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1、海因里希法则是美国安全工程师海因里希统计分析了大量事故提出的。阐明导致事故的各种原因因素之间及事故之间的关系。海因里希安全法则，即300 : 29 : 1法则，这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，1起重伤、死亡或重大事故。这个法则的要义就是说，事故的隐患与违章和事故严重程度不是必然的，也不是正比关系、加权关系，而是概率关系。海因里希法则警示我们，发现了一个事故隐患及违章，如果不及时制止，不注意解决问题，不迅速堵塞漏洞，都可能会酿成事故。也就是说，要消除1次死亡重伤事故以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。防止灾害的关键，不在于防止伤害，而是
2、要从根本上防止违章等隐患。通过以上分析，海因里希法则为我们揭示了事故发生规律性的三个原因。1. 事故故发生的直接因素1931年海因里希在工业事故预防一书中提出：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为和物的不安全状态、事故、伤害等5个事故因果链中。海因里希认为企业事故的防止中心就是防止人的不安全行为消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程、而避免事故的发生。海因里希的因果连锁理论提出了人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因为安全中最重要最基本的问题。一桩桩血的事故证明，安全生产事故99%是责任事故，而绝大部分事故是 “三违”造成的。我们要树立“三违”就是事故的理念，要切
3、实做好自身的防护工作，规范操作程序，保护好自身安全的同时，在必要的时候也把安全带给别人。2. 事故发生的必然性一起事故的发生似乎是偶然的，但偶然性内部总是隐藏着必然性，是必然性的表现，而必然性总是寓于偶然性之中。海因里希法则就是说的这么一个道理，一个严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海因里希法则说明，每一起事故背后都有许多征兆或隐患。有征兆或隐患而未发生事故，只是说明征兆和隐患还未达到事故发生的临界点，一旦达到事故发生的临界点，事故必然发生。必然性就是客观存在的规律，必然性是事物联系和发展中不可避免的趋势，它是由事物内部的根本原因引起的。偶然性是事物
4、发展的必然过程中可以出现，也可以不出现；可以这样出现，也可以那样出现的情 況。归根到底，在征兆纷纷，隐患重重的生产中，用海因里希法则来说就是事故迟早要发生。这告诉我们事故是不可能完全杜绝的，那是不是我们就只能坐以待毙了呢？只要我们把安全前期工作做好，在事故发生或将要发生时采取积极的应对措施，是完全可以降低事故损失，挽回一定局面的。比如当我们发现有触电事故发生时，及时切断电源，简单的一个动作就有可能挽救了别人的生命。3. 事故的伤害由量变到质变的过程海因里希法则的重要意义告诉我们：事故的伤害符合从量变到质变的规律，大量的无伤害事故，就是轻微和严重伤害的先兆。当隐患和征兆扩张到了极限，一旦出现事故，后果损失极为惨重。翻阅近几年民曝企业一桩桩事故案例，教训是深刻，是令人痛惜的，更是不堪回首的。当事物（违章、隐患）量的变化超出一定限度或范围，即超出了“度”，量变就要引起质的变化。应用到预防严重事故中，我们必需狠抓每一起违章。前一次的违章没有发生事故，并不能作为后一次违章的由。西方流传着这样一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。安全生产管理借以这首民谣的意思来说：毎一起违章都是我们企业管理的一个“点”，杜绝每一起违章，是企业的事，更是我们每一个职工的是大事。
