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1、hse工作汇报材料篇一：年度HSE工作总结汇报强化HSE体系运行 提升安全环保管理水平-*年度HSE工作汇报今年以来，在公司的正确领导下，在公司*的大力支持和帮助下，*以“*”为中心，紧密围绕“*”的总体目标，坚持“推进发展方式转变，巩固安全发展基础，完善和谐稳定机制，提升服务保障能力”，认真贯彻落实公司*年HSE工作要点，进一步强化“红线”意识，树立底线思维，以HSE体系推进为主线，以风险防控为核心，以现场管理为切入点，突出事故源头防范及隐患治理，强化源头控制，严格落实“反违章六条禁令”，狠抓过程监管，强化监督考核，全面推行岗位安全标准作业，持续落实有感领导、直线责任、属地管理、一岗双责等全
2、员安全责任，努力提升本质安全工作，确保了*今年以来安全环保的平稳态势。第一部分 HSE主要业绩*年以来，*未发生一般C级及以上工业事故及交通安全事故，安全生产、环境保护及职业健康考核指标均控制在*公司与*签订的安全环保责任书指标范围内，HSE管理体系持续有效运行，安全环保形势整体平稳。第二部分 HSE管理所做的主要工作一、切实加强HSE工作领导，全面部署全年HSE各项工作。1、以上级HSE工作部署为契机，及时安排各时期的HSE重点工作。今年，集团公司召开的7次安全环保工作视频会及公司召开的“安全生产月”部署视频会，*在家厂领导，机关部门负责人，基层单位党政领导、主管领导全部参加了会议，会后，由
3、厂长主持，结合*面临的安全形势、安全生产存在的主要风险，安排部署下一步的安全环保工作，并对会议精神的传达落实进行部署安排；各基层单位召开专题会，及时将会精神传到了每一名员工。2、坚持每季度召开一次安委会，加强对安全环保工作的组织领导。年初，*结合业务转型实际，认真分析了HSE工作面临的形势和存在的问题，及时调整了HSE管理委员会，成立了污染减排领导小组、应急管理领导小组及防洪防汛领导小组。今年以来共组织召开HSE委员会4次，一是审定了*年HSE工作要点、*年污染减排工作实施方案，*年消防管理及综合治理工作方案，确定了*个方面*项HSE重点工作；二是审定了*全年HSE管理目标、方针；审议了安全环
4、保资源配置、隐患治理项目投入等重要决策事项。3、组织召开安全环保专题会，专题安排HSE阶段性工作。 一是每季度召开HSE专题会，总结前一个季度HSE工作，通报季度HSE业绩考核情况，分析存在的问题，制定相应的工作措施，安排部署下一步HSE重点工作。二是组织召开安全环保责任制编制工作专题会，对*安全环保责任制编制工作实施方案进行宣贯，安排了*的安全环保责任制编制工作。三是组织召开了“搬运装卸安全管理专题会”、“反违章、除隐患、保安全”专题会，解决搬运装卸作业安全风险高且存在的违章难以纠正问题，有效降低了搬运装卸作业中的风险。四是组织召开了交通安全启动会，专题安排了*年交通安全工作。五是组织召开了
5、“承包商安全管理专题会”解决了承包商HSE监管比较薄弱、外雇车辆监管难度大等*多个承包商管理突出问题。二、认真贯彻专项工作部署，全力抓好宣贯落实。1、按照公司关于立即开展安全环保大检查的通知要求，*下发了专项通知，分阶段安排部署安全生产大检查工作，成立了以厂长为组长，以主管生产和安全的副厂长为副组长的安全大检查领导小组，由厂长带队，深入生产一线，现场检查指导安全工作，并与各分厂进行了现场交流；从8月11日开始，对全厂*个生产单位进行了全覆盖式安全生产综合大检查，共检查出各类问题*个，并对查出的突出问题进行了通报处理，目前*个问题已全部完成整改。2、认真组织开展专项安全检查。按照公司通知要求，由
