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1、保洁员考核制度篇一：保洁员考核细则保洁员考核细则说明：表中分值是100分（合100元）按奖金百分制考核，完成任务按100分考核记录，三次同一问题仍未达标，无100元。成都正武股份总公办20XX年12月1日实施篇二：保洁管理员考核制度保洁管理员考核制度（日考核基数为100元，每分5元）项目经理打分1、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象-1分2、服从上级领导安排，认真做好本职工作 -3分3、无合适理由未按时完成上级分配的工作量 -2分4、每日工作记录和需要填写的表格未按时按规定填写上交的5、未指导监督保洁员工作安排的6、做事利索、不拖推、不敷衍应付7、工作时间不做私活，不擅自离岗8、会议室办
2、公室打扫及时，无灰尘纸屑9、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的10、保洁工具管理不当，造成事故和损失的 -1分 2分 2分 2分 1分 3分 3分11、贪吞公司财物的金额20XX之内，严重警告扣5分罚款3000元，超过20XX元，解除劳动合同并追究其法律责任12、得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励1000元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励300元河道：月考核基数为1000元每分50元 管理员打分1、在保洁作业区域内，水面基本无漂浮废弃物。2分2、5-10月内，水面不得有超过1m的漂浮水生物；其余时段，基本无漂浮水生植物2分3、拦截设施大聚集的废弃物或水生植物不得超
3、过1m。 2分4、水域两侧驳岸、河坡应保持干净、整洁。 2分5、水域内的撑桩、上岸缆、桥墩、锚链保持清洁。1分6、作业时，穿戴好救生衣，杜绝穿皮鞋、拖鞋作业2分7、严格执行公司考勤制度，无迟到，无早退现象2分 228、服从上级领导安排，认真做好本职工作2分9、做事利索、不拖推、不敷衍应付2分10、工作时间不做私活，不擅自离岗2分11、因工作疏忽给公司带来负面影响和损失的3分12、贪吞公司财物的金额20XX之内，严重警告扣5分罚款3000元，超过20XX元，解除劳动合同并追究其法律责任得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元农
4、村：日考核基数为300元总分100分，每分3元 管理员打分 （1）出勤情况：（10分）每月按30天计天数，无故缺勤1天扣5分；（2）在岗情况：（20分）按各村规定时间上岗，迟到、早退10分钟，扣1分；脱岗1次，扣3分； （3）清扫保洁达标（20分），街巷、道路发现一处清扫不干净一处扣1分，发现1处白色污染超标一次，扣分；发现零星垃圾、乱写乱画一处，扣分（4）保持保洁车、服装干净整洁，保持环卫工人良好形象（10分）：发现1例车容不整洁、服装不干净，扣3分（5）农户垃圾收集（40分)检查中发现有1户垃圾未收集扣1分，未及时收集扣分得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给
5、出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元道路保洁员考核：日考核基数为400元总分100分，每分4元 管理员打分（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次扣1分。（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。（3），着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。（4）横截面200米责任范围内1000果皮、纸屑、烟头、塑料袋等杂物，单项废弃物低于6个，废弃物总数低于9个（20分）：发现1处废弃物总数超出9个，扣分。（5）通道两侧便道、绿化带、树上挂的垃圾保洁（10分）：如保洁不及时，发现超标1处，扣分。（6）
6、通道运输车辆抛洒，乱倒现象的信息反馈（10分）。如发现问题不及时汇报，1次扣2分；抛洒、乱倒现象严重，发现乱倒（抛洒）1处，扣分。（7）负责通道清扫保洁范围内、商业网点、沿线单位的环境监督工作（10分）：对沿线商业网点、沿线单位环境卫生不达标者如不及时汇报，发现1处扣2分。（8）保持保洁车、服装干净整洁，保持环卫工人良好形象（10分）：发现1例车容不整洁、服装不干净，扣3分得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，一经采用，奖励100元公共厕所：日考核基数为300元总分100分，每分3元 管理员打分（1）按时上下班（10分）：迟到、早退10分钟每次
7、扣1分。（2）上岗时不准脱岗、串岗，不得扎堆闲谈，严格请消假制度（20分）：无故旷工，扣5分，其余每例扣3分；无故旷工3次，予以开除。（3）着装整洁，统一制服（10分）：违反1次扣5分。（4）保持通风良好，无积尘、污迹、蛛网、乱涂乱画（10分）：发现一处扣2分（5）公厕每一独立隔间内放废纸篓，纸篓内垃圾不得超过二分之一10分 发现一处扣2分（6）保洁工具定点有序摆放，工具干净整洁10分 发现一次扣2分（7）厕所内有污物、恶臭 20分 发现一次扣5分（8）未在07:00之前全面清理一次（10分）发现一次扣3分得到市级领导通报表扬、媒体好评、公司给予现金奖励500元，结合工作给出合理突出的建议者，
8、一经采用，奖励100元篇三：保洁员考核办法保洁员考核办法每周根据抽查情况，按照保洁工作标准，实行综合考核，设立考核奖，月底累计考核得分，算出月平均考核得分，在每月的奖金中体现。考核初始分100分，扣至最低分为0分，上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作，加扣考核分记入当月保洁人员工作考勤表。具体办法如下：一、物业管理员负责日常检查和抽查工作，对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分，对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。二、对有特殊贡献的员工，根据情况予以一定奖励，90分以上者不扣工资，并适当增加奖金。三、对连续三次考核第一名，并无罚款者奖励现金50元。四、月累计扣罚到6
9、0分以上（含60分）者，办理结算交接手续后自行离职。五、考核细则发生以下情况之一者，由物业管理员对员工的考核分中直接予以扣除。1、校园内公共硬化路面是否每日彻底清扫；1分2、楼道卫生是否按规定每日一清扫；1分3、责任区发生水电跑冒滴漏现象是否上报者；2分4、公共部位窗户玻璃是否每月清扫；510分5、路灯、楼道灯是否每周一清扫；510分6、垃圾箱是否每日一清运并保持垃圾箱外观整洁；1分7、校园内主干道不得有任何杂物，是否及时清扫；1分8、违反员工守则，情节严重，与教职工发生冲突者；10分9、迟到、早退，擅离工作岗位，不请假外出或旷工者：10分。10、未完成部门布置其它工作任务；15分11、如有内部不团结，发生打架斗殴等事根据情况扣5-10分，情节严重的直接开除。注：每分值按一元计算
