《机械物资部管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械物资部管理制度.doc（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机械物资部管理制度篇一：物资设备部管理制度物资设备部管理制度为规范我项目部物设部的物资和设备管理程序,现制定以下管理制度:一. 机械设备类 设备管理目标：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 设备管理机构要求1、贯彻落实上级颁发的有关机械设备管理的规章制度，制订实施细则和补充规定，组织完成上级下达的各项机械技术经济指标；2、负责机械设备的选型、购置、检验、维护检修、调拨和分配；3、平衡调度机械设备，监督检查机械设备的合理使用、安全运行和维护保养；4、建立机械设备台账，掌握机械设备的价值、数量和分布情况、以及机械设备的安全技术状况；5
2、、负责制订各种原始记录、报表的统一格式和相应制度，并做好原始记录、报表的汇总和存档；6、参与机械设备购置资金、折旧费、大修费的管理和使用；7、负责汇总编制机械设备大修理计划，督促检查计划执行情况，并负责机械设备大修前的技术鉴定和修竣后技术试验及质量验收工作；8、负责建立分解机械技术经济指标、定额的管理和考核，参与机械经济核算，努力降低机械设备使用成本，确保机械设备保值增值；9、负责各类机械人员的技术业务培训、进修，并参与上述人员的考核、调配、晋级，以及操作证管理等工作；设备管理要求1、各种设备进场后，项目部物资设备部和各施工单位都必须建立施工设备台帐，台帐内容包括机械设备型号、规格、数量、技术
3、状况。2、物资设备部应有一名兼职的设备管理员，机械设备操作人员必须持有有效的设备操作证才能上岗。操作人员在当班中应坚守岗位，认真监视机械设备的运转，发现问题及时处理，严禁酒后操作（驾驶）设备。3、加强机械设备的维修保养，设备管理员要经常督促操作人员对设备进行日常保养和定期保养，使机械设备经常保持清洁、润滑、安全。督促维修人员定期或不定期地检查，发现隐患及时消除。4、每台设备必须有设备安全操作规程，并有可靠的安全装置和防护措施，确保机械设备运转正常。临时变电站、配电室、空压机房等，应在危险区域外设置警告标志及围栅，在起重作业场所，应有人警戒。5、各施工单位的机械设备必须服从项目部的统一调配，以提
4、高设备的综合利用率。6、项目部添置新的机械设备，须向上级主管部门提出申请，经上级单位批准后，才可实施。大量机械配件的购置，应由项目部物资设备部组织招标购买。施工机械与设备管理制度1.对构成固定资产的机械设备，按中国铁道建筑总公司和地方公安车管部门的规定，喷刷管理号码及企业标识，建立台帐，保证帐、卡、物相符。完善安全操作规程，严格执行“定人定机”制度，对专人操作的机械设备，实行司机负责制，小型机械设备和机具实行班组负责。2.根据自有机械设备数量、驻地环境和施工任务的特点，建立一定面积的机库、停车场、维修保养间及配件库等设施，做到机械设备临时停放有场地，长期停放有库棚，解体维修有车间。3.利用微机
5、辅助机械设备管理，加强机械设备管理信息资料的积累和统计分析、上报各种报表，并对各种台帐、报表、记录按月（季、年）分类装订成册，妥善保管，便于存查，在项目工程竣工时完整、及时送交公司物设部保存。及时掌握机械设备的数量、技术状况、分布动态、资产价值，定期统计机械设备管理使用、保养修理、安全生产情况，分析机械设备技术、经济指标及相关定额的执行情况。4.根据工程需要编制项目部机械设备配置申请计划表，经项目经理批准后报公司物设部。机械设备配置申请计划应明确机械设备型号、进场时间、预计使用时间等要求。5.根据公司物设部的调配方案，及时与机械设备出租单位签订机械设备租赁合同。租赁合同要手续齐全并符合规定，明
6、确机械设备编号、型号、进场时间、预计使用时间、租赁单价、付款方式等内容。6.对进场机械设备逐台进行验收签认，填写进场验收记录，并报告监理签认。7.对随机操作人员验证持证上岗资格，并组织学习相关操作及安全知识。8.特殊施工机械设备应经当地主管部门验准使用。 现场设备使用要求1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。2、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。3、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。4、机管和操
7、作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。5、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用。6、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后，方可投入使用。7、施工现场的大型机械设备必须由专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关部门和安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。8、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进行验收合格后，挂牌使用。9、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修理。篇二：机械制造部物料管理制度机加车间材料管理制度一 目的：为了对机加材料进行有序管理，
