监理下月工作计划.doc

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1、监理下月工作计划篇一:监理工作计划工程监 理 工 作 计 划有限公司工程监理部二一年月1、工程基本情况工程的主要任务是通过疏浚临时航道,并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理,本工程总占地面积万m2(含亩)其中预留河道水域面积万m2(含亩),形成陆域面积万m2(含亩)。通过新建总长m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区(W1吹填区和W2吹填区)和一个弃土回填区,其中W1吹填区面积万m2,W2吹填区面积万m2,弃土回填区面积万m2,外围隔堤占用区域面积万m2。2、下月监理工作计划(1)计划完成工程量及投资情况1)弃土回填:督促项目部加强机械设备的管理,要求进行不定期的设备维修、保养,按计划完成

2、弃土回填量万方,完成产值万元。2)编织布铺设:督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设,加快编织布铺设进行,完成万m2,完成产值万元。3)塑料排水板:加强排水板进场质量控制,保证进场材料符合设计及规范指标要求,力争在本月完成万m,完成产值万元。4)无纺布铺设:加强铺设质量控制,在保证铺设质量的同时,力争完成万m2,完成产值万元。5)抽真空:督促项目部抽真空工作的开展,争取完成天抽真空,完成产值万元。(2)安全管理1、20XX年安全监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的安全管理。监理部提前按照防台度汛预案要求施工单位积极组织演练,积累相关应急救援物资,时时刻刻关注天气情况。为本年度安全度汛做

3、好准备工作。2、船舶安全是本工程安全控制的重点项目。监理部继续对船舶做好安全检查工作。通过排查隐患,落实安全措施,确保船舶在施工过程中安全顺利的运行。3、安全文明标化工地建设是本工程安全文明管理的基本目标。监理部将继续严格按照已经批准的标化施工方案要求施工单位逐项完成标化工地的建设。监督二级区域安全文明标识标牌得布置;现检查场清洁卫生的打扫;督促绿化和道路建设工作的进程;加强三级施工区域的安全防护措施管理,要求所有作业人员佩戴安全防护用品,要求项目部做好吹泥区域的安全防护及安全警示工作,检查现场用电是不是符合规范要求,施工机械及车辆有无违规作业;继续用“高标准、严要求” 的精神督促施工单位完成

4、标化工地创建的内业资料整理工作,并加强已建区域的保护和优化工作,争取早日达到标化工地要求,具备标化工地验收条件。4、由于吹填工作的已经基本完成,地基处理工作已经开始。监理部继续对地基处理的安全施工方案及安全管理措施进行全面落实,对即将开展的用电布置及电线加设安全进行跟踪监管,确保地基处理工序的安全开展。5、加强对吹填区的安全管理,监督施工单位布置安全警示标识,安全防护设置,督促施工单位安排专职人员对吹填区域巡视。6、地基处理插板作业施工班组已经展开施工,本工程作业人员即将达到高峰,安全生产成为下阶段的主要任务之一。监理部将严格按照标化工地创建要求监管民工临时住宿环境,注重民工饮食安全,防暑降温

5、措施的落实。(3)质量控制1)督促项目部对已完成的单元工程,及时进行“三检制”工作,在自检合格的基础上及时报验质评资料,完善验收手续。2)按规范要求严格控制控制原材料进场,按频次做好平行抽检、见证取样工作。对隐蔽工程塑料排水板施工加强现场旁站监理,控制好排水板深度以及和滤管绑扎的牢固性,使真空预压排水效果达到施工方案中的设计标准。3)随着工程的进展,编织布铺设,排水板插板以及无纺布铺设工序的逐步展开,监理部也将加大现场管理的力度,提高监理人员素质,加强大人员投入,确保工程施工质量。(4)进度控制1)根据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度计划,分析施工进度,及时提交各种进度报表。2)督促

6、项目部人员、材料、设备基本资源投入按计划及时供应,特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应,合理制定用料计划,当进度出现偏差时,要求及时调整,保障工程进度符合总工期目标。3)督促项目部积极组织现场工作,在保证质量、安全的前提下,积极按计划完成目标值,保障合同工期的实现。4)要求项目部按计划落实保障进度的各项措施,保障按计划完成施工任务。5)主持召开监理例会、安全例会,研究、批准、指示和协调有关进度事宜。3、下月计划在岗监理人员有限公司工程监理部201年月日篇二:监理每月工作计划大新河西侧项目工程餐厅9月份监理工作计划九月份是该工程主体施工的主要阶段,在此阶段,我们监理工作重点:一、质量方面:放

7、在施工过程中的工序质量控制,实行原材料使用许可证制度和工序交接制度,要最大限度的杜绝质量隐患和质量事故。二、进度方面:在抓好质量监理的前提下,还要抓好进度监理,由于建设单位工期要求很紧,我监理组认真审核施工单位的总进度计划和月进度计划使之真正起到指导施工的作用。具体监理工作计划如下:1、处梁砖胎膜砌筑、粉饰及土方回填(20XX。)。 在这3天内我们重点控制:砖胎膜砌筑及粉饰质量,回填土时控制回填土质量、密实度和夯实对砖胎膜的影响。要求施工单位尽量利用早晚时间进行回填土,压缩时间。2、处处梁板垫层浇筑,钢筋绑扎、钢筋验收及浇筑砼()。在这3天内我们重点控制:梁、板垫层标高,浇筑砼质量。钢筋绑扎时

