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1、月度绩效考核表 填表日期： 年 月 日姓名： 所属部门： 岗位： 考核月份： 出勤情况迟到 次，早退 次， 病假 天，事假 天，旷工 次，实际出勤 天关键绩效指标KPI占比目 标 要 求评分标准自评得分同事1评分同事2评分主管评分优良中差极差产品和生产30%1、外卖蛋糕的制作，按照要求和标准完成，保证质量（10分）109876543212、保证原料新鲜，清洗干净，没有过期和变质，调配充足（10分）109876543213、成本控制10987654321技术和指导20%4、研发蛋糕行业最新产品技术发展方向，研发新产品（10分）109876543215、制定培训计划，对相关人员进行产品制作培训，培
2、训达到预期效果（10分）10987654321工作能力20%6、工作执行能力强，工作效率高，及时完成工作进度，不拖拉（10分）109876543217、沟通能力、团队协作能力、工作协调能力（10分）10987654321卫生和安全15%8、工作服、工作帽、围裙干净整洁，保证个人卫生（5分）543219、设备、工具、原料等摆放整齐、有序，定期清洁，保持干净（5分）5432110、玻璃、货架干净、透明，地面干净、卫生，无卫生死角（5分）54321纪律和态度15%11、遵守各项规章制度（5分）5432112、工作认真负责，任劳任怨（5分）5432113、不顶撞顾客，对顾客提出的意见虚心接受（5分）54321各项总分加权总分等级ABCDE实际绩效等级10090分8980分7970分6960分590分1部门领导评语： 2.人力资源部评定：依据本次评价，该员工: 转正：在 部门任 职 转岗至 部门任 职 升职至 部门任 职 降职为_ 辞退_ 续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 日
