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1、竞选活动策划部部长篇一：策划部部长竞选演讲稿竞选贴吧社策划部部长演讲稿蒋艳各位同学们，大家好：首先自我介绍下，我是来自文化产业管理A班的蒋艳。在此借社联换届之际，我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职，以便更好地锻炼自己的能力，以及为贴吧社服务。我加入贴吧社已经有段时间了，首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为第一：高中时我有当过班长等班干部，现大一的我也担任一号楼层长一职，其经历锻炼我的组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作
2、为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大社员对我们的要求。第二：我在贴吧社已有段时日，期间参加了相关的活动策划，策划书也收到前辈们的认可，同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了社长交待给我的任务，能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。第三：在我参加竞选前，学长学姐给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。这些充分证明：我有
3、能力胜任策划部部长一职，并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长，我将回忆一下行动来表明我的决心：一、坐力从策划方面入手，对我们中心的相关工作做相应的策划，供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。二、倡导对每次重大活动写新闻稿，向校刊、校广播台等投稿，也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。三、策划各方面的活动时，团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识，积极践行相关规章、条例和制度，高效、有序的开展部门相关日常工作。四、全力配合其他各部门的工作，让所有工作有序进展。我设想很美好，实施起来可能就不那么容易了。我的工作理念是：我追求完美虽然我并不完美
4、。它告诉我这个选择没错，只要我足够努力，团结一切可以团结的力量，开拓新的领地来扩大我们贴吧社的影响力，就能收获更多的成功。若我当选策划部部长，我将做好自己的本职工作，在学院和社长的指导下，积极开展具有贴吧社特色的社团活动，争取使每一个社员得到应有的锻炼，使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力，我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的社团部门，把策划部的影响力推向一个新高。我的演讲完毕！谢谢！篇二：竞选宣传策划部部长演讲稿竞选宣传策划部部长演讲稿各位老师、同学们大家好！我是来自学生社团联合会宣传策划部的干事陶梓林，很荣幸能有机会参加这次竞选，我竞选的职
5、务是宣传策划部部长。去年10月，我通过笔试面试加入了宣传策划部，在这个部门工作已经快一年了。期间参与了“春之声”“秋之韵”的宣传工作以及协助一些社团活动的宣传。在这过程中，我感受了很多，也了学到很多。宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会以及大型社团活动的整体宣传策划和推广工作，同时对学生社团活动的宣传进行必要的帮助和指导以及对学生社团的宣传活动进行监督管理。作为宣传策划部的部长，应当具备一定的组织协调能力和强烈的责任感，还要有深刻的思想认识和判断能力。在宣传部策划部工作的这一年，我学会了怎样与人相处，协调各成员的关系；学会了如何处理工作与学习的矛盾；学会了思考问题并主动去解决问题；最重要的
6、是，我找到了自信，知道我有能力去做并能够做好。在前几任部长的带领下，宣传策划部在各方面的工作都有不俗的表现，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移和对工作认识的加深，以及社团和社团联的不断发展，我们部门存在的一些问题也开始显露出来。只有解决这些问题，部门乃至社团联才会进步，才会有更好的发展。一、要加强内部管理制度，强化组织纪律严格的纪律是完成各种工作的保障，要在执行各项已有制度的基础上，加强和完善制度。例如加强值班、例会的守时观念，要求干事在规定的时间内合理安排完成任务，并在规定时间内进行反馈，便于发现问题，及时处理。要培养每个人的主人翁精神，使他们形成强烈的集体责任心和使命感。二、要加强宣传
7、策划部与各社团宣传部门的沟通，形成紧密的联系我们的工作主要是围绕社团活动开展的，但是目前，我们部门与社团联系太少，致使我们的宣传工作与他们的宣传脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如完善专题座谈会的有关工作，实行社团责任制等，通过方式加强对社团的关注，及时了解他们在宣传工作上的问题。三、加强本部门与社团联其他部门的联系，建立完整高效的工作体系我们部门拥有独立的办公室，这方便了我们的工作，同时也拉开了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。所以，我们应当在熟悉自己职能的基础上，了解其他部门的工作性质及工作内容，形成团结互助，共同发展的观念，建立起完整高效的工作体系。四、加强本部门成员
8、的集体意识，培养他们团结合作的能力及各方面的工作技能我们部门在后期的工作中，出现了人心涣散，人员流失的情况，这也是我们面临的比较严重的问题。就我在这个部门工作一年的经历，我觉得是部门体制存在漏洞。因此，我们要改革部门体制，比如说定期对成员考核，指出其优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，让每个成员在部门里找到归属感，真正投入到宣传策划部这个集体中。五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，实行奖惩制宣传是一个连续性强、时间空间范围较广的工作，在制作宣传工具的过程中，例如活动时间、地点、活动单位网址等细节问题易被忽视，不是忘记写
9、，就是写错，字体大小、位置安排不合理，这些都会在一定程度上降低大家的关注度。所以必须在这些方面加大管理力度，我的建议是实行奖惩制，在我们的部门内部也可以进行类似于工作之星的评比，根据每次活动的表现及其他成员的反映，加星或减星，每两周汇总一次，对表现突出的成员进行表扬，对表现较差的予以提醒并单独进行教育。篇三：策划部部长申请书策划部部长申请书在加入文学社将近的一年时间里，我学到很多东西：“学做人”是我进入社团的第一节课，无论在哪里，都要懂礼貌，做人要低调。“团结”这一简单而熟悉的名词，对其有了更深一层的了解，活动的策划和开展都必须团结一致才能顺利完成，孤军奋战只会打败仗，“听从指挥，积极配合”是
10、工作中赖以生存的法则：“提出意见和建议”会是鸿苑文学社日益完善、日益壮大的一种重要对策。对于我能否胜任策划部部长一职， 我想先谈一下我对策划部的认识：在我看来，策划部在协会中有着举足轻重的地位，策划部主要负责对协会各种活动的前期策划，中期预案和后期总结的处理：提出活动，新想法，对其做好设计：联合各部门做好会议活动的准备和总结。我在鸿苑文学社工作了近一年的时间，首先特别感谢师兄师姐对我的细心栽培，以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次，在这一年里，本人工作也算认真负责，持之以恒。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为第一：多年的班干部经历锻炼我的
11、组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们的要求。第二：我在鸿苑文学社工作已有近一年，参加了协会组织的“都九大高校文学作品展暨鸿苑文学社八周年庆典的策划”和“佛山木版年画展的策划”等一系列小型活动，增强了活动策划书的写法，会议活动流程，学习各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了会长交待给我的任务，能力得到了较大幅度的提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。 第三：在入会期间社长给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为社团的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。参加这次竞选无疑是一次绝好的锻炼机会，我要竞选策划部部长这个职位，在这个团体中更好地发挥和锻炼自己，今天我在这里努力争取这份责任，为我们的协会献出一份微薄的力量。此致敬礼！申请人：陈晓峰 20XX/5/25
