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1、党建工作汇报大标题篇一：党建工作汇报河南石油党建工作汇报（20年12月10日）尊敬的考核组各位领导：首先，我代表河南石油广大干部职工，热烈欢迎集团公司党建工作考核组的各位领导莅临河南检查指导工作。接到集团公司下发的党建考核预通知后，我们对照考核要求，认真细致地开展了党建工作自查。一是高度重视，加强组织领导。成立了由公司党政主要领导任组长，专职副书记任副组长的迎检领导小组，下设由人事、政工、纪检、稳定、经理办等9个党群和行政部门组成的工作组，明确责任分工，配合做好考核工作。二是实事求是，认真自查自评。严格标准、实事求是，对照22个基础项目考点，22个重点项目考点和创新项目的内容标准，逐项自查自评
2、。三是系统梳理总结。以迎接为契机，对河南石油党建工作进行了全面系统梳理，总结好的做法，查找问题和不足，达到了以迎检促进提高的目的。根据考核要求，现将河南石油党建工作情况汇报如下： 1 一、基本情况河南石油分公司由省、市、县三级公司组成。省分公司下辖19个市分公司，108个县公司。省公司党委下辖机关党委1个，市分公司党委19个，党支部（总支）261个，其中机关支部101个，县公司支部139个，油库支部21个；专职党支部书记78名，兼职党支部书记183名。全省目前共有党员7225名（含离退休党员），其中在职党员4688名。省公司青工委负责系统团青组织管理，共有市分公司团委19个，团支部（团总支）1
3、86个，团员青年7319人。省分公司机关设立管理部门17个、专业中心5个；党委工作机构主要有政工处（党委办公室、党委宣传部、机关党委、机关工会、团委）、人力资源处（党委组织部、培训中心）、纪委办（监察处）、维稳办、离退休处。截至20年11月底，河南石油分公司资产总额138亿元。在营油库24座，在营加油站1810座，在营加气站30座。全省用工总量15220人（其中在岗正式工3833人，劳务工11336人），委托管理员工3827人。20年1-11月，销售成品油709万吨，零售量564万吨；主营业务收入531亿元，位居河南省百强企业第四位，实现报表利润亿元。二、20年党建工作开展情况20年，河南石油
4、分公司认真贯彻落实集团公司党建工作“两个文件”、“两个议事规则”和“两个工作规则”要求，紧 2 紧围绕从严管理、深化改革、转型发展，持续抓好教育实践整改落实，不断加强党委自身建设，建立健全党委有效参与企业重大问题决策的体制机制，坚持党管干部和党管人才原则，严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，创新思想政治工作理念和方式方法，全面开展家文化建设，不断探索和固化各级党组织的政治核心作用得以转化的机制和途径，努力把国有企业独特政治优势转化为核心竞争力。（一）积极发挥党委政治核心作用一是加强党政班子运行机制建设，保障党委参与重大问题决策。认真贯彻落实集团公司“两个议事规则”，制定河南石油党政
5、领导班子议事细则，明确公司党委会、班子会的会前准备、会议要求、会后推动、督办机制等。进一步修订完善“三重一大”决策制度实施办法，明确班子会和党委会的议事范围、主要程序、监督检查与考核等内容，涉及企业重大决策、重大项目安排及大额度资金运作等事项，党委参与决策，在充分酝酿基础上，由领导班子集体做出决定。领导班子成员坚持开展“一对一”谈话，保证就各项议题充分沟通意见。每月初预排印发当月党政例会运行表，统筹安排总经理办公会、党委会、政工例会和中心组学习。重大议题、提案在上会前进行充分酝酿，由负责领导召集相关处室（中心）进行论证，充分听取有关方面意见。两办及时督促议定事项落实。牵头部门办理情况列入机关部
