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1、洪山区委书记吴勇简历篇一：杨维勋同志主要事迹贴心服务，文明执法，树立城管执法新旗帜 -洪山城管执法大队执法队员杨维勋同志主要事迹今年9月26日，一则谁说武汉不文明，请看史上最牛城管执法车的网帖，被众多网友称为“中国最美丽的城管”，并被新华社、中央电视台等50多家媒体和报道。市城管局局长李记泽、洪山区委书记吴勇见到报道后分别做出了向杨维勋同志学习的批示。一、杨维勋同志基本情况杨维勋同志，1956年2月生，汉族，安徽淮南人，党员，学历本科。1972年12月入伍，历任技工、技师、工程师、总工程师，从事机械加工及57高炮、100高炮维修工作，是部队的一名正团职技术骨干；部队期间，曾荣立三等功一次，并多
2、次被评为先进工作者和优秀共产党员。1998年12月转业（技术级八级），安排到原洪山区市容环卫局，先后在环卫局厕管站、质检站、环卫监察中队工作。20XX年4月原洪山区市容环卫局撤销合并到区城管（执法）局后，先后在直属一中队、建设乡中队、直属二中队工作，多次被局评为环卫工作先进工作者。杨维勋同志目前是洪山城管执法大队直属二中队一名普通执法队员，管辖路段为鲁磨路、珞瑜东路、喻家湖北路3条，均为主干道和市民满意路，3条路段全长公里，沿线共有临街经营门店624户，主要以餐饮百货为主。从早上7点起上路，到晚10点回家，老杨每天推着这辆自行车穿街过巷，挨个商铺摊点巡查，劝阻门店出店和占道经营。他推着自行车执
3、法的“造型”就定格在商贩们的脑海中。多年来，无论在部队还是在地方，杨维勋同志始终以一名共产党员的标准严格要求自己，他对党忠诚、爱岗敬业、服从大局、生活朴素、默默奉献。作为一名普通执法队员，在实际执法中，始终牢记“以人为本，城管为民”的宗旨，以他个人良好、规范的城管形象，注重政策法规的宣传，不厌其烦的耐心劝导方法，赢得了广大群众的称赞，特别是执法管理相对人的认可。二、杨维勋同志主要事迹（一） 扎根城管，爱岗敬业，“用心”管理。手里拿着对讲机，推着一辆二八自行车，车上别着把小铲，55岁的杨维勋几乎每天都以这般“造型”出现在他的管辖区域内。“干一行，就要爱一行”，1998年，杨维勋同志从部队技术正团
4、职干部转业到原洪山区环卫局担任一般科员。他没有因为角色的转换而改变，不论是普通科员还是一般执法队员，他不计名利，把自己从事的每项工作都当作事业，以工作为最大幸福。作为一名老同志，他从来没有放松对自己的要求，按照中队早晚班工作制度，严格遵守作息时间，从不迟到、早退。他骑着有10年车龄的二八式“永久”自行车，十年如一日，风里来雨里去，往往是“清早一碗方面便，扔下饭碗上前线”。说起让自己“成名”的自行车，老杨指着他的那辆永久牌自行车说“这个自行车是我刚进城管时买的，跟了我10年了。骑车好，不堵车，不费油，还环保。骑车可以节省巡查时间，增加巡查的次数。”“城管就是个辛苦活，既然干这一行，就有做好吃苦的
5、准备。”他总是这样对同事们说。参军28年，城管岗位12年，他一直保持“不怕苦，不怕累，艰苦奋斗”的军人本色，总是晴天一身灰，雨天一身泥。20XX年，杨维勋在直属一中队和另外一名队员负责珞狮南路的的环境维护。当时，马房山菜场一些菜贩经常出店经营，占用了大部分人行道。有些菜贩前脚刚把他请回菜场，后脚就又出来了。面对菜贩的游击策略，军人出身的杨维勋偏偏较上了劲。为了防止一些菜贩打时间差，他放弃了正常的午饭，每天中午揣上几个烧饼，就死守在菜场口。累了，就在路边的树旁靠一下，饿了，就啃几口自带的烧饼，这一守就是两年。20XX年2月，全市出现特大雪灾，天寒地冻，在大雪纷飞的夜晚，不管有没有占道、出店的摊点
