监理半年度工作总结.doc

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1、监理半年度工作总结篇一:监理工程师20XX年工作总结20XX年度监理工程师工作总结xxx电建设监理有限责任公司姓名:xx岗位:专业监理工程师充满希望与梦想的20XX年就要迈近新年的钟声,伴随着时间和岁月痕迹的记忆。在即将离去的20XX年终岁末,总结这一年来的工作,有繁忙与充实、有喜悦与惆怅、有梦想与坚持。20XX年7月我应聘到xxx电建设监理有限责任公司工作,被安排到xxxxxxxx电厂三期21050MW超超临界燃煤机组扩建工程项目监理部,担任机务专业组长兼汽机专业的监理工作,到至今已半年了,通过这半年的工作,我很高兴能来到湖北鄂电建设监理有限责任公司,也很荣幸接触到这些领导和同事们。在领导的

2、关怀与同事之间互相配合以及团结协助支持下,使我在xx电厂三期21050MW超超临界燃煤机组扩建工程项目监理部工作生活的非常顺利和愉快。半年来在从事监理工作期间,自己始终坚持以一个共产党员的标准要求自己,工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;以一名公司主人翁责任感的精神,以牢固树立公司的企业品牌形象态度和思想,尽心尽职、任劳任怨,競競业业,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的去完成领导交给的各项工作。日常工作中能在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,圆满顺利的完成了本年度的专业工程监理工作。取得了业主建设单位对我们监理工作的满意和认可,为业主

3、提供了科学优质的高效服务,把我们公司企业文化的精神和品质服务,充分展现和推广到我们的服务群体。虽然20XX年本人只经历了短短半年的监理工作,但在这半年时间里我还是有不少的收获,有必要的好好总结一下。本人原先是搞施工现场管理的,初到工地,人地生疏,对监理专业方面的知识也很欠缺,而监理行业要求监理工程师应具备多学科,多行业丰富的专业知识,因此,本人在这半年监理实际工作中摆正自己的心态,从工作的被动态转化为工作的主动态脚踏实地的努力学习监理方面专业知识,结合我这些年来施工现场工作中得来的管理经验与做法,将所学的理论和实践相结合,使自己的业务能力和专业水平不断的提高。半年来,由于专业安装工程还没有开工

4、,主要工作是配合汽机管阀专业监理工程师和锅炉专业监理工程师进行#5#6机循环水管、地下管网安装及#5锅炉钢架吊装等安装工作。通过半年来的学习和实践,对监理工作有了一些认知和感悟,同时也在向如何做一个合格的监理工程师而努力。一、认真恪守岗位职责,尊重服从领导工作1、认真学习工程监理大纲,熟悉掌握建设工程监理的重点与要点,事前控制的申报,预防为主的预案,防患未然的隐患。2、工程建设中,结合事中控制过程的巡视和旁站并记录,事后控制检查与验收。3、按时按期按程序完成好建设工程中的岗位专业各项验收资料的签认与传递和留存归档。4、收到总包单位报验的专业工程资料时,认真进行初步审查和分类,对于符合要求合格的

5、工程资料确认并签发;不合格的工程资料附书面文字提出存在的修改事项,要求补充或修改完整后再报审项目监理部。5、每天认真填写项目监理日志,详细记录时间与天象变化情况以及施工各阶段、各部位、各工序的施工内容,巡视检查过程中所发现的安全问题、质量问题和隐患问题准确记录并口头指令和及时签发工作联系单或监理通知,要求及时处理整改、纠偏、纠错,加强施工各项管理措施并有效防范事故的发生。6、监理日志中准确记录工程建设施工中的物资进场材料的批次、数量、规格及名称;记录物资检查和验收质量情况是否符合设计要求和质量标准;记录施工旁站部位验收数据的真实性和施工作业环境情况、人数和是否符合设计要求及施工验收规范标准。7

