工作月汇报制度.doc

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1、工作月汇报制度篇一:工作汇报制度重庆牧歌美容有限公司文件牧歌 行字20XX 第0004号工作汇报制度为了提高工作交流效率,节约工作时间,特订立本制度。一、总则:1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时,可采用文字形式和口头形式。2、汇报性工作一律采用文字形式,用邮件或文档和格式向上级汇报,说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的工作必须说明理由。3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案,杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法。简单的说应该是:“带着方案谈工作,不能带着问题谈寻方法。”二、细则:1、一般情况下,汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触,无特殊情况不允许越级汇报

2、和请示。2、员工申诉可越级进行,接待人员应为员工保密。3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送。三、其它:1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲。 2、本制度从20XX年4月1日开始执行。一周工作汇报计划表部门: 汇报人: 时间段:篇二:领导工作汇报制度篇一:工作汇报制度工作汇报制度一、 目的为了更好的督促各项工作的落实完成,提倡务实高效的工作作风;促使员工经常自我总结,事事有计划、完善自我管理;利于公司上下,各部门之间的及时沟通信息,团结协作,特制定本制度。二、 汇报原则工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报,部门负责人向分管领导汇报,分管

3、领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的,可预约后汇报。三、 汇报内容汇报内容主要是自己职能工作的进展情况;领导分配的临时性工作完成情况;各单位目标实施情况及存在的问题,对工作的看法及建议;出差情况;其它需要汇报的内容。汇报分四类:(一)工作日报员工工作日报填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的工作日报进行批复评阅。(二)每周周报员工每周工作小结填报内容包括:总结上周工作内容和计划下周的工作。并向部门负责人进行汇报;部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报,向分管领导汇报,分管领导直接向总经理汇报。(三)

4、部门周会(四)直接向总经理汇报四、 工作汇报的处理(一)日报、周报处理:部门负责人、分管领导,必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应,对次日、下周工作计划中不完善之处,加以补充。若未及时批复该批阅的事宜,扣当月工资15元每次。(二)周会处理:五、 提交工作汇报的要求(一)、 各员工的工作日志应于当天17:30前提交;每周工作小结应于周六17:00前提交。如有特殊情况,允许次日早上9:00前补交。(二)、工作汇报的内容必须清楚、有条理;对每项工作的完成情况有清晰说明。(三)、各个部门的工作日志、每周工作小结凡累积二次未交者,之后每次扣当月工资20元。篇二:每日工作汇报

5、制度每日工作汇报制度一、目的:为规范公司的工作分配、汇报制度,加强公司内部事务的管理,提高员工的工作效率和公司的运营质量,及时了解每位员工的工作情况,掌控各项工作进展情况,解决工作中出现的各种问题,特制定每日工作汇报制度。二 、适用范围:公司全体员工三 、主要内容:1. 员工于每天下午5点前,以“姓名日期”的word文档,从oa网发送相关上级。2. 汇报内容为:当天工作内容;自己分管工作的进展情况;领导安排的临时性工作完成情况;外出拜访客户的情况;对工作的看法及建议;其它需要汇报的内容;出差人员回公司后上报出差情况报告等。3工作汇报坚持“逐级汇报”制。即各部门工作人员向部门负责人汇报,各部门负

6、责人对所辖工作人员的工作汇报整理后向部门经理汇报,部门经理对所辖负责人的工作汇报整理后向总裁汇报。4相关上级领导负责对每日工作日报进行批阅,对工作中出现的问题要及时纠正,对延迟的工作任务要严加督促,对员工提出的问题及建议要及时反馈。5如有特殊情况不能当天上报者须向上级领导说明,在事后要及时补上。6员工需严格按本制度执行,一月内有三次不及时上报者给与通告批评处分,对上报及时、提出宝贵建议者进行适当奖励。7人力资源部对每日工作汇报制度的执行情况进行监督考核,并不定期抽查;对执行不力的个人和部门,有权向公司提请处罚。本规定从20XX年 11月22日起执行。创世纪发展有限公司20XX年11月19日篇三

7、:工作汇报制度重庆牧歌美容有限公司文件牧歌 行字20XX 第0004号工作汇报制度为了提高工作交流效率,节约工作时间,特订立本制度。一、总则:1、公司所有员工在向上级领导汇报、建议、请示、沟通工作时,可采用文字形式和口头形式。2、汇报性工作一律采用文字形式,用邮件或文档和格式向上级汇报,说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的工作必须说明理由。3、建议、请示、沟通必须准备好两套以上的方案,杜绝直接向上级领导寻求解决问题的方法。简单的说应该是:“带着方案谈工作,不能带着问题谈寻方法。”二、细则:1、一般情况下,汇报工作、请示、沟通只限与员工直接上司接触,无特殊情况不允许越级汇报和请示。2、员工申

8、诉可越级进行,接待人员应为员工保密。3、工作计划、工作方案、工作建议、工作总结必须采用文字形式邮件传送或文档传送。三、其它:1、本制度由行政人事部负责解释和宣讲。 2、本制度从20XX年4月1日开始执行。一周工作汇报计划表部门: 汇报人: 时间段:篇三:八项规定月报告制度八项规定月报告制度为深入贯彻落实中央八项规定精神,坚持不懈纠正“四风”,不断推进作风建设,及时掌握全市各级各部门单位贯彻落实中央八项规定精神情况,近日,建立了落实中央八项规定精神月报告制度。 细化报告内容。要求每月25日之前,各部门单位需上报当月及今年以来本部门单位纠正和查处的违反中央八项规定精神问题总数、处理人数及当月查结的

9、典型案例。明确工作要求。要求各级党委(党组)要切实加强对该项工作的领导,深刻认识落实中央八项规定精神的重大意义,不折不扣地将党风廉政建设主体责任落到实处。各级纪委(纪检组、纪工委)要切实履行好监督责任,加大监督执纪问责力度,积极协助党委(党组)严查各类违反中央八项规定精神问题,坚持做到发现一起查处一起,形成有力震慑。加大考核力度。市纪委对各部门单位查处违反中央八项规定精神问题情况作为考核各部门单位党风廉政建设工作成效的重要组成部分,并实行一月一汇总,半年一通报。工作成效明显的,年终考核在原始考核成绩基础上加分;工作进展不力、部门单位对存在违反中央八项规定精神的问题隐瞒不报、拖延不查、追责不到位的,严肃追究有关人员责任并在年终考核中予以扣分处理。

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