢管公司中标率创历史新高，先后中标“南水北调”漯河段、郑州段工程和连云港港口集团项目等10多个项目，中标总金额达一亿两千多万元。塑料管
3、公司全年中标14个县市和1个省级标段，中标金额突破20XX万元。另外，公司在管理和生产上进一步统一，塑料管公司完成了从城内向新区的搬迁，燃气公司、房地产公司集中在了“水木清华”售楼部办公，公司形成了“两个管理总部和一个生产基地”的管理生产格局。20XX年，公司项目建设完成投资亿元。不锈钢项目完成投资亿元，其中酸洗项目完成3300万元，冷轧项目完成6000多万元，连铸项目完成5000多万元，建成厂房 万平方米；房地产项目完成投资亿元，其中宇龙花园投资9800多万元 ，建成商品房519套，万平方米，水木清华投资7900多万元，建成商品房383套，万平方米，公共租赁住房投资1100多万元，建成宿舍3
4、90套，万平方米；宇鹏物流项目完成投资160多万元，建成厂房2750平方米。20XX年，公司实现销售收入亿元，实现利润万元，较上年同期增加万元。增长7%。提取各项基金万元，较上年增提万元，增长%。20XX年上缴税金1994万元，在全市企业纳税排名中位居第六位。20XX年，公司劳动生产率显著提高，人均年销售收入达万元，员工收入大幅度增长，全年发放工资万元，较上年万元，净增 万元，增长%，人均月工资收入1818元，较上年1623元，月收入增加195元，增长12%。回顾20XX年的工作，主要在以下几个方面取得了突出成绩：（一）圆满完成了建厂三十周年系列厂庆活动，增强了公司的整体凝聚力，激发了广大干部
5、职工的荣誉感、自豪感和拼搏热情。20XX年上半年，公司重点组织开展了建厂三十周年系列庆祝活动。一是举办了庆典晚会。晚会节目丰富多彩，特别是由公司员工自编、自演的节目，更是充分展现了宇龙人朝气蓬勃、团结向上的精神风貌。二是举行了庆典大会。大会得到了长葛市委、市人大、市政府、市政协的高度重视，市委书记、市长等四大班子领导及省市金融界和兄弟企业、大客户等均到会祝贺，这些充分体现了宇龙较高的社会地位和影响力。三是制作了邮票珍藏册和金、银纪念币，公司的新老职工都受到了奖励，特别是老职工得到了纯金纪念币的奖励。四是组织年轻职工进行了素质拓展训练，组织老职工进行了旅游观光等等。这次厂庆活动取得了圆满成功，进
6、一步凝聚了广大干部职工对企业的向心力，奠定了打造“百亿企业、百年宇龙”的精神基础和文化基础。今天，对在厂庆工作中付出努力的各单位和所有参与人员表示衷心的感谢。厂庆虽然已经过去，但各单位要继续大力弘扬厂庆精神，巩固发扬在厂庆工作中形成的经验、做法及取得的各项成果，并融入到今后的工作中去。（二）开始全面进军不锈钢产业领域，“宇龙不锈钢产业园”项目建设如火如荼，产业结构调整和转型升级取得了突破性进展。20XX年，联丰不锈钢公司与钢构公司齐心协力，利用两个多月的时间，完成了从江苏常熟购置的2831吨1400轧机设备的拆运。并认真进行了清理分类和修复改造，从中整理出1400纵剪线机组、1400冷轧准备机
7、组等五套设备。这些工作的完成，不但为公司节约了大笔资金，而且培养了一批通过“临床”实践，掌握设备性能的设备管理人才。在完成轧机设备拆运、翻新的同时，公司成功与宁波、新乡的不锈钢企业完成合作洽谈，顺利实现了年产30万吨不锈钢酸洗项目和年产10万吨不锈钢冷轧项目的开工建设。20XX年，公司的不锈钢项目建设取得了突出成绩，这些成绩的取得与广大干部职工的辛勤努力分不开，这其中有在江苏拆运设备的张洪运、杨保仓等同志为了公司利益和对方据理力争的不懈努力，有对轧机设备进行技术改造的钢构公司一线员工们，他们又一次让大家看到了宇龙人能吃苦耐劳、不怕脏、不怕累的顽强拼搏精神。这期间也涌现出了许多值得我们学习的先进
8、典型，如杰出人物魏守伟、赵保杰，先进个人苗永建、张学军、黄文亮、张保东等。（三）由建立多元化产业的探索期转向多元化产业质量提升期，天然气、房地产等产业的经济效益再上新台阶。20XX年，是公司各大产业质量效益和管理水平大提升的一年，取得了可喜的经济效益。钢管公司：20XX年累计生产钢管27047吨，销售钢管27326吨，产销率达%，实现销售收入亿元，完成利润万元。塑料管公司：全年销售各类管材1771吨，各类型材352吨，完成销售收入3106万元，完成年计划3000万元的%，超计划 个百分点。全年共实现净利润 207万元，完成计划利润180万元的115%，超计划27万元。篇二：私人银行年度工作总结
9、随着时间流转的脚步，新年的钟声已经敲响。20XX年度已经悄然走过，我们辞旧迎新，在这喜悦的气氛中迎接了20XX年的到来。在20XX年度的工作中，我们虽具有缺陷，存有不足，但我们也颇具收获。为进一步提升20XX年的工作效绩，使我xx分行私人银行中心的工作绩效再创新高。现根据我银行上级领导要求，对我xx分行私人银行中心在20XX年度的主要工作内容作出具体总结，以为我分行私人银行中心的20XX年度工作打下扎实基础，现将总结报告如下：一、业务经营主要绩效跟去年相比，今年我分行发展已走向增速趋势，各项业务屡创新高，走出了一个发展的上升通道。其主要绩效如下：一是存款理财快速增长。截止至20XX年年底本外币