8、检查钢筋质保资料、复试报告、钢筋型号、间距、长度、锚固长度及弯曲、搭接长度、焊接长度等控制要点。钢筋验收时要督促施工单位实行“三检”制度,我监理组平时巡查,发现问题及时通知施工单位处理,最大限度的杜绝返工处理,延缓工期。浇筑基础砼时,我监理组实行旁站监理,控制砼浇筑质量,并及时督促砼养护。督促施工单位按照计划抢工期。3、一层梁、板、柱钢筋绑扎,模板安装及验收,砼浇筑。()在此期间我们重点控制:施工放线结束后,监理组及时复线,保证轴心无误差。柱钢筋绑扎时,监理组督促质检员提前检查,监理人员巡查做好事前控制,检查电渣压力焊质量并及时抽样送检。柱封模时检查根部清理情况并复核柱的垂直度。梁、板底模板立

9、好后要及时复核标高,并检查模板安装质量。检查梁、板钢筋绑扎情况,检查钢筋质保资料,及时验收并浇筑砼。浇筑柱时要督促施工单位在浇筑时振捣到位,不能出现烂根、蜂窝麻面现象。浇筑梁、板砼时要控制好板厚度,板面收面质量以及高低差留置符合要求。在此期间要督促施工单位加强人力和物力的投入,适当延长工人工作时间,尽量抢工期。在此期间要督促施工单位加强安全管理和现场文明施工。4、屋面梁、板、柱模板安装、钢筋绑扎及验收和浇筑砼。()在此期间我们重点控制:施工放线结束后,监理组及时复线,保证轴线无误差。柱钢筋绑扎时,监理组督促质检员提前检查,监理人员巡查做好事前控制,检查电渣压力焊质量并及时抽样送检。柱封模时检查

10、根部清理情况并复核柱的垂直度。梁、板底模板立好后要及时复核标高,并检查模板安装质量。检查梁、板钢筋绑扎情况,检查钢筋质保资料,及时验收并浇筑砼。浇筑柱时要督促施工单位在浇筑时振捣到位,不能出现烂根、蜂窝麻面现象。浇筑梁、板砼时要控制好板厚度,板面收面质量以及高低差留置符合要求。在此期间要督促施工单位加强人力和物力的投入,适当延长工人工作时间,尽量抢工期。在此期间要督促施工单位加强安全管理和现场文明施工。督促施工单位及时搭设脚手架,铺好竹笆、张设好密目网。坡屋面施工时特别要加强安全教育,确保无安全事故。在九月份我们监理组要做到随时抽检,随时签证,及时对施工单位的月进度计划和周进度计划落实情况进行

11、检查、评估。如周进度计划未完成,责令施工单位及时编制周进度调整计划,提出相应的赶工措施,在下周完成进度计划,以周计划的完成保证月进度计划和总进度计划的顺利实施。这个月内我们将科学的安排好自己的监理工作。在建设单位工程部的领导下同心同德,踏实工作,使工程质量、工程进度得到有效控制。盐城市华荣建设监理有限公司 大新河西侧项目工程监理组 20XX年8月26日篇三:监理工作计划宣威煤电联营有限责任公司园田煤矿矿井机械化改造工程监理工作计划(20XX 年 4 月)编制:郭志勇监理单位:四川省久恒工程监理咨询有限责任公司云南监理项目部20XX 年 04 月 30 日一、工程概况 1、概述2、矿井改造主要特

12、点 (1)矿井特点井田面积与可采储量:园田煤矿采矿权范围由7个拐点坐标圈定,煤矿区东西长约,南北宽约,面积约,开采标高: +1670m至+1425m。可采储量为万t。低瓦斯矿井(瓦斯矿井)。生产能力及服务年限:矿井设计生产能力确定为21万t/a。服务年限。 开拓方式:矿井开拓方式采用平硐暗斜井开拓。采区布置及采煤方法:全矿井划分为一个水平(+1435m水平)共3个采区开采,以+1460m标高和F1断层为界划分为一、二、三共3个采区,断层以西按+1460m标高划分为一、二采区,断层以东为三采区。一采区采用上山开采,采煤方法为走向长壁式,二、三采区采用倾斜长壁式采煤法开采。(2)井巷断面、支护方式

13、二、工程进度控制 1、监理作业计划20XX年监理作业月度计划表注:20XX年监理作业月度计划表是项目监理部根据煤矿提供初步设计与建设方要求,进行编制,在施工中可以根据实际情况调整。 2、监理进度控制重点依据建设方的工作要求,工期:自20XX年04月30日至20XX年10月15日前完工,重点是煤矿矿井(矿建巷道工程)建设,必须完成建设项目的全部安全工程、设施、装备,生产系统和防火系统健全,经过联合试运转,具备安全生产条件。 三、工程质量控制1、下月监理质量工作计划施工方应参照监理编制20XX年监理作业月度计划表,抓紧时间组织实施。确保计划按期完工。同时做好下月监理工作计划: (1)做好原材料进场验收,及见证取样工作;(2)控制好煤矿(三大类工程:矿、土、安)施工质量;(3)做好现场安全文明施工工作、督促施工单位做好安全隐患整改; (4)督促工程资料报审; (5)做好施工、业主协调工作;(6)督促施工单位合理安排人力、物力,将工期按期完成。 四、监理工作计划 1、监理工作重点在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措

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