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1、采购部员工思想汇报篇一：1600字公司采购部经理年终总结1600字公司采购部经理年终总结xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结：一、xxx年15月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们
2、就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发
3、展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本
4、人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施
5、工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。总结一年的工作，尽管有了一定
6、的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。篇二：20XX年5月公司职员预备党员思想汇报4篇20XX年5月公司职员预备党员思想汇报4篇第1篇：20XX年5月公司职员预备党员思想汇报篇三：采购竞聘书采购部经理竞聘报告各位领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。因此。今天我提交这份采购部经理竞聘自荐书展示自己、推销自己，除了责任感和使命感的催促之外，还要感谢公司有这么一个全新的、充满生机与活力的用人机制。 决定参加这次竞聘之前，也曾度德量力，思虑再三
7、。今天，我之所以参加这次竟聘，是因为一方面，表明我对公司推行的内部竞聘的用人机制的拥护和信任；另一方面；通过这次竞聘，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时接收公司领导和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必将使我在下一次的竞聘中有一个良好的经验。首先，自我介绍一下自己的基本情况：我叫邵花，现年28岁，大专夜大在读市场营销。现岗位为采购员。主要负责：编制采购计划，收集市场信息，询价、比价，实施采购；同时合理控制库存，控制采购成本。竞聘采购经部理这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：1、有良好的思想品德修养我为人处事的原则是：踏踏实实做人，认认真真工作，开开
8、心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作负责，办事科学，自尊、自爱，不重名利，不计较个人得失，对工作对同事有爱心、宽容心，一直以来深受公司领导和同事们的好评。2、有较好的采购计划管理及采购谈判技巧经验 我于20XX年1月至20XX年6月期间一直就职于杭州河合电器股份有限公司担任采购计划，主要负责集团公司的采购计划及计划管理工作，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购计划及计划管理经验；我于20XX年6月至20XX年12月期间一直就职于盛康橡胶（杭州）有限公司担任综合采购一职，负责公司内外部或各大小事项的决策与执行采购，在近三年的时间内，我集累了丰富的采购谈判技巧
9、；3、有一颗热爱工作、努力上进的心我于学校毕业参加工作后，经历过不同的工作，曾做过日资企业的一名普通的原料检验员，也做过私营企业的平面设计，经过自己不断的寻找与定位，终于知道自己要的是什么。适合什么；通过自己的不断努力从一名普通的采购计划员到采购计划管理者，今后同样希望通过自己的不断努力可以从一名的普通采购员到一名优秀的采购管理者； 竞聘这个职位，其实我也有不足之处：第一、 对于初次接触代理贸易性质的我来说，对产品知识是相当的不了解；可是我坚信通过自己的不断努力与学习，肯定会有飞跃的进步； 第二、 对于商品策略及定价管理，还是相当陌生，不过我计划在今年上半年去专修营销助理师资格证，相信通过今后
