东方明珠“工地开放日”活动策划提报

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1、,“工地开放日”活动策划提报,提报内容,活动目的 活动主题构架流程 活动执行纲要 任务分解,树立楼盘市场新形象 本案自推向市场以来,在在公众心目中存在地段抗性和“一片空地,项目启动不久”的印象,通过此次活动可让公众看到楼盘的工程进度,树立楼盘新的市场形象。 增强新老客户的信心 与国际华城、西湖花园等竞争楼盘相比,东方明珠世纪花园在大盘现场形象上有所滞后,我们通过此次活动可以让客户来现场感受楼盘的工程质量、品质和进度,展现开发商的实力,给客户以信心。 开展新一轮客户营销 为了有效促进销售,并建立与客户的利益联盟体系和有效沟通机制,我司建议成立“东方明珠世纪花园客户服务会”,开展新的客户营销攻略。

2、,一、活动目的,竞争楼盘的 工程进度与形象,活动主题 活动主题 诚信开发阳光置业 东方明珠世纪花园工地开放日 活动推广语 “让品质见证诚信,让市场走进阳光” 在当前宏观调控客户观望的状况下,开发商的实力与诚信是客户信心的重要筹码,工程质量与楼盘品质,也将与客户的利益息息相关,因此我们在“工地开放日”,在精细化营销战略指导下,倡导“诚信开发阳光置业”,提出“让品质见证诚信,让市场走进阳光”将是深入人心的。,二、活动主题构架流程,活动构架,二、活动主题构架流程,导入品保体系:“东方明珠质量保证宣言” “真材实料”见证品质 导入CRM体系:以(客户关系管理)提供全方位服务,健全民主监督。,二、活动主

3、题构架流程,活动构架,媒体炒作流程,二、活动主题构架流程,二、活动主题构架流程,活动流程,二、活动主题构架流程,活动流程,8月5日:00 :30所有工作人员全部到位,检查所有场景布置及设施是否全部到位,安排做好准备工作(布置工作完毕、设备调试完毕、人员配备就绪); :0礼仪小姐、保安人员及其他相关工作人员到达活动现场; :0客户陆续到场,表演活动开始;客户可自由活动,参观建材展示或书画展;礼仪小姐、公司负责人在入口处迎接来宾 :0 :5主持人上台宣布“质量保障体系”和“客户服务体系”启动仪式正式开始,并介绍参加仪式的“专家咨询团”成员 : :由开发商领导发言致辞工程分管领导发言;,二、活动主题

4、构架流程,活动流程, :5- :0施工单位进行“东方明珠世纪花园质量保证宣言”宣誓仪式(施工单位1名经理和监理公司1名经理领誓,20名建筑工人穿着整齐工作服,戴安全帽现场宣誓) :0 :5工程质量监督部门领导讲话业主代表发言(发言稿事先准备); :5-:0由开发商领导介绍“东方明珠世纪花园会员卡”的功能并现场逐步登记发放;现场节目烘托气氛。 :0主持人宣布仪式结束,请业主参观现场工地,现场将可以与专家面对面交流,助兴节目表演同步进行。 1:30活动结束,安排班车送业主至大润发。,活动现场包装 、工地安全生产标语 、楼体祝贺封顶的条幅 、导视牌 、仪式背景板 、空飘 、拱门 、售楼处横、竖幅 、

5、道旗(已制作),整体气氛营造,三、活动执行纲要任务分解,致辞/宣誓仪式活动准备,“质量保证宣言”宣誓准备 基本工作: 、起草质量保证宣言(另拟) 、由项目经理领头宣誓,施工人员着整洁工作服、戴安全帽现场宣誓(名) 3、由马鞍山工程质量监督部门领导发言(发言稿另拟),三、活动执行纲要任务分解,工地参观活动准备,“工地开放日”的主要内容是工地现场参观,让业主进入施工现场,直观了解楼盘建设情况,并现场回答业主对项目提出的问题。有组织的向参观业主介绍施工质量、安全、进度等情况。切忌有硬性和明显的质量问题,事先检查和防范。,三、活动执行纲要任务分解,工地参观活动准备,基本准备工作: 1、卫生情况改善,清

6、除工地内外明显的生活与建筑垃圾 2、安全生产、质量方针方面的宣传标语 3、现场小商贩清理 4、材料堆放整齐 5、安全生产250天计时牌 负责单位: 歌山舜杰建设,三、活动执行纲要任务分解,工地参观活动准备,基本准备工作: 、销售部与工程部配合,先期进行质量自检查。 、建议对广场上起伏不平的大理石块进行重新铺装 3、江东大道S1工地围墙抓紧时间建,给客户以信心; 4、对样板带和样板房的带看进行培训。 负责单位: 销售部与工程部,三、活动执行纲要任务分解,工地参观活动准备,基本准备工作: 、增加导视系统; 、对绿化带和样板房存在的问题进行整改,建议在绿化带的休息平台上放休闲坐椅,增加景观的层次感和

7、休闲性。 3、带看沿线两旁请花卉公司摆放盆栽。,三、活动执行纲要任务分解,现场表演活动准备,基本准备工作: 以乐队演奏、时尚歌舞以及少儿才艺表演等大众型节目为主 “专家面对面”现场咨询时,将以小提琴、古筝、葫芦丝演奏类节目为主。 主持人形象好,善于调动气氛,现场进行系列与业主互动的小游戏,三、活动执行纲要任务分解,书画展活动准备,基本准备工作: 、告知业主售楼大厅将举办“东方明珠世纪花园业主书画作品展”,可将作品在业主书画作品展上展出; 、做好作品的登记和编号工作; 、8月3日前做好布置工作。,三、活动执行纲要任务分解,建材展示准备,基本准备工作: 、尽快确定门、窗、铁艺栏杆、水管以及公共部位

8、装修标准; 、将建材在售楼处大厅内开辟专区进行展示; 、销售部进行相关的培训,让客户真切感受到楼盘的品质 。,三、活动执行纲要任务分解,客户卡准备,基本准备工作: 、尽快确认客户卡的设计方案并制作; 、卡的章程再次讨论,确定积分累计与结算方式; 、销售部进行相关的培训,统一口径,以便销售人员向客户推荐该卡,启动客户营销 。,三、活动执行纲要任务分解,时间节点控制,07 07 072 801 804 0805,三、活动执行纲要任务分解,三、活动执行纲要任务分解,多方合作 共同执行 此次活动涉及到的单位与部门较多,有开发商(销售部和工程部)、策划公司、施工单位、监理单位、活动策划/广告公司,需要各方通力合作,共同做好“工地开放日“活动的执行工作。,活动执行任务分解,活动执行任务分解,三、活动执行纲要任务分解,活动执行任务分解,三、活动执行纲要任务分解,活动执行任务分解,三、活动执行纲要任务分解,活动执行任务分解,三、活动执行纲要任务分解,活动执行任务分解,三、活动执行纲要任务分解,

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