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1、加强语文团队建设 促进教师专业发展 罗东中心校语文团队简介课堂是实施素质教育的主阵地，提高课堂教学效益的关键是教师。能使教师的教育功效发挥到极致的是团队。为此，我校顺势而进，把课堂教学作为研究和发展的平台，围绕教师素质的全面提升，着力打造团队精神，努力探索“以校为本”教学研究的新思路和新方法，有力地促进了学校各项工作的全面开展，为学校增添了秀色。 我们的做法是：一、建立管理机制，保障团队活动顺利开展学校成立了校长为组长，教务主任为副组长，各教研组长为成员的研究型团队建设领导组织，形成了以教研组长为学科团队组长，学科任课教师为成员的语文团队、语文团队和综合学科团队三个研究团队。校长作为研究型团队
2、建设的第一责任人，教导主任作为团队活动开展的组织者，他们携全体教师，以提高教研意识，加强自身学习为己任，做教研的导向员、督查员和服务员。首先构建多元互动的教研网络，以校长室、教导处组成教研管理核心机构，直接组织、管理和指导学科分支团队开展教学研究活动；同时，分支团队为核心管理机构提供决策资源，实现双向互动，为团队研究活动的开展提供了有力保障。二、强化业务学习，为团队活动提供理论支撑时代的进步、教育的发展，要求观念更新。实践表明，更新观念，最好的途径就是学习。每学期语文组的全体成员都会集体学习新课程标准、熟悉教材，明确教学目标，以便在今后的教学中准确把握，适度教学。业务学习更是开展的有条不紊，每
3、周都会组织语文组的全体教师进行集体备课，集思广益，精益求精，力求在每周里都能设计出一节有特色的语文课，同时还会对其他年级的教学内容、目标、学生要达到的能力展开讨论，解决教师教学中遇到的问题。学校在远程教育室还为备课组装备了计算机供教师上网学习，查找资料。同时，要求每学期教师听课不少于15节次，学校还定期组织教师观看卫星电视教育节目和优秀教学录像课，参加网络教研活动，每次听课都要认真写好听课评议。从笔记中既能领略授课教师的课程理念，又能细察听课教师的心路历程，并以此作为教师业务能力的一项指标。让教师通过学习、交流、反思，不断提升自身素质。三、注重专业引领，为团队发展指明方向为提高语文团队的教学研
4、究能力，及时把握前沿教改信息，学校经常派教师外出学习，与专家面对面的交流，对教师进行业务培训，为本校教研提供强大的理论支撑和实践指导。凡是各级各类培训或有外地专家前来送教，我们总是积极主动地参与学习。 近年来，我们语文研究团队全体教师都参加了南安市教育教学能力培训、骨干教师培训、学科教研活动等培训活动。通过各类培训，老师们明确了各自的专业发展目标，使我们的专业素质得以提升，为团队活动的开展打下了坚实的理论基础。经过努力，我们语文团队的老师，有大部分已是县乡级教学能手、骨干教师，我们充分利用这一优势，发挥校内骨干引领的作用，定期安排学科教学能手、骨干教师作示范课和讲座，积极参与市、中心校的教研活
5、动，最大程度的发挥他们的引领效能，使全体教师的整体素质都得到极大的提高。我们紧紧围绕学校的研究主题开展活动，以课题研究带动教研。先学后教 构建高效课堂是我们的研究课题，我校围绕课题开展教研活动，主题突出，目标明确，能解决教学中的实际问题，使教研活动起到了实际效果。通过有效的教研活动开展，促进了教师专业成长和学生学习能力的提高，使学校的教育教学质量不断提升。四、同伴团结互助，实现优秀资源共享近几年，我校的学生数量不断增加，致使语文教师短缺，教师工作量很大，这就更要求我们在减轻学生负担的同时，也迫切需要为教师减负。通过加强教师间的团结合作，构建资源共享的信息平台，使课堂教学既有鲜活、生动的个案，又
6、有教师集体智慧碰撞的火花，在团结协作中形成良性互动，起到事半功倍的作用。我们的做法是：以备课组为单位，根据各自的教学特长，合理地划分课题，确定主备课教师，在主备课作首席发言后，本组教师各抒己见，集思广益，从各自角度进行修正和完善，实行“合作研讨、资源共享、个人增减、灵活施教”的合作备课模式，达到优势互补的效果。操作流程为：钻研教材中心发言集体讨论拟定教案个人增减教学反馈。为避免“合作备课”变味为“分工备课”，我们语文团队请学校领导定期和不定期的对教研、备课的活动开展情况进行督查，每个学期结束，还要把集体备课活动记录、教案等统一收集起来进行评选，评选完后再移交学校存档。另外我们充分利用学校远程教
7、育资源，挖掘教师的潜能，实现网络资源共享。早在2008年我们就组织教师建立自己的博客，现在人人都有自己展示的舞台，而且网上工作室设计的主题鲜明，布局合理，整洁美观，视觉效果好，具有辐射性。在博客里有教师们精采的教学设计、深刻的教学感悟、到位的教学评价、感人的教育叙事、教科研成果、优秀的教学资源等，而且这些资源是面向全体教师开放，大家可以到对方的博客里拜读、学习、评论。我们积极组织教师参加网络教研活动，聆听专家们的讲座，汲取优秀教师的经验，为互动学习另辟了一条新路。五、及时总结反思，促进团队整体提高为使语文团队里的教师群体能快速提高，我们倡导教师在日常教学中要及时总结、善于总结，每节课后都要有简
8、短的教学反思，只要有针对性和真实性即可。教学反思内容包括以下四个方面：精彩回顾、弥补追述、作业情况、教学随想。每学期期末再撰写一篇教学小结，进行综合反思，旨在帮助教师总结经验、吸取教训，在反思中求得进步和提高。有道是天道酬勤。教研活动的开展给学校的各项工作注入了勃勃生机，教师的教学能力和科研水平有了显著提高，近年来我校教师参与的各级赛课活动中连连获奖，多篇科研成果获得各级奖励，合作备课催生了众多闪烁着集体智慧的教学设计、教学反思和案例分析、科研论文等，成了教师和学校宝贵的资源和财富。更为喜人的是教师观念不断更新，教研氛围日益浓厚，最突出的体现在教师想说、敢说、会说、能说。江海不拒细流，方能成其深；泰山不辞杯土，方能成其大。教研正是以群体的点滴汗水和智慧，写就了学校的今天，也为明日的发展注入了活力。
