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1、工程安全管理制度汇编篇一：建筑目 录总 则. 1一、安全生产责任制度. 1二、安全生产责任制考核制度. 3三、安全责任目标考核制度. 3四、施工组织设计和专项安全施工方案编审制度. 4五、安全技术措施计划执行制度. 5六、安全技术交底制度. 6七、安全教育培训制度. 7八、安全检查制度. 8九、安全隐患排查治理制度. 9十、特种作业人员管理制度. 11十一、机械设备安全管理制度. 12十二、临时施工用电管理制度. 14十三、消防安全管理制度. 16十四、安全防护验收管理制度. 18十五、安全标识管理制度. 20十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度. 21十七、作业班组安全管理规定. 22十八、
2、班组安全活动制度. 22十九、安全事故报告和调查处理制度. 23二十、项目负责人现场带班制度. 24二十一、安全生产资金保障制度. 26二十二、安全检举控告制度. 27二十三、职业病防治制度. 28二十四、卫生保洁制度. 28二十五、现场治安保卫制度. 29二十六、环境保护管理制度. 31安全生产管理制度汇编总 则一、为规范和强化项目部安全生产管理，夯实安全生产基础，有效保护企业、员工的生命和财产安全，全面提高项目部安全生产保障能力，加强风险预控管理，预防各类安全事故的发生，特制定本制度汇编。二、本制度汇编依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工企业安全生产管理规范、建
3、筑施工安全检查标准、四川省安全生产条例、广厦建设集团工程管理制度等相关法律、法规、行业标准规定，并结合项目部实际情况而制定。三、施工队是施工生产的基本管理层，是安全生产管理的基本单元，必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产管理制度，把安全生产切实纳入施工管理的正常运行机制，把安全生产始终贯穿于工程施工的全过程。一、安全生产责任制度1、 安全生产责任制安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主”和安全生产法规与上海铁路局相关文件规定建立的，是对项目部各级负责人、各部门（包括生产、管理与后勤保障）、各级管理人员、工程技术人员
4、、各岗位工人在安全生产方面，应做的事和应负的责任加以明确规定的一种分工负责的制度，是项目部安全生产管理规章制度的核心。2、安全生产责任制的具体要求1） 明确项目部的各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。2） 建立健全安全生产管理组织体系，遵循“分线负责，系统管理；分级管理，下管一级；责权一致”的原则。3） 把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中，做到“事事有人干”。3、安全生产责任制制定原则安全生产责任制的内容根据项目部各部室和岗位人员职责来确定，在制定时遵循以下原则：1）“谁主管，谁负责”和“
5、管生产必须管安全”的原则。安全问题发生在生产过程中，因此安全工作要渗透到生产的整个过程和各个环节，是生产工作的重要组成部分。2）充分体现责权利相统一的原则。职责、权利和利益应是统一的，只有职责而没有权力，职责就很难被执行，没有职责的权限将被泛用。所以在制定安全生产责任制充分体现责任权利相统一这个原则。3）项目部根据生产组织机构、岗位及其在安全生产中的作用，制定以项目经理为核心的各部室、各类人员的安全生产责任制，实现分级负责；安全生产责任制应实行“一岗一责制”，坚持“谁主管，谁负责”，体现分级管理、分线负责、责权利关系协调的原则，并力求做到定量化、程序化，具有可操作性和针对性，责任清楚，落实到人
6、。4）突出重点的原则。安全涉及生产的各个方面，安全生产责任制也是全方位的，但必须突出重点，如果事无巨细地罗列责任条文，这些条文也很难得到真正的落实。因此在界定企业和各部门、层次、个人的安全生产责任制体系时，应抓住重点，围绕安全工作的重点来展开责任体系，这也就抓住了安全工作的关键。4、安全生产责任书的签订项目部落实层级责任制，逐级签订安全生产责任书，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系，将安全目标通过责任书的形式加以细化和量化，建立、完善实施细则和考核办法。通过实行过程跟踪和阶段考核，进行在线分析和动态管理等措施，确保安全工作目标如期完成。5、安全生产职责任制的内容：
7、安全生产责任制的内容就是根据安全生产责任体系、对各级领导、职能部门和个人在生产过程中应负的安全生产中应负的安全生产责任。具体内容见项目安全生产责任制。二、安全生产责任制考核制度1、建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，为明确管理人员在施工生产中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。2、项目部将于每月定期对安全生产责任制的落实情况进行检查，每季度组织考评，对执行较好的给予表彰奖励，对执行不够、未能尽职的给予通报批评，并根据安全生产规章制度的奖罚办法进行处罚。3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安
8、全生产责任的具体内容，并认真遵守及执行。4、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。5、考核人：（1）公司（分公司）负责考核项目经理、安全员。（2）项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。6、考核时间：项目经理、项目管理人员每季一次。7、考核形式：采用评分制。8、考核形式：考核分值满分为100分，考核得分在值在85分以上者为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下者为不合格。9、任何人在连续三次考核不合格后，调离岗位或直接清退。三、安全责任目标考核制度1、为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全
