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1、病情评估制度篇一：住院患者、操作规范与程序住院患者、操作规范及程序一、患者在住院期间由主管医师、护士及相关人员对患者进行病情评估。二、通过询问病史、体格检查和相关辅助检查等手段，明确患者病情严重程度、营养状况、治疗依从情况、家庭支持情况、医患沟通情况等，以此为依据，制定适宜有效的诊疗方案，保证医疗质量和患者安全。三、患者病情评估的范围是所有住院患者，尤其是新入院患者、手术患者、危重患者、住院时间30天的患者、15天内再次住院患者、再次手术患者。四、应在规定的时限内完成对患者的评估。五、执行患者病情评估人员的职责1、主管医师对患者进行检查、诊断、治疗，书写医嘱和病历。（对于低年资的医师应由上级医
2、师审核并签字）2、随时掌握患者的病情变化，并根据病情变化及疾病诊疗流程，适时的对患者进行病情评估。3、在对患者进行病情评估的过程中，应采取有效措施，保护患者隐私。4、评估结果应告知患者或其委托人，患者不能知晓或无法知晓的，必须告知患者委托的家属或其直系亲属，并取得其知情签字。六、医师对患者病情评估1、医师主要通过询问病史、体格检查和相关辅助检查等手段对患者进行病情评估。2、按照相关制度，在规定时限内完成首次病程记录、入院记录等病历书写。新入院患者还应在入院24小时内填写病情说明书。3、手术（或介入诊疗）患者还应在术前依照手术风险评估制度进行术前评估。4、患者在入院后发生病重、病危等特殊情况的，
3、主管医师应及时向上级医师请示，科内应组织再次评估。必要时申请全院会诊，进行集体评估。5、住院时间30天的患者、15天内再次住院患者、再次手术患者，主管医师应按照相应的评估要求进行病情评估，重点针对患者长期住院、再次入院的原因、再次手术原因进行评估。6、患者入院经正确评估后，本院不能治疗或治疗效果不能肯定的，应及时与家属沟通，协商在本院或者转院治疗，并做好必要的知情告知。7、对出院患者要进行出院前评估，完成出院记录，评估内容包括：患者现状、治疗效果、随访事项、饮食注意事项、康复注意事项及尚未解决的问题等。七、教育监督考核机制1、本制度执行情况将纳入到医院医疗质量管理考核体系中，与评优选先、职称晋
4、升和奖金挂钩。2、医教科、质管办等职能部门对患者病情评估工作开展情况进行不定期监督检查，检查过程中发现的问题及时反馈给相关科室，并限期整改。3、对于在执行患者病情评估过程中存在重大失误，造成恶劣影响者，相关职能部门将根据医院相关规定严肃处理。篇二：患者病情评估管理制度大足区人民医院患者病情评估管理制度为了保证医疗质量，保障患者生命安全，使患者从进院开始就能够得到客观科学的评估，医生能够做出详细科学的治疗计划，当病情变化的时候能够及时调整修改治疗方法，使患者得到科学有效的治疗，根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求，结合我院实际情况，医院医务科、护理部、门诊部联合制定患者评估管理制度。1、明确规定对
5、患者进行评估工作由注册的职业医师和护士，或者经医院授权的其他岗位的卫生技术人员实施。2、医院制定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。3、患者评估的结果需要记录在住院病历中，用于指导对患者的诊疗活动。4、医院职能部门定期实施检查、考核、评价和监管患者评估工作，对考核结果定期分析，及时反馈，落实整改，保证医疗质量。 5、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。重点加强手术前、麻醉前、急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、手术后评估、出院前评估。6、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准，严格按照患者的病情作为制定下一步治疗的依据
