《xx工程交工验收会议监理发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx工程交工验收会议监理发言（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX工程验收会议监理总结尊敬的各位领导，专家：XX工程经参建各方的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理单位，将本工程监理工作情况，总结汇报如下：一、工程概况：略。 本工程于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日完工，造价约XX万元。二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程的具体情况，及时组建了由总监XX高工、土建监理工程师XX、安装监理工程师XX等组成的项目监理机构，开展监理服务工作。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况：在整个监理过程中，监理组采取事前提示、
2、事中监督、事后核验等工作方法，以及口头指令、书面指令、巡视和旁站等措施开展监理服务。1、质量控制：审核进场原材料。凡是进场的原材料、成品半成品，首先进行材料申报检查，即查验合格证、质保书，主要材料还在选用前进行厂商报审，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后见证取样送检，做到材料进场先复检后适用，杜绝不合格材料用于本工程上。本工程建筑材料合格证、质保书齐全，对钢材、商品混凝土、回填砂等主要原材料都进行了进场后抽检复验，达到合格要求。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收，项目监理组尤其重视，现场监理人员对对重点、关键
3、部位进行了旁站监理，如对XX、XX、XX、XX等重要工序的施工，并在沉箱预制场驻场监理，结合现场巡视，保证了施工过程质量。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好监理资料的整理归档。2、工程进度控制： 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核批准后，督促施工单位严格按照批准后的总进度计划施工，并根据总进度计划，编制月进度计划，一旦发现偏差，督促施工单位采取措施，保证尽早完成进度计划。3、工程造价控制 项目监理组根据施工合同、施工实际进度，施工质量进行工程款支付控制，对于工程施工中设计变更等影响造价的因素，积极配合业主做
4、好预控工作。4、安全生产及文明施工 “安全第一、预防为主、综合治理”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程，结合工程的实际情况，督促施工单位建立健全安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定期不定期进行安全检查，对存在的安全隐患，及时要求施工单位限期整改，本工程施工过程中未发生安全事故。 通过各参建单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，本工程已按有关批准文件、设计、合同完成，质量控制资料和所含分部工程有关安全和主要功能的检验资料完整，主要功能项目的抽查结果符合现行XX标准的相应规定，工程质量满足设计、规范和使用功能要求，施工质量合格。 最后，对业主XX有限公司并业主代表，以及政府有关主管部门在我监理组进行监理工作过程中，给予大力支持和指导，在此，表示深深谢意。 XX公司 XX年XX月XX日2
