奖金考核制度.doc

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1、奖金考核制度篇一:年终奖金考核办法年终奖金考核办法 原则及适用范围:为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,体现薪酬向优秀人才及团队倾斜的原则,依据公司员工绩效考核及年度绩效合同考核管理标准作业规程特别制定本办法。本办法适用于公司全体员工。公司将依据本办法,根据个人年度表现确定年终奖金的发放标准。 考核方法: 年终奖金核算基础公式:年终奖金标准=标准月薪/12*工作年限*年度考核系数个人所得税金 标准月薪:员工个人月度标准工资额 工作年限:入职满一年及以上员工按12计算,入职未满一年员工按实际入职月数计算(每月15号之前入职按计算,15号之后入职按1计算) 年度考核系数:公司依据实施绩效考核对象,将

2、系数分为两类:第一类、未参与绩效考核人员(公司基层作业员工)年度考核系数按1计算。 第二类、参与绩效考核人员(公司主管级以上员工)年度考核系数按以下办法计算:根据年度考核综合评分确定年度考核系数,年度考核综合评分由月度平均考核分占40%,业绩合同考核分占60%按比例计算得出。年度考核综合评分在95分以上者,年度考核系数为2;在90-94分者,年度考核系数为;在85-89分者,年度考核系数为;在80-84分者,年度考核系数为;低于79分以下,年度考核系数为; 年度优秀部门、为公司做出突出贡献的部门年度考核系数可在以上基础上适当给予调整,加特殊奖励分,经总经办会议讨论总经理批准。 新成立的部门,由

3、总经理亲自给分确定年度考核系数。 参与绩效考核人员年度考核系数与部门原则保持一致,各部门领导对参与绩效考核人员本年度工作进行评估并系出考核系数。但参与绩效考核人员年度考核平均系数不能超过部门系数。考核结果考核结果作为人事调整 、薪酬调整 、年终奖金等重要依据 。篇二:绩效考核奖励办法1 目的:为鼓励员工提高绩效,促进各项目达成。 2 适用范围:适用于集团内部所有参加绩效考核者(除业务提成、计件人员以外的各部门人员)。 3 考核奖励依据:集团绩效考核实施办法;集团经营书中各部门关键绩效指标及经营目标达成结果。 4 绩效奖金额度的确定:全年绩效奖金额度=固定年薪系数;事业部总经理、各职能部门部长的

4、绩效奖金额度由总裁确定;部门绩效奖金额度=部门绩效考核人员年薪18%;各事业部和总部各部门根据此公式测定全年绩效奖金额度后,根据岗位职位分配及责任大小、难度程度,设计各岗位绩效奖金额度,报集团人力行政部核定和备案。5 绩效奖励的构成及分配原则:绩效奖励分为年终绩效、季度绩效;年终绩效奖金=(固定年薪+全年绩效奖金额度)6%; 季度绩效奖金=全年绩效奖金额度%。6 各事业部总经理及总部各职能部门部长绩效考核构成:事业部绩效考核成绩=事业部总经理绩效; 各职能部门的考核成绩=各部门部长绩效; 7 事业部财务经理、人力行政经理绩效考核构成:财务经理绩效=事业部总经理对其考核70%+总部财务部长对其考

5、核30%;人力行政经理绩效=事业部总经理对其考核70%+总部人力行政部长对其考核30%; 8 其他个人绩效=部门考绩30%+个人考绩70%。 9 绩效奖金核算方法:季度考核绩效奖金=季度绩效奖金考核奖金比例(%); 年终考核绩效奖金=年终绩效奖金年终考核奖金比例(%)。 1011 其他奖惩:季度考评结果,作为季度优秀员工评选依据,各评选单位选一名,奖励500元人民币;年度考评中,分数达到90-100分(每一单位比例不超过20%)的员工晋升一级工资,并列为重点培养对象;年度考评中,1%绩效较差员工降一级工资,并作培训改进;绩效最差的1%员工末位淘汰;年度考评结果,作为年度优秀员工评选依据,各评选

6、单位选一名,奖励1000元人民币,并提供其活动经费20XX元。受行政记过和黄牌以上处分者取消参加优秀员工评选资格;评选单位划分:各事业部总经理为一单位;总部部长级(含)以上为一单位;佛山、成都、上海、天津四个事业部各为一单位;研发部、资材部各为一单位;其余人力行政部、财务部、技术部、海外事业部和综合办其他成员为一单位。12 其它:集团原有绩效考核实施办法及年终奖金分配方式同时废止。附加说明:本文件由人力行政部负责制订与解释。篇三:为加强奖金分配管理,调动教职工的教育教学工作积极性,充分发挥奖金的激励作用,制定本办法。一、 分配原则:1、按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作业绩及贡献大小,

7、多劳多得,少劳少得,不劳不得。2、考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则,建立科学合理能够量化的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。3、奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。4、向教育教学一线人员倾斜原则。奖金考核分配要向教学一线人员倾斜,杜绝平均分配。二、 奖金发放办法:1、奖金实行月考核制,以教职工的月工作量、出勤情况、劳动态度和劳动成果为依据进行考核。2、每人每月满工作量为100分,乘以本岗位应得奖金系数即为应得分数。语文教师同时任班主任的奖金系数为 ;书记、校长、副校长、中层干部、年级组长的奖金系数为;数学教师、英