6、*领导带队，开展了专项安全大检查次。一是开展了HSE培训专项检查，重点对培训计划的执行、培训资料的完善、员工能力评价等进行了检查，共查纠问题*余项；二是开展了可燃气体管道、用气设施专项检查，重点对集中供气设施、工房取暖设施、职工食堂天然气设施进行了隐患排查，共查纠问题*项；三是开展特种设备专项检查，重点对起重设备、压力容器、叉车、电梯等进行了隐患排查，查纠各类隐患11项；四是开展电器安全专项检查，重点对配电柜、临时用电设施、移动电器设备、手持电动工具开展了检查，共查出各类问题*余项。专项检查的问题全部下发了隐患整改通知单，对基层难以整改的项目制定了防范措施，并列入隐患治理计划实施集中整治。三、
7、进一步明晰全员HSE责任，着实体现人本职能。1、践行有感领导，落实了两级管理者的安全环保责任。 在*各级领导干部中强力推行有感领导“七个带头”，并分级对各级领导干部下达具体的任务指标，内容涉及宣贯安全理念、开展行为安全审核、讲授安全课、安全观察与沟通等10项内容，体现有所行动的有感领导。一是从*领导做起，在各种会议、活动上宣贯先进的HSE理念、开展安全经验分享、讲授安全课，形成了处处讲安全、人人重安全的良好氛围；从进入作业现场整齐穿戴劳保护具、乘车自觉扣好安全带等细小方面做起，影响和带动全体员工共同遵守安全制度。二是制定个人HSE行动计划，并对计划的落实情况进行考核验证，结合领导进点承包、安全
8、专项检查开展HSE审核，今年共有*名管理人员制定并落实了个人行动计划，提出工作建议*条，领导干部开展HSE审核*次。2、落实直线责任，把安全责任落实到两级领导以及各业务管理部门。一是逐级签订HSE目标责任书。*对公司下达的HSE责任目标进行分解细化，制定了*年安全环保目标责任书，在职工代表大会上，*主要领导和分管厂领导以及*个基层单位领导分别签订了HSE目标责任书；分管厂领导和各机关部门签订HSE目标责任书；各基层单位和班组签订了HSE目标责任书*余份，与员工签订HSE责任承诺书*余份，将HSE职责细化分解到各级管理岗、作业岗，横向到边、纵向到底，落实了全员的HSE职责，建立起了完整的HSE责
9、任体系网络。二是落实“一岗双责”，建立HSE审核联系点。按照“管工作必须管安全，管业务必须管安全”原则，两级领导结合各自工作实际，定期深入一线检查指导，开展HSE审核，两级领导进入HSE审核联系点、要害部位，开展HSE审核和安全检查*余次，解决问题*个。篇二：HSE工作报告中国石油以人为本 强化责任持续推动HSE工作再上新台阶新港公司20XX年健康安全环保（HSE）会议工作报告二O一二年一月十二日以人为本 强化责任持续推动HSE工作再上新台阶周建平20XX年1月12日各位领导、同志们：上午好！我受公司安委会委托向大会做工作报告。20XX年，在油田公司和合作项目联管会的正确领导和大力支持下、在公
10、司安全生产委员会的带领下、在全体员工的共同努力下，公司认真贯彻落实油田公司20XX年安全环保工作会议精神，以“安全发展、清洁发展”为目标，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，深化HSE管理体系建设，扎实开展“三基工作”及“安全在我身边”活动，不断延伸和强化HSE管理工作，强化风险控制和隐患治理，推进有感领导、直线责任、属地管理全面落实，持续夯实安全环保管理基础。完成了年初确定的安全环保工作目标，达到了油田公司下达的安全环保考核指标要求，全年没有发生生产性亡人事故，连续第十二年实现了杜绝“一般事故B级及以上事故”的目标，通过了油田公司安全环保考核，获得了油田公司安全生产“十二颗星”