6、，他在武大350米路段始终守控到夜间10点，才骑着那辆破旧的自行车回家。这一路段的一处少数民族占道经营户占道经营，多次劝说效果不佳，摊主还3次拿刀欲刺老杨，老杨苦口婆心，耐心宣传，最后新疆老板“搬家换地。”今年3月份，老杨随队参加一次违法建设综合执法活动，那天，天气恶劣，风雨交加，个别违建户为了保证自身利益，将两台轿车和20多个油桶堵住拆违通道，经过5个小时冒雨连续作战，拆除了8000平方米的违建。在整个拆违过程中，杨维勋同志身上的制服淋得透湿，他没有因为自己年纪大而退缩。队领导和其他队员见他年纪大，劝他在车上休息一下，他摆一摆手说“不要紧，没事，我能坚持。”中午只啃了两个干面包，直到执法活动
7、结束。（二）牢记宗旨，执法为民，“用情”管理。在日常执法管理中，他始终牢记“执法为民，城管为民”的服务宗旨，将管理融入服务中，努力做到“诚心说服教育，耐心劝导蛮缠，公心纠正违章。”“对商贩的管理，既要文明执法，也要严格执法。”他面对执法相对人的时候，总能换位思考，从不与之争吵，耐心细致，春风化雨，做好对方的思想工作，巧妙地将矛盾化解，避免冲突。鲁磨路379号的水果摊是洪湖人陈先生夫妇开的，他们来汉时间不长，经营的摊位半个月前才开张。开张当天，老杨就来到摊位前，主动宣讲城市管理规范，请他们严格遵守，看到这个摊位比较窄，老杨还帮他们设计阶梯式的摊位，以便摆下更多的商品。女主人一脸敬佩，“我们才来没
8、多久，老杨就这样关照我们，说话和声细气的，态度非常好。”广水人老王骑着电动三轮车在在鲁磨路经营核桃等干果，他一口一个老杨，叫得格外亲热。老王说，他们很多老乡在武汉做小生意，和城管没少交往，像老杨这样温和的城管人员还不多见。他认为，老杨是个值得交的朋友，“办事有原则，很有人情味。”“没有大声叫嚷，没有争执，没有暴力，只有劝导、教育和沟通，清理行动很顺利、很和谐，那些摊主和商户大都很配合老城管的工作，一条熙熙攘攘的街道又恢复了整洁。”（三）淡泊名利，严于律己，“用诚”管理。杨维勋同志自觉践行社会主义法治理念，秉公办案、不徇私情，清贫自守、清正廉洁。20XX年8月19日，当时杨维勋在直属一中队武大3
9、50米守控执法，该路段吉龙波洗浴中心负责人为感谢老杨对该单位门面装修的支持，硬塞给老杨300元钱。原来，吉龙波洗浴中心前段时间进行门面专修，施工期间，杨维勋多次主动上门提供服务，对该单位不符合城管法规的行为，提出了改正意见，如“要求及时清除占道装修垃圾，装修期间规范打围等，人性化的管理方式，保证了该单位装修工程顺利进行。该单位负责人很感动，等装修一结束，就拿出300元对杨维勋表示感谢。老杨推脱不掉，立即骑车赶到中队将300元上交了。队领导得知此事，安排其他同事和老杨一起到吉龙波洗浴中心找到该负责人，将钱全数退还。该负责人深受感动，连生称赞，并给直属一中队送来了“勤政爱民”的锦旗一面。老杨的执法
10、稍显“温柔”：一“守”二“劝”，从来没有过激言行，甚至和摊贩同时上下班。为了赢得管理对象的信任，他始终坚持骑车执法，这些年，从不在辖区摊点“过早”，“免得他们不收钱，引起误会。”“我尊重他们，他们也信任我，这是我们之间达成的诚信。”老杨笑着说。“热了累了，就靠在树上歇歇，从不进店蹭空调。”谈起这次网络爆红，老杨的反应朴实依旧：“我就希望一辈子踏踏实实，做个本分人。”没有惊天动地的壮举，也没有感人至深的故事，默默无闻，平淡无奇。但是他立足城市管理一线，始终以强烈的责任感和饱满的工作热情投入到每天的工作中，用自己辛勤的汗水洒满从业之路，践行者自己的人生追求。三、杨维勋同志事迹给我们的启示杨维勋同志
11、贴心服务，文明执法的行为爆红网络，绝不是偶然的，而是我们在城市管理执法工作坚持与时俱进，不断创新思想观念，更新管理理念，改革管理模式，强化监督机制，始终保持生机和活力的结果，是由执法型管理向服务型管理转变的典范。杨维勋同志执法理念和方式给我们的启示是：（一）在城管执法工作中，必须进一步强化亲民意识，确立以人为本的理念。执法为民是时代的主旋律，也是执法管理的最终目标。作为城市管理的执法者，必须做法律法规的的忠实执行者，做人民利益的忠诚捍卫者，做良好形象的模范引领者。在城市管理中就是要积极转变传统的“管制型”执法思维，变“为城市管人民”为“为人民管城市”，不断强化执法者执法为民的服务意识。这样才能