6、，严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝入院治疗，医生必须做好必要的知情告知，详细告知患者可能面临的风险，并签署患者的名字。7、病人入院后，主管医师应对病人全面情况进行评估，包括病情轻重、急缓、营养状况等做出正确的评估，做出正确的诊断，参照疾病诊治标准，制定出经济、合理、有效的治疗方案并告知患者或者其委托人。8、对病人在入院后发生的特殊情况的，应及时向上级医生请示，再请科主任共同再次评估。必要时可申请会诊，再集体评估。9、病人在入院经评估后，本院不能治疗或治疗效果不能肯定的，应及时与家属沟通，协商在本院或者转院治疗，并做好必要的知情告知。10、麻醉科手术室实
7、行患者，对手术科室的病人进行风险判断，要求手术科室在术前小结、术前讨论中予以评估，及时调整诊疗方案。11、手术前实行患者病情评估，术前主管医师应对病人按照手术风险评估表内容逐项评估。 12、对于急危重症患者实行患者病情评估，根据患者病情变化采取定期评估、随机评估两种形式。及时调整治疗方案。13、临床医生除了对患者的病情进行正确科学的评估，还应该对患者的心理状况作出正确客观的评估，全面衡量患者的心理状况，对有可能需要作心理辅导的患者进行必要的登记并作记录，随时请心理学科医生给予必要的心理支援。14、所有的评估结果应告知患者或其病情委托人，病人不能知晓或无法知晓的，必须告知病人委托的家属或其直系亲
8、属。15、患者评估的结果需要记录在住院病历中，用于指导对患者的诊疗活动篇三：医院患者医院患者为保证医疗质量，保障患者生命安全，使患者入院后及时能够得到客观科学的评估及科学有效的治疗，根据卫生部、卫生厅有关文件精神要求，结合我院实际情况，特制定本制度。1.医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。2.医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准，严格以患者的病情作为制定下一步治疗的依据，严禁将需住院治疗的患者进行门诊观察治疗。如有住院指征而患者拒绝入院时，首诊医师必须做好必要的知情告知，详细告知患者或其授权委托人可能面临的风险，并请患者或其授权委托人签字为证。3.患者入院后，主管医师应首先对病人全面情
9、况，包括病史、病情轻重、急缓、营养状况、体格检查情况及已有的影像学、实验室检查资料等做出初步的评估及诊断；尽快按照医疗核心制度要求进行进行进一步检查、会诊等，及时作出全面、正确的病情评估，并参照疾病诊治标准，制定出经济、合理、有效的治疗方案；根据患者病情变化和评估结果及时调整诊疗方案，并将患者病情、评估结果及诊疗方案及时告知患者或其委托人。手术患者术前必须先进行充分的病情评估。4.临床医师除对患者的病情进行正确科学的评估外，还应对患者的心理状况作出正确客观的评估，全面衡量患者的心理状况，对有可能需要作心理辅导的患者进行必要、及时的处理。5. 对病人在入院后发生的特殊情况的，主管医师或值班医师应
10、及时向上级医生汇报，并请科主任共同再次评估。必要时可申请会诊，多科集体评估。6. 病人入院经评估后，如本院不能治疗或治疗效果不能肯定的，应及时与患者及授权委托人沟通，协商在本院或者转院治疗，并做好必要的知情告知。7.所有的评估结果应告知患者或其授权委托人，患者不能知晓或无法知晓的，必须告知患者授权委托人。8.当患者的治疗效果不满意或者未能达到预期的治疗效果的时候，主管医师应再次进行患者病情评估，并在上级医生的指导下对治疗手段进行必要的修改，修改时一定要严格按照患者的病情变化和实验室检查的结果为依据，结合医师的临床经验给予及时有效的修改。9.对于可能使用有重大副作用治疗手段、扩大手术范围、破坏性
11、手术的实施等情况时科室必须慎重决定，主管医师要严格以患者的病情、实验室检查、诊疗规范等作为客观依据，再次进行评估，及时向科主任报告，必要时向医务部汇报，同时做好充分的知情告知并签署患者或委托人的姓名。10.麻醉科、手术室实行患者手术风险评估制度，对手术科室的病人进行风险判断；手术科室在术前小结、术前讨论中也应对患者手术风险予以评估，及时调整诊疗方案。对于危重、特殊（高龄、有合并症或并发症、期望值过高等）病人，术前必须根据患者自身情况及医院具备的条件等进行综合分析，充分评估手术指征、病情危重程度、手术风险及利弊等，作出正确判断并及时告知患者或其授权委托人。11.各科应认真执行患者病情评估，如因评估不及时、不充分或评估不当造成医疗差错、事故的，科室及个人应按医院管理的相关规定承担相应责任。