10、的学习与实践相结合，会很快的熟悉起来； 第三、 从一名采购员跨步到采购部经理，在管理上还很欠缺，在今后的工作中会不断的努力学习。争做一名合格的管理者。总结我自身的情况，我知道虽有差距但我有信心、有能力胜任采购部经理这份工作。如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：首先、建成更加完善的采购管理制度，对采购产品库存根据不同的产品，不同的季节。进行及时可调性的库存分析及库存管理，确保库存产品满足业务需求，确保库存资金灵活周转。其次、认真贯彻执行国家和公司有关产品的采购方针、政策、法规和规章制度。第三、尽快熟悉和掌握公司代理产品的名称、规格、型号、单价、用途和产地。第四、不断更新重点供应商管理，完善供
11、应商引入及淘汰机制，建立供应商开发计划。确定供应商考核指标，对重点供应商进行定期和不定期的考核，并负责与重点供应商进行洽淡，争取供应商最优政策。采购是一门学问，必将被越来越多的企业和人们重视，我们必须不断地去学习，掌握更多的专业知识和谈判技巧，积累经验，巧妙地运用语言这门艺术开辟一条泽和的采购渠道。我相信成功永远属于泽和，也会属于我，一位年青的泽和工作者。 如果我能竞聘成功，我知道今后的工作会给我带来压力，但是我不会惧怕，坚信会化压力为动力，用心、用情、干好工作。反之，不能竞聘成功，我将一如既往的在今后的岗位上尽心、尽力、尽职。 最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和所有
12、的同仁对我的支持和鼓励。 谢谢大家！篇二：采购员 竞聘稿 竞聘思想汇报尊敬的各位领导及评委老师：大家下午好！首先感谢集团公司的这次公平公正招聘，使我今天有机会来提高、锻炼自己，今天我竞聘的岗位是集团公司采购员一职。我叫 ，毕业于 ， 学历，现年 岁。在车间锻炼的这一年当中我有幸见证了xxx集团在 带领下发展的风雨历程，瞻仰了及集团公司在这期间不畏挫折，勇于承担的工作作风。同时也锻炼了我吃苦耐劳的优良品质和善于沟通协调的工作能力，使我今天有勇气来参加集团公司采购员一职的竞聘，来回报 对我的培养。下面我分三部分向各位评委汇报。 第一部分：任职岗位的理解作为采购员，在品行上要胸怀无私，坚持原则，全心
13、全意地践行诚信文化；在工作中必须兢兢业业，具有敢于面对挑战、敢于正视困难的勇气，有团结务实、迅速反应的工作作风。从而提高自身执行力。具有深刻理解采购在集团公司重要性的思想意识，跟上采购变革的步伐，围绕“降低成本、优化供应商、细分商品”为中心，严于律己，落实“ ”的企业核心价值观，提高自身的廉洁自律性，使采购工作稳定开展。 第二部分：竞聘优势在xxxx企业文化的熏陶下，在各级领导的关怀指导下，在一线的生产的锻炼中，我渐渐融入了xxx这个大家庭之中。在车间锻炼的同时，我时刻注重自身的学习，对车间生产的原料、辅料、包装材料均有一定的了解。另外，具有较强的成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良
14、好的人际沟通和协调能力。三、工作思路一、坚持工作原则。1、成本效益原则，学会用最小的成本来换取尽可能大的效益，较小的采购成本的降低往往能够为企业带来较大的利润，买不到利就卖不到利，就会降低我们产品的市场竞争力。2、质量原则：产品质量无小事，在采购环节要严格把守产品质量，做到保质保量完成供应。3、进度配合原则，根据企业用料的订单需求与供应商协调供货的进度，保证供货及时。准时。4、公平竞争原则，以企业利益为核心公平公正对待各个供货商家。最后，还要坚守做人的原则，不接受客户的吃请贿赂，做到工作之中铁面无私，刚直不阿二，严格管理1、 日常采购管理：在日常采购当中要严格按照需求计划，安排好原料的采购、进
15、料，满足生产需求。这是采购日常工作的内容，也是我们采购人员最基本的职责；2、 供应商管理：制作出供应商列表，定期对供应商的品质、交期、配合度进行 评比，并列入资料，作出记录。根据评审结果对供应商进行淘汰或更换，对于表现较好的供应商可视情况追加订单。3、 采购成本管理：定期地按季或月与供应商进行谈价、议价、比价，有计划地降低采购成本。这一点非常重要，这也是体现我们一个采购员价值最为直接、关键的方式；4、 库存管理：定期整理一下库存，尤其是一些闲置不用的材料，定期加以处理。三、完善程序1、保持与客户的合适联络，合同订单及时下达，准确传送并核对。2、跟踪好货物的到达情况，相应票据准确核对，及时索取。3、严格执行招标、议标、投标程序，遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则，并接受依法实施的监督。成功的采购不仅来自于采购员的采购行为