11、先进单位的荣誉。第一部分20XX年HSE工作回顾一、认真组织落实油田公司20XX年度安全生产工作部署年初，公司召开安委会、专题会议等组织各级管理人员和岗位员工认真传达贯彻油田公司20XX年安全环保工作会议精神，学习领会陈新发总经理的讲话、油田公司20XX年HSE工作报告、油田公司20XX年度安全生产、环境保护目标管理责任书，并结合公司实际情况，依据“直线责任、属地管理”的原则，公司与各作业区（队）签订安全环保责任书7份，与各部门签订绩效合同8份；各作业区（队）与班组也分别签订安全环保责任书57份，HSE监管考核指标和责任得到逐级分解及落实。二、全面推进HSE体系建设和运行，切实把风险管理落到实
12、处一是完善规章制度，有效防范风险。制订规章制度3个：新港作业分公司事故隐患管理规定、“三违”行为处罚管理规定、公司值班车管理规定（暂行）；修订规章制度3个：事故管理与责任追究办法、安全环保管理考核办法、承包商（HSE）管理考核办法；编制了新港公司环境应急预案、生产突发事件应急管理办法。对新增的流化床注汽站制订了各岗位职责23个、管理制度21个、设备运行操作规程14项及应急处臵预案37个。二是推进体系文件的应用，规范操作员工及管理人员的行为。公司采取以点带面、逐步推进的形式推进HSE管理手册、HSE程序文件、HSE作业文件，重点在基层大力推行“两书一卡”及检查表的应用。20XX年各作业区（队）根
13、据公司的方案，编制培训计划、教案，以新增要求、新增操作、新增风险点为重点，对“五会”内容进行分阶段培训，对524人进行了抽考，合格率100%。公司层面开展了第二轮员工“五会”考试，抽考405人，抽考合格率为100%。为规范作业许可管理，控制作业风险，保障作业安全，公司对两级机关从事生产现场管理人员进行作业许可规范考试3次151人，合格率100%。通过培训、考核进一步提高了各级、各层次人员的执行能力。三是积极开展HSE管理体系审核，促进公司体系进一步完善。公司根据20XX年HSE管理体系推进计划开展了HSE管理体系全过程内部审核，共查出不符合项7项,均为一般不符合；问题项共计48项。公司各单位针
14、对查出的问题都积极进行了整改，针对不符合项按要求进行了原因分析，并提出了防范措施。通过审核，有力推进了HSE体系有效运行。同时公司最高管理者於20XX年11月3日组织开展了HSE体系管理评审，结合体系运行情况，指出了体系持续改进的方向。四是推行HSE管理工具的运用，提升HSE管理水平。公司先后开展了3期142人次HSE管理工具的培训；各级领导干部及管理人员制定并落实个人安全行动计划61份；安全观察与沟通193人次；开展了工作循环检查，各作业区（队）组织班组长逐月按岗位对关键操作卡21项进行了验证；安全经验分享320人次；首次运用HAZOP分析方法对九1九5联合处理站进行了工艺危害分析，提出建议
15、41条，为提升本质安全水平夯实基础。三、全面部署、扎实推进质量管理体系建设及计量工作一是编制并发布了公司的质量方针及质量目标。二是开展了质量管理体系内审工作。审核发现问题49项，开具一般不符合17项。各单位都及时进行了整改，并制定了纠正措施。三是持续开展群众性质量活动。召开了20XX年度QC成果发布会，下达了20XX年度注册QC小组及课题计划的通知。四是对湿蒸汽发生器的蒸汽干度进行监督，共监督检测88台次。五是积极开展计量工作。20XX年开展周检的计量器具共计18135台件，其中长度类6台件，热学类833台件，力学类15029台件，理化类147台件，电磁类2120台件。现有强检计量器具101台件，能源计量器具239台件，检定率均为100%。六是大力开展质量计量培训工作。举办了质量体系内审员培训班、计量管
