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1、建筑工地门卫管理制度篇一：3 施工现场门卫值班管理制度 2施工现场门卫值班管理制度1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，
2、经接班人员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。8、白天值班期间门卫要负责大门处的卫生包括厕所。8、以上各项值班人员严格遵守，违者罚款100元。9、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。郭可明联建房项目部20XX年12月8日篇二：施工现场门卫值班管理制度施工现场门卫值班管理制度1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。2、
3、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。3、进入工地的各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。
4、8、白天值班期间，门卫要负责大门处的卫生环境。9、节假日、敏感时期要加强保卫工作。10、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。篇三：工地门卫管理制度工地门卫管理制度（完整版）1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。2、由分包单位负责人出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办理施工人员胸卡和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联系电话，方便联络。3、每次新进入的施工人员必须由其单位负责人出具函件，到项目管理部办理出
5、入证。4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为。5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单位应将入住人员名单报给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场居住逗留。6材料与设备进入之前，应将入场材料或设备明细清单复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。7、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部
6、出具加盖公章并由负责人签字确认的出入证，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。8、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。9、对来访者，必须在道口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写进出场人员及来访人员登记表才能准许进入；10、对闲杂人员，一概不准进入；11、对参观访问人士、新闻媒体记者,证实来者身份后，通知项目管理部，并按项目管理部指示执行；12、对公、检、法、工商、税务等政府人员，因执行公务进入施工现场必须出示证件，证实来者身份后，才能准许进入，但必须立即报告项目管理部；13、如有个别合理请求，凭书面
7、约定办理；14、对人员随行物品,在进入时有登记的,检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查出入证证实后放行。15、保持良好交通秩序，避免出现堵塞现象；16、做好车辆出入登记（货物材料进出场登记表）17、对离开的所有车辆，必须检查车内或车上是否载有物品，车内或车上的物品没有在道口登记，或没有物品放行条的，一概不准放行。18、在道口执行物品放行管理制度。19、个人出入施工现场不得携带建筑材料；建筑材料进入施工场地后，无论数量多少，一概不准放行，除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料，并经项目管理部出具的出入证，才能放行；20、出入证经项目管理部与保安管理方约定使用办法后，由项目管理部开具
8、。保安管理方收下出入证，定期交上项目管理部；21、任何人员携行物品离开道口时,需提供出入证，供保安人员检查，未在填制的期限内或超出数量及品名不符的，不得放行；22、在紧急情况下，经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同意，可放行，但必须做好记录；23设立流动岗哨，实行全天24小时3班每班8小时巡逻制。做到至少每30分钟巡视一遍，并记录主要物品等的安全情况；24施工场地遇有紧急情况或其他保安需要，通过对讲机下达指令，巡逻人员必须在1至3分钟内到达现场进行支援；25、与属地派出所建立紧密联系；定期分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。26、发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报其主管人员，调集人员，赶到现场，控制局面；27、保安方主管必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向项目管理部报告；28、偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案；29、对捣乱、破坏等突发事件，保安方必须特别提供应对方案以便执行。30、保安人员不得侵害他人的合法权益；注重思想道德教育，防范监守自盗或与外人联手偷盗等违法活动；31、主动与项目管理部、施工单位的联系，促进相互信任，共同掌握情况。