12、在人民群众中享有威望，才能在改善环境过程中发挥突出的独特作用。创新服务方式，确立和谐管理的理念。（二）在城管执法工作中，必须进一步创新服务方式，确立和谐管理的理念。理念是先导，是我们做好一切工作的指针。对城管而言，为经济社会发展提供强有力的执法保障就是第一要务。要坚持在稳定中管理，在管理中维护稳定。要把握好“服务”与管理的关系。“管理就是服务、管理必须服务，”这是城市管理理念的根本所在。在管理中服务，以服务推动管理，就要针对不同对象的特点，采取不同的服务、管理措施，实现“双赢。”处理好严格执法与文明执法，有情管理与真情服务的关系，处理好规范执法与人性化执法的关系。要寓热情服务于执法管理之中，变
13、服从式管理为主动式服务，在执法管理的同时，解决相对人的一些合理需求，为相对人提供快捷高效的服务，既可以拉近城管部门与人民群众的距离，又可以赢得人民群众对城管工作的理解与支持。（三）在城管执法工作中，必须进一步加强执法队伍自身建设，确立行为自律的理念。在城管工作中，队伍建设是根本，也是保证。城市管理综合执法队伍作为一个工作的集体，要发挥整体的优势，就要采取严格、严明、严肃的措施，通过教育引导，自觉约束自己的言行。近几年来，我局相继开展了“创建学习型执法大队、文明执法春风行、执法队伍规范化建设、执法队伍纪律作风教育整顿、创建群众满意基层站所”等一系列活动。通过这些活动的开展，全体执法队员的综合素质
14、得到进一步提升，杨维勋同志只是这许许多多城管执法队员中的一个缩影，一个亮点。通过这些活动的开展，“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的城管精神正在整个城管执法队伍中得到体现，城管执法人员的职业荣誉感和使命感正在增强。杨维勋同志作为我们身边的先进典型，他的事迹真实感人，可信、可敬、可学、可比。当前，在积极开展创建文明城市，构建和谐社会的“大城管”和创先争优活动中，杨维勋同志始终保持劳动者本色，勤勤恳恳，任劳任怨，始终保持亲民爱民的博大情怀的品德和精神，为我们树立榜样。城管战线的广大干部职工要以杨维勋同志为榜样，深怀爱民爱生之心，立足本职，乐于奉献，把每一件平凡的事做好，把每一件普通的事做好，在
15、平凡的岗位上作出不平凡的贡献，用自己的实际行动为全市城管事业添砖加瓦。篇二：红霞社区简介红 霞 新 村 简 介20XX年6月30日红霞社区是武汉市“城中村”综合改造后成立的一个新型社区，其前身是红霞村；红霞村由黄陵大队、金家大队、东方大队合并组成。取黄金般的光芒就在东方地平线上的含意而命名。红霞是基层党委，共6名基层干部。红霞党委会下辖红霞纪委、红霞社区、红霞集团。党委会下设三个党支部，6个党小组，共123名党员，其中预备党员4名。红霞社区现有6个居民小组、常住1252户、2126人，其中男性居民1022人、女性居民1104人，全社区常（暂）住人口有3217人，43名居民代表。红霞集团现有土地
16、面积2480亩、2126名股民，43名股民代表。20XX年7月31日凡年满16周岁的1581名在册股民，全部进入社会保险、社会保障和医疗保险，截止本月其总投入资金约9200万元。红霞集团在建项目有二个：一是武汉华中江南竹木综合大市场，预计总投资亿元,红霞集团占有股份76%；二是红霞物流大市场，红霞集团独资企业，投资2400万元,20XX年4月1日对外试营业。红霞新村还建总面积为万平方米，分四期建设完成。现已建成三期并交付居民入住的面积为万平方米，1104户；原红霞村15个自然村塆的村民现已入住新村的有11个。一、二、三期投入建设资金为亿元。新村设计建筑物抗裂度为6度，防火为二级，使用年限50年，建筑密度为%，绿化为%，容积率为，三期为11层小高层，15栋建筑密度为%，容积率为，绿化率为38%。