6、门绩效考核，由党办和经理办每 3 半年开展一次打分考评。通过统筹安排班子会、党委会、经理办公会、中心组学习以及经营分析、投资、经营决策、预算决策等会议制度，形成了一套良好运行机制。通过召开务虚会等形式，对重大经营决策和方向性战略性问题形成共识，今年8月，班子及时召开从严管理务虚会，分析研判市场形势，及时调整经营思路，积极应对油价下跌和经济下行挑战。今年以来，共召开党委会12次，累计研究中层干部考核调整、教育实践活动整改、党风廉政、信访稳定等各类议题29个。二是围绕中心工作开展主题活动。公司党委将党建和行政工作定位为同心圆关系，党委切实起到思想引领和保障监督作用，把握企业正确发展方向，牵引企业心
7、往一起想，劲儿往一起使，实现党建与行政深度融合，做到一体两面。党委紧紧围绕“管理基础薄弱、体制机制不畅”的突出矛盾，从抓好班子思想认识入手，倡导转变思想方法和工作方法，将全面改善管理作为中心工作来抓，建立“大零售”管理体制，出台了深化全面改善管理工作实施意见和关于转变干部作风推进企业文化建设的指导意见，探索制定了省、市、县、站四级党建思想政治工作的转化途径。今年以来，公司党委在认真调研的基础上，就如何积极引导广大干部员工诚实守信，开展了以诚信道德建设为重点的社会主义核心价值观主题教育活动。按照销售公司的部署，开展 4 加油站家文化建设，将员工与企业通过“家”的纽带紧紧联系在一起，营造出企业就是
8、员工的“家”、员工工作都是为了自己的“家”、员工之间就像家人一样的和谐氛围，推动实现员工、客户、企业三满意。三是认真落实中心组学习制度。明确中心组学习计划，年初制定印发20年度党委理论学习中心组学习安排意见，从十八届三中、四中全会、习近平总书记系列讲话精神等方面安排，突出学习理论性；从集团公司工作会议精神、傅成玉董事长系列讲话精神、现代管理知识和业务知识等方面安排，突出学习针对性。运用班子成员领学、专题讨论、专家讲授、观看视频、现场教学等多种方式开展学习，突出学习方式灵活性。今年以来共集中学习20次，其中举办中心组扩大专题讲座5次。在学习内容安排上，今年以来，重点组织学习了习近平同志在兰考民主
9、生活会上的讲话、教育实践活动总结会上的讲话等一系列讲话精神，傅成玉同志在总部党建工作协调会上讲话、在深刻吸取1122事故教训全面开展从严管理年活动启动视频会议上的讲话、在总部机关领导干部会议上的讲话等重要讲话精神。认真组织学习了集团公司年度工作会议精神、两个工作规则、从严管理、法律法规等重要会议文件精神。每次学习后，中心组成员都会结合工作实际，互相交流研讨学习体会。新班子组建后，进一步创新学习方式，学习范围扩大到机关副处级以上干部，确定学习专题，提前为每位干部准备学习 5 篇二：20年基层党建工作汇报材料20年基层党建工作汇报材料首先，我代表镇党委对各位领导莅临镇检查指导工作，表示热烈的欢迎。
10、下面，我就镇的基层党建工作向大家作简要汇报。今年以来，我镇党委以届三中全会精神和“”重要思想为指导，在基层党组织建设中与时俱进，开拓创新，深入开展“三级联创”、“双链双推”、“双培双带”等活动，结合社会主义新农村建设，以创建农村基层党组织建设先进镇为目标，努力提高全镇基层党组织建设的整体水平，进一步推动全镇经济社会各项事业的全面发展。一、基本情况全镇有基层党支部48个，其中农区党支部31个，机关、事业党支部15个，企业党支部1个，1个非公企业支部（今年6月份新成立的通达煤矿）。全镇共有党员810名，其中农民党员527名，占党员总数的65%；流动党员109名，占党员总数的13%。大专以上文化程度
11、197人，占党员总数的24%，初中以下文化程度451人，占党员总数的56%，60岁以上党员161人，占党员总数的20%，35岁以下党员201人，占党员总数的25%。二、高度重视，全面落实基层党建各项工作任务加强基层党组织建设是深化改革，促进经济发展，确保农区稳定的基础和关键，我镇始终把加强党建工作作为一项长期任务常抓不懈。在工作实践中，镇党委认真学习贯彻届三中全会和市、区组织工作会议精神，自觉增强党要管党、从严治党的意识，认真落实党委书记“第一责任”、分管书记“具体责任”，党员领导干部的“基本责任”，基层党支部负责人“直接责任”的职责，建立健全了党委定期研究基层组织建设工作制度和班子成员党建联
