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1、工商联工作制度篇一：工商联党组领导班子内部制度市工商联党组领导班子内部制度一、党组主要职责（一）党组会议主要职责1.贯彻执行党的路线、方针、政策和党中央、省市委对工商联工作的指示，讨论和决定市工商联工作中的重大问题，完成市委、市政府交给的任务。2.做好非公有制经济代表人士思想政治工作，引导非公有制经济人士做到爱国、敬业、诚信、守法、贡献，做优秀的中国特色社会主义事业建设者。3.协助市委统战部做好非公有制经济代表人士政治安排的推荐和考察工作，努力培养一支坚决拥护党的领导、坚定走社会主义道路的非公有制经济人士积极分子队伍。4.按照党的干部政策，做好职权范围内的干部管理、教育、培训工作，切实加强干部
2、队伍建设。5.制定和实施党风廉政建设责任制，建设务实、高效、廉洁的领导班子和领导干部队伍。6.领导市工商联机关党支部工作。7.完成上级党组织交办的其他工作。（二）党组成员主要职责1.党组书记职责主持党组工作。带头执行民主集中制，充分发扬党内民主。善于集中正确的意见，切实抓好党组决议的落实，自觉接受党组成员的监督；负责组织学习和贯彻落实党的路线、方针、政策，贯彻落实上级布臵的党务工作任务，及时向上级请示汇报党务等工作；主持党组会议，研究决定有关重大事项；认真开展思想政治工作；负责干部队伍建设工作；制定理论学习计划，认真组织开展学习活动；党风廉政建设第一责任人；负责组织对本单位工作落实和完成情况进
3、行监督检查。 2.党组成员职责根据集体的决定和职责分工，大胆开展工作，切实履行职责，创造性地抓好分管的工作，并向党组报告工作情况。按照党组分工，结合本单位实际，制定工作计划，抓好落实，搞好总结；按照工作分工，参加各级相关会议，并牵头抓好落实，做好迎接上级及相关工作检查考核准备；维护党组权威，接受党组对分管工作的检查、督促，并自觉维护党组内部的团结，互相信任、互相谅解、互相支持、互相帮助、互相监督。二、党组议事和决策制度（一）领导班子务虚研究制度1.会议形式领导班子务虚会议原则上每年召开一次，时间为每年年初。2.会议内容（1）领导班子成员交流上一年度分管工作开展情况，针对具体工作提出各方面需要协
4、调与改进的建设性意见和建议。（2）根据实际情况，探讨发展的总体思路和政策，分析研究本年度各项工作主要预期目标和任务进展情况，制定各项工作的具体指标。（3）针对工作的重大问题和突出矛盾，以及群众关心的热点、难点问题，整体把握、具体分析，探讨解决办法。3.与会人员领导班子成员。4.会议要求领导班子成员要高度重视务虚会，在会议之前做好充分准备，达到相互交流与沟通的目的，共同促进发展。（二）党组集体研究决定重大事项制度1.议事原则（1）坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻执行党的基本路线、基本纲领。（2）严格执行党的政治纪律，维护全局利益。（3）坚持解放思想、实事求是、与
5、时俱进。（4）坚持立党为公、执政为民，全心全意为人民服务。（5）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。（6）坚持集体领导与个人分工负责相结合。（7）坚持在宪法、法律和党的章程以及党内法规范围内议事决策。2.议事范围和内容（1）分析研究党的路线方针政策，传达学习中央、国务院和省（市）委、省（市）政府及上级工商联的重要文件、重要会议精神，结合本单位实际，研究贯彻落实的意见和措施。（2）决定召开重要工作会议。审定有关会议的主要议题和有关事项，审定有关会议的决议、决定，审定以党组名义发出的关系全局性重大问题的文件以及其他重大工作部署的文件。（3）研究机关干部的选拔、推荐、任免、奖惩事项，机