8、减少材料浪费，降低机加成本，特指定本制度。二 领料：1：机加车间根据机械加工任务填写领料单，领料单上须注明领料名称、规格、材料型号、加工数量、单位、领取数量、领料时间、用途（生产用或实验用）。2：机加领料凭机械加工任务和领料单到仓库领料，领取材料后办理相关手续，各自取回相应联单。三统计1：仓库管理员在每月25日起到月底完成机加车间领用材料和加工成品的统计，并把统计报表交于协调办公室。2：仓库管理员、办公室、机加车间主任在每月20日至25日完成机加车间材料的盘点工作，由仓库管理员完成材料盘点汇总，并于当月25日至月底把盘点表交于协调办公室。 3：机加车间主任在每周六完成机加车间周生产报表，并于下
9、周一把机加车间周生产报表交于协调办公室；每月底完成机加车间月不良品统计报表，并于次月1至5日把月不良品统计报表交于协调办公室。四 入库机加不良品的处理1：入库机加不良品的处理程序如下：1：机加车间主管按不良品处理单上规定的要求填写，送技术部（由开发部机械设计员执行）进行分析和处理方式判定。2：把不良品处理单交协调办公室进行责任判定，协调办公室负责处理方案和责任的具体落实。进行返工，以达到规定要求；经返修或不经返修作出让步接收；降级或降等处理；拒收或报废。3：不良品处理单一式两联，机加车间和协调办公室各一联。1：生产用2：实验用1：集中定置放置，集中处理（办公室需参与）。不良率的规定1：生产用2
10、：实验用机加车间对每月材料考核办法1：办公室根据报表负责对机加车间是否合理利用材料进行考核。2：不良品处理单填写不实，导致处理方案误判，致使不良品流入生产领域，办公室根据造成损失的轻重给予10元以上的处罚。篇三：设备物资部管理制度实施细则京杭商贸公司管理制度实施细则为了进一步规范管理，贯彻公司精细化管理方针，提高管理水平，根据公司管理需要，结合公司相关管理制度，制定本实施细则：公司机械设备租赁站、劳保建材门市部、安防设施加工厂、大型机械设备安拆班，实行“四位一体”管理模式 ，即为京杭商贸公司。现场机械设备管理是公司在施工现场管理的主要内容，是企业管理工作的重要组成部分，也是反映企业形象的重要窗
11、口。加强现场机械设备管理应遵循“安全第一、预防为主”的方针，坚持提高随机人员业务素质与计划检修相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。一、机械设备租赁站1、机械设备租赁管理制度： 、严格执行公司下发的各类规章制度、规定。（2） 、运用科学的管理手段，对机械设备进行综合管理，做到合理配置择优使用。（3）、负责公司机械设备的收发及保管，做好设备的调动工作，完善机械设备租赁交接手续。 、专业人员要精心操作保养，充分发挥机械效能确保工程顺利进行。 、机械设备属公司所有，由设备物资部直接管理。设备物资部认真管好、用好、维修好机械设备，维护和发展生产能力，并在任期责任目标内完成设
12、备管理的主要经济、技术考核指标。 、负责公司机械设备的外租、设备的计费，收费工作。 、安全部门为设备管理职能部门，负责对公司机械设备管理进行业务指导，监督检查和交流协调，防止重大事故的发生。 、设备物资部为机械设备的直接管理部门，负责对直管设备的配置、使用、维护、检修、更新改造、租赁的管理工作。 、外租大型起重机械设备的检测费用由项目部承担。 、外租机械设备的进、出场费用及大型机械设备安拆费用由项目部承担。 、公司定期每月、每周及不定期对机械设备安全大检查，对检出的问题及时整改当面落实。（12）、协助项目部做好大型机械设备的检测、起重机械设备安拆告知书、及起重机械设备使用证的办理工作，协助项目
13、部做好上级检查工作。（13）、项目部确因工程施工需要租赁机械设备时，应向设备物资部租赁公司备案，将该机械设备技术档案交租赁公司（设备物资部），由其统一管理、检修。2、施工现场机械设备安全技术管理：（1）、公司的机械设备应按其技术性能的要求使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（2）、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置及监测、指示、表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行检修。（3）、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。（4）、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应停止其
14、使用。（5）、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。（6）、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。（7）、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。（8）、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。（9）、进行日作业两
15、班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要认真填写交接班记录。（10）、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（11）、在有碍机械安全和人身健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施。操作人员必须配备适用的安全防护用品。（12）、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和有关部门处理。（13）、塔式起重机的租赁由公司（设备物资部）负责，同时配备合格的塔式起重机司机。施工现场必须固定信号指挥人员，挂钩人员也应相对固定。吊索具的配置应齐全、规范、有效。（14）、塔式起重机拆装、顶升由公司塔吊拆装队操作。同一台设备的拆装和顶升作业必须由同一施工单位完成