10、总存款余额预计超过xx亿元，比上一年度增加xx亿元。其中预计：黄金理财存储增加xx亿元、人民币储蓄增加xx万元、证券以及保险存储理财增加xx万元；外汇存款增加xx万美元。全年平均比去年平均增加xx亿；此外，截至十月底，我行1000万元以上私人银行客户673户，较年初新增177户；aum值亿元，较年初新增亿元。二是贷款扩大结构优化。年末各项贷款约超过xx亿元，比去年一年度增加xx亿元，主要增投于xxx方面（可根据客户本行详情填写）；信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于xx%。综合收息率预计达xx%，收息水平较去年上升xx位。三是经营利润将倍增长。至今年年末，我行创利水平预计可达xx万元
11、，其中人民币利润约为xx万，外汇利润约为xx万美元，结售汇手续费收入约为xx万元。人均利润达xx万元。同过上一年度的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了增速比例式的发展。二、各项工作绩效以及措施：（一、）统一思想调研，明确工作思路自今年年初以来，我行深度落实“高目标引领、新位次拼争”的工作目标，贯彻全行“贾路爱个人银行体制机制建设，促进个人银行业务战略性调整“的主要思想，进一步深化全行人员对个人银行业务的思想认识。明确了“机制灵活、节约经营、高效管理”的个人银行业务整改发展思路。并确定了以产品建设和经营为核心的营销模式，以完善而优质的服务态度和高效的服务宣传为着力点，将我行的各个个人银行营销
12、单位组织成为具有高效业绩，职能明确，工作协调，发展统一的个人银行业务营销体系。为进一步增强全行的个人银行业务绩效，带动全行个人业务的营销高效发展，我行紧抓名单制客户资源，积极营销扩展外资，并由各支行领导分别亲自带队，并积极组织我分行相关部门负责人和客户经理共同落实“走出去”的政策理念，到各个地区个人银行业务发展好的分行进行学习交流。进一步扩宽视野，取其精华。在分析对比下，发现本行的工作不足，结合本行的工作实际制定和改进了各相关营销方法，并有力而又稳健的推进了我行个人银行的机制体制建设。此外，我xx分行私人银行中心营业部还以及各个支行均紧密以城区各行的名单制为主要抓手，充分利用了岁末年初的良好时
13、段，对我行的各资深客户进行了拜访。并对潜在客户展开了积极的营销，全力挖掘行外资金，并因此而取的了一定的成效。（二、）坚持公私联动，动态营销团队在20XX年，为进一步做好我行的私人银行营销工作。我行积极组织专业的个人银行营销团队，以公私联动为中心，迈动步伐，坚持“流动性”的营销策略，以争取最为优异的工作业绩。我行在成立个人银行业务营销团队的同时，依旧保留了原营销团队，并对其分别分配了相应的营销任务，让其能够充分发挥之职责，达到多效结合的营销业绩。在20XX年度，我行组建了强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动
14、，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供了一系列的服务方案，争取在服务的优质和规模上列显突出；我行领导以身作则，带头攻关，坚持合理运用自身时间用于走访客户，并保证对重点客户每月进行一次拜访，重视改善和提高银行与客户之间的关系。通过不懈的努力，今年我行新争取到了一批有潜力的项目，为我行实现20XX年的“开门红”业务打下了扎实的基础。（三）开展有效措施，实施营销举措在20XX年度，我行细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。并明确了重点的定位目标，建立出一套具有灵敏反应、快速决策、攻关有
15、力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展了各项工作，全方位的拓展市场。今年我行坚持品种的创新和服务的创新，多方位的发展营销业务。紧抓代客理财资金归集、农村乔迁入户存续、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销各项新型业务。开拓了规范化服务流程标准，全面提高了服务水平，为储户提供温馨而又诚信的业务服务；此外我行好加大了吸收理财资金力度，抓住理财资金的营销特点，动员全行人员共同针对周边的商企、农村新户和资深客户，开展具有吸引力的理财推销，进一步展开有效地理财资金吸收活动。为加大客户的忠诚度，我行还推出了私人业务vip服务方案，开设了vip优先通道，
16、建立了vip客户档案，形成了实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一系列的理财服务工作，并对此加大宣传力度，借农村改造拆迁这一契机，开展“沟通拜访”活动，各支行均积极参与，以此来加深了我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的理财业务，提高了我行的诚信力度和良好形象。通过一系列的努力与策略实施，截止至今年年末，我行的业务水平得到了大幅度的提高，增幅比较去年增加了xx%。（四）、增强贷营力度，优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我行从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。在今年，我行推出了优良客户的贷款营销，针对我行长期服务的重点企业和私人客户，加大了授信额度，开展了主动的营销贷款。此外，我行还强化