6、关党员干部违纪违法案件的查处。（4）听取班子成员思想、工作情况汇报和工作建议；审定机关党组学习计划安排；召开民主生活会，做好党组成员思想政治工作。（5）研究决定其他需要讨论决定的事项。3.议事的方式方法研究事项采取召开党组会的形式，由党组书记负责召集主持。4.议事程序（1）党组会议一般每月召开一至两次，根据需要可增加次数，如遇重要情况随时召开。党组会议由党组书记召集并主持。党组会议须有半数以上党组成员到会方能召开。讨论工商联重大工作事项，应有三分之二以上的班子成员到会方能召开，其中分管此项工作的党组成员必须到会。（2）党组会议的决议程序。由主持人提出会议议题和议程，分管的党组成员报告或介绍议题
7、的情况，然后进行充分讨论。讨论议题时，与会人员要积极发表意见，对少数人的不同意见应当认真考虑，各种意见和主要理由要如实记录。讨论干部任免，必须如实记录推荐、考察、酝酿、决定的情况。属非决议性议题的，由主持人综合讨论意见，多数人同意即可视为通过。属决议性议题的，必须按照少数服从多数的原则进行表决。如对重要问题意见不一致，双方人数接近，除在紧急情况下按多数人意见决策外，一般应暂缓决定，待进一步调查研究，充分交换意见后再表决。在特殊情况下，可将双方的意见向上级报告，请求裁决。（3）党组会议议题表决，以赞成票超过应到会的党组成员的半数为通过，未到会的班子成员的书面意见不计入票数。表决可根据讨论事项的内
8、容，采用口头、举手、无记名投票、记名投票等方式。口头表决时，赞成什么，支持什么，反对什么，态度应鲜明。推荐、提名干部，决定干部任免、奖惩事项，决定处理重大事项决策等应逐项表决。讨论干部问题时，涉及党组成员本人及其直系亲属的，有关党组成员应当回避。提拔使用干部实行票决制。党组会议议题的表决结果和表决方式应如实记录。（4）党组会议的决定在实施前需复议的，须经半数以上班子成员同意，并经党组书记批准方可进行。篇二：工商联领导班子岗位职责工商联领导班子岗位职责（一）主席职责、负责县工商联全面工作。、主持召开本届工商联执委会议、主席会议，研究工作事项，制定工作决议，作出工作部署。、贯彻、执行党和政府政策、
9、法规，贯彻中华全国工商联章程，组织完成县委、政府和省市工商联交办的工作任务，组织完成会员代表大会和执委会议确定的工作任务。、主持制定县工商联的工作规划和年度计划，并搞好组织实施；、增强与省内外工商界、在外澄城籍企业家的联系，促进交流与合作，加大招商与引资，加强经贸与往来；、向执委会负责并报告工作。（二）党组书记职责1、主持县工商联党组工作，负责县委各项决议、决定在县工商联得到贯彻落实；加强县工商联思想、组织、作风建设；指导县工商联机关和全县非公有制企业党组织工作。2、围绕“团结、教育、引导、帮助”的主题，加强对非公有制经济代表人士的思想政治工作。3、积极探索加强全县非公有制企业党建工作的新路子
10、，保证非公有制经济沿着正确的方向健康发展。4、把握县工商联党内、党外干部的合作共事关系，支持和帮助县工商联主席搞好行政事务。5、积极完成县党委、政府交办的其他党务工作任务。（三）专职副主席职责1、协助主席搞好县工商联的行政工作；2、协助党组书记搞好工商联的党务工作；3、负责县工商联机关日常事务管理；4、深入基层和企业，搞好调查研究，积极向县委政府建言献策；5、积极完成县委政府及上级工商联安排的其他工作任务。（四）秘书长职责1、支持和帮助主席、书记、副主席搞好县工商联的工作；2、负责工商联机关办公室日常事务处理；3、组织主席会议决定事项的实施；4、协调好各方面的关系，保证工作有序、高效的运转；5