6、、积极配合参与项目监理部的各项工作的完成,编写监理周报及月报、监理实施细则、工程图纸及资料的收集、整理和汇总等工作。8、对下发的工程联系单或监理通知单严格闭环,针对工程质量、安全隐患的整改落实情况,对总包和施工单位进行及时的跟踪复检整改结果,并要求书面回复整改处理的措施满足要求,验收合格。9、仔细审查、计量、核实施工单位专业各项施工组织设计及专项施工方案、开工报告、工程设计变更、洽商和施工进度计划、劳动力和机械设备计划组织的可行性以及建设单位的投资和工程进度款项拨付情况,并提出自己的审核意见。10、监督检查总包与施工单位的质量保证体系和安全技术措施的有效实施,督促施工单位在工程施工过程中出现质

7、量和安全等问题时及时纠正和整改。11、定期检查施工单位各级人员持证上岗的完整性、准确性;定期检查施工单位以及项目监理部的资料、图集、规范和标准的有效性,对于发现修改更新的年度图纸、图集、规范和标准进行及时快速的信息传递和替换标注;定期检查施工单位的计量仪器、器具的有效性、准确性,不在鉴定使用期限的仪器具更换禁止使用。12、维护和服从项目部领导工作安排的指令和工作安排。精心、努力、负责地做好领导安排的各项工程任务,以公司为形象,以团队为荣誉,以企业文化为精神,坚持廉洁自律,恪尽职守,不予牢骚泄不平,甘愿负重孺子牛。13、遇到困难和问题,不推诿不放弃,首先要充分发挥主观能动性,用自己的方法和方式把

8、事情做好,不要遇事找领导,遇到困难就躲。遵循守法、诚信、科学、公正及合理灵活的方法,不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位臵,公正及时解决工作中的问题,达到把项目部领导交给的工作任务和要求完成好。平衡之道在于事先沟通,事后结果在于酌情发挥。14、在日常监理工作中任劳任怨,努力协助、团结、沟通好和各专业工程师的关系;爱护和保存、保管好公司的公共所有财产;爱心互助同事之间的友谊天长地久,热心鼓励同事之间的学以致用共成长。二、质量第一,规范监管1、百年大计,质量第一,电力建设工程是一种特殊的产品,工程造价大、技术要求高,而且关系到业主的财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和安全就成为一项非

9、常重要的问题,我们监理人员对承包施工的单位进行优良的科学监督与管理,会对建设工作质量和安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,对工程施工中不符合工程设计、不符合工程质量标准和验收规范要求的行为,充分利用监理的权利和手段予以制止和纠正,确保工程质量。2、严格遵守执行GB/T50319-20XX建设工程监理规范,要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业道德行为准则开展监理工作,在篇二:监理半年工作总结监理半年工作总结20XX年上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在20XX年下

10、半年更好地努力工作。一. 本年工作情况我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对

11、加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。二. 上半年工作中出现的问题一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。三. 本年工作的经验总结1. 作为一个监理,首先要

12、学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。2. 严格遵守公司内规定,遵纪守法。3. 工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。四.下半年的工作计划在下半年的监理工作过程中,由于即将进入风险源管控去,我将严格按照施工专项方案加强管理,确保暗挖工程安全顺利按期完成,必须严格控制仰拱距掌子面距离,台阶法施工开挖长度,仰拱施工开挖长度,初期支护设计要求。必须认真履行监理职责,加大现场检查及监督力度,及时了解掌握施工现场的真实情况,使开挖施工的安全步距有序可控,督促施工单位严格按设计要求及相关规则进行科学施工,保

13、证开挖施工的安全步距,确保区间的施工安全。在总监理工程师的带领下将严格监理,按监理程序对承包商提供的原材料严格进行验收,只有合格的材料才能用于工程施工;严格工序检测验收,上一道工序不合格,严禁下一道工序施工,对关键工序、隐蔽工程要旁站监理,严格按技术标准、施工规范、合同要求施工,努力把五南区间工程现场监理工作很好地完成。在下半年,为了更好的完成好本职工作,我一定会明确质量控制重点,强化过程控制,提高工程建设质量,为保障工程施工安全及高质量标准的目标而努力,为公司更加辉煌的明天而不懈的努力。篇三:项目监理公司半年工作总结项目监理公司半年工作总结进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的

14、的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下:一、主要经营指标完成情况一、目标任务完成情况1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全工作总结范文

15、工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范?教师年终工作总?年任务的90%。2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按公司法对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。5、监理项目安全控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。二、重点工作完成情况(一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务。工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委

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