12、系点等项制度，做到定时开会、定时检查、定时解决难题。班子成员都能经常深入党建联系点指导和帮助村干部理清发展思路，落实发展项目，解决实际问题；形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，纵横联动，齐抓共管的工作格局。同时，镇党委按照“细化、量化、科学化”的要求，合理确定党建工作目标，全面推行目标责任书管理，建立定性与定量相结合的考核指标、考核制度，把“软任务”变成“硬指标”，对党建工作做到逐项落实，推动了农村党组织建设工作的整体发展。我镇结合市、区两级党委的要求，年初，召开党建工作会议，对全镇的党建工作进行了安排和部署，制定下发了镇年基层组织建设工作要点等文件，并根据区委组织部对农村党
13、建工作的要求，制定了农村党组织建设考核细则，统一对各基层党支部进行量化考核，并加大了日常检查指导力度，确保了党建各项工作任务的落实。同时镇党委在年初预算中安排党建专项经费20万元，确保了各项党建工作的顺利开展。三、真抓实做，切实提高基层党建工作水平（一）抓班子，强化党委自身建设。镇党委是基层党组织的龙头，抓好自身建设，对于加强基层组织建设至关重要。为充分发挥班子的合力，进一步提高执政能力，我镇首先从自身抓起，一是加强学习，坚持中心组学习制度。每月党政班子成员集中学习不少于1次，每次不少于90分钟，通过常抓不懈，班子成员的政治理论水平和业务水平都进一步提高。二是严格党的组织生活。按照“三会一课”
14、制度要求，班子成员都要过双重组织生活会，认真开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓劲会，进一步增强了班子的整体合力。三是坚持实行民主集中。成立基层工作领导小组，并不定时召开党政联席会议，班子成员共同商讨重大事宜，为强镇富民作出贡献。四是加强基层政权建设。今年，为了加强基层两委班子的凝聚力和战斗力，我镇依据各村实际情况调整、选派了新丰村、赛汗乌素村等5个村的支部书记，配强配齐了34个村的“两委”班子。（二）抓队伍，提高党员干部的素质。一是抓学习，进行集中培训。组织党员干部学习新党章和各项农村政策法规；组织播放党员电教片教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。今年上半年，我镇
15、还组织31个村的党支部书记、村委会主任及其他基层干部集中培训学习2次，分别学习了新农村建设的有关理论知识和中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定、中华人民共和国土地管理法等；另外，我镇还积极组织村支部书记和村委会主任以及部分致富带头人赴陕甘宁部分地区进行实地考察学习。二是抓党员队伍管理。对各村两委严格考核，并依据考核结果进行分析排队，对相对滞后村进行集中整顿。三是是管理好流动党员。我镇结合实际情况，对流动党员建立基础台帐，确定专人定期联系，加强流动党员党费收缴工作，定期走访外出务工党员家庭，建立完善流动党员活动证、谈话、思想汇报三项制度等管理措施，确保外出党员“离”家不“离”党。目前我镇为109名流动党员发放109个活动证，确保他们参与当地正常的党组织活动。四是认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，针对全镇党员年龄老化，文化结构偏低，妇女比例偏少的情况，要求各党支部要做好党员“入口”关，争取将有能力有文化的年青人吸收到党员队伍中来，特别是把致富能手吸收到党员队伍中来，今年新发展党员28名。（三）抓制度，健全各项工作机制