11、、做好县工商联领导的参谋和助手。（五）兼职副主席职责、积极参加主席会、执委会，勇跃发言，提出合理化的建议和意见，积极支持本会各项工作。、积极做好分管的各项工作。、带头参加县工商联（总商会）组织的各类培训、考察、联谊、公益事业、光彩事业等活动。、完成县工商联（总商会）交办的其他工作任务。、执委职责1、积极参与配合做好县工商联工作，起好表率带头作用。2、积极参加县工商联机关组织的各种会议及各项活动，并提出合理化的意见与建议。3、积极完成县工商联（总商会）交办的各项任务。篇三：工商联财务制度工商联财务管理制度第一章 总 则第一条 为规范商会的财务行为，保障会员的合法权益，加强财务管理，严格财经纪律，
12、提高资金使用效益，促进商会健康发展，根据中华人民共和国会计法、民间非营利组织会计制度和社会团体登记管理条例以及商会章程等有关规定，结合我会实际，制定本办法。第二条 商会财务实行自收自支，独立核算，自求平衡的原则。第三条 商会的财务人员必须遵守国家的有关法律、法规，认真执行有关财政、财务制度和本办法的有关规定。第二章 收入管理第四条 商会经费收入管理的原则：1、 在国家政策允许的前提下，本着积极筹措、多渠道开辟的原则，合理组织资金。2、 在开展重大活动需要社会或有关企事业单位给予资助时，遵循自愿原则，根据活动所需的经费预算，经商会理事会研究决定后收取。3、 开展有偿服务的收费按照国家和省有关部门
13、核定的标准办理。4、 商会所有的收入（包括各个会员的会费、有关单位及个人的捐赠、有偿服务收入等）必须全额上缴商会单一的具有法定效力的帐户，由财务室统一核算。第五条 商会的经费收入主要包括：1、 会费收入：指个人会员和单位会员缴纳的会费。会费是我会最基本、最简单、最稳定的。会费的收取按会员代表大会讨论的入会办法和会费收取标准执行；入会者自愿申请并填写相关申请表后，即向商会缴纳当年会费，由理事会讨论通过并正式颁发任命书。若过期三个月并无正当理由拖欠年会费，经多次催促仍不缴纳的，视为自动放弃，并免去商会一切职务及待遇。2、 捐赠和资助收入：指国内外有关团体、单位和个人捐赠和资助的资金、实物及其他有价
14、证券等。3、 提供服务收入：指我会开展技术、信息的咨询与服务；技术引进、开发和转让；人才培训以及举办展览、展馆订货会、比赛和出版刊物，组织的参观、考察等收入。4、 投资收益：内部资金、融资、借贷担保等收入。5、 其他合法收入。第三章 支出管理第六条 商会经费支出管理的原则：遵守国家有关财务制度和和财经纪律，支出以资金使用效益为根本，量入为出，实行预算管理。秘书处财务室必须在每年的年底编制下一年度的计划收支情况，报会长并召开副会长办公会讨论通过后方可作为下一年度的收支计划。执行过程中，严格按照计划用款，由秘书长严格把关。如遇计划外用款须由会长、秘书长、审核及并经副会长办公会会通过后，才能支出。第七条 商会经费支出主要包括：1、 管理费用支出：（1） 人员经费支出：工作人员的工资、福利、劳务报酬等方面的费用。（2） 公用经费支出：租用办公住所、购置办公设备、办公用品、订购书籍、报刊等费用及固定资产的折旧、装修费用的分摊。（3） 开展各项业务活动的支出：包括业务招待费、会议费、邮电通讯费、差旅费的支出及开展捐赠、资助和奖励活动等费用。2、 业务活动成本：实现其业务活动目标、开展其项目活动或者提供服务所发生的费用。3、 有偿服务成本支出： 开展技术开发、咨询服务、人才培训、承担委托业务、举办宣传展览活动等费用。4、 其他合理支出：应交有关税金等。