8、语教师的奖金系数为其他教师的奖金系数为;工勤人员的奖金系数为。3、语文教师同时任班主任的为满工作量;数学教师 任两个班数学课或任一个班数学课兼两个进度4节其他科目的课的为满工作量;其他教师周课时16节的为满工作量。4、特殊情况的,以本学科满工作量所得分数为基数,按实际课节数增减,每节课按5分计算。非语文教师任班主任的或语文教师不担任班主任的,班主任工作量按25分增加或扣除。5、各种奖励、代课、病事假的加减分,以奖惩办 法中的分数为准。奖金总数除以全体教职工总分数即得出平均分值,教师所得分数乘以平均分值即为所得奖金数。三、 考勤办法:1、 组长负责各组的基础考勤工作,每天认真将本组 教职工的出勤

9、情况如实记载到考勤表上,考勤表中一定要把缺勤人员的缺勤天数反映出来,并把假条及医院诊断书随后备案。2、批假的权限:一天以内由副校长批准(教师向教学副校长请假,行政后勤人员向管理副校长请假);一天以上由校长批准。3、教职工要严格遵守请销假制度。副校长、校长准假后,要及时填写请销假记录本,教职工休假期满,要及时销假,否则按旷工处理。4、教师因请假或公出需他人代课时,必须由教学副校长安排代课,并详细填写代课记录。5、学校不定期抽查教职工的出勤情况。6、做奖金人员在综合年组长的考勤记录、领导的批假记录、代课记录和教职工出勤抽查记录的基础上,每月20日午前(如逢休息日提前一天)将教职工奖金表做出,送各组

10、由教职工本人签字后,交由校长最后审核。四、 奖惩办法:1、 教师被评为优秀教师、骨干教师、模范班主任、 优秀共产党员、劳动模范、教学能手和教学新秀的,或做各级示范课、公开课和录像课的,学校分别奖励国家级一等奖500元、二等奖420元、三等奖360元;省级一等奖300元、二等奖260元,三等奖230元;市(局)级一等奖200元、二等奖160元、三等奖130元;区(学区)级一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元;校级一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元。2、教师论文在各级报刊上发表,分别奖励国家级一等奖200元、二等奖160元、三等奖130元;省级一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元

11、;市(局)级一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元。3、学生参加学科竞赛或团体比赛获项,辅导教师可按国家、省、市、区级,奖励国家级一等奖(第一名)200元、二等奖(第二名)180元、三等奖(第三名)160元;省级一等奖150元、二等奖130元、三等奖110元;市级一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元;区级一等奖50元、二等奖40元、三等奖30元。4、 参加上级业务部门组织的知识检测等教师竞 赛,一等奖奖励400元,二等奖奖励300元,三等奖奖励200元。其他人员按学科人数的20%比例奖励100元。5、参加课件制作比赛的教师,奖励国家级一等奖300元、二等奖260元、三等奖230元;省级

12、一等奖200元、二等奖160元、三等奖130元;市级一等奖100元、二等奖80元、三等奖60元。为教师赛课或讲公开课制作课件,酌情给予奖励。6、体育教师组织间操,每周按2节课算入周工作量。7、代课一节加5分,非公出被代课一节扣5分,误课、私自串课、上课离开教室、坐着上课一次扣5分。8、职工当月请病事假,每天扣应得奖金的10%,十天以上不享受月度工作奖。9、职工旷工一天,不享受当月奖金。考核期内累计旷工三天以上的,不享受考核期内或年度各项奖金。10、独生子女有病要护理需持医院证明,享受7天有薪事假,超过天数按无薪事假处理。11、对于迟到、早退人员每人次扣5分,脱岗人员每人次10分。12、无故不参

13、加学校的职工大会、集体活动、劳动和政治、业务学习的,按脱岗处理。13、不能按时上交材料,扣5分。14、由于本人失误或疏忽给学校造成严重损失的,扣20分。15、丢失或故意损坏公物的,按原物价格两倍赔偿。16、教职工发生打架事件,扣主要责任者13个月奖金;同志之间发生骂人事件扣其当事人当月全部奖金;对故意在职工之间制造事端,挑拨是非的,一经核实,视情节严重,扣当事人20分,直至当月全部奖金。17、上班时间干私活、打扑克、下象棋(工会活动时间除外)等,每人次扣10分。18、备课不按标准、不认真、余量不足每项扣5分。无教案上课,教学上弄虚作假或讲授知识错误每项扣5分。不组织教学、课堂学生思维涣散、教学

14、不认真或不负责任每项扣5分。不批改作业、批改不认真、不及时、错批、漏批每项扣5分。把通讯设备带入课堂每次扣10分。19、体罚或变相体罚学生发现一次20扣分,情节严重的扣除当月至半年奖金。20、听课不认真,听课节数不够每项5扣分。21、职工在校赌博,发现一次扣当事人全月奖金,并按中心有关规定严肃处理。22、新录用的大中专、技校毕业生、复员军人、转业军人等人员,半年内不享受奖金。半年之后一年之内享受50%奖金。23、新调入教育培训中心的职工,属于引进的急需人才,从顶岗次月起,享受奖金;其他职工不改变岗位(工种)的,三个月内不享受奖金;改变岗位(工种)的,半年内不享受奖金。半年以后经考核如能够独立顶岗,可享受奖金。24、职工响应国家计划生育号召接受节育手术的,规定休假期间奖金照发。但不包括未按规定采取节育措施造成计划外怀孕终止妊娠者。25、享受正常生育产假由劳动保险机构按规定支付生育津贴的,不享受月度工作奖,年度考核兑现奖按实际工

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