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1、精品文档 你我共享装饰设计公司管理软件_设计师薪金福利体系一、设计师薪金构成 底薪+岗位工资+提成(设计提成+预算提成+单项工程考核奖罚)+社会保险+补贴（话费补贴/交通补贴/医疗补贴）二、基本工资(底薪)规定:三、设计部经理薪金待遇： 底薪（1000元）岗位工资（900）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(交社保低保),补贴()。四、精品首席设计师薪金待遇： 底薪（1000元）岗位工资（700）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。五、主任设计师薪金待遇： 底薪（900元）岗位工资（600）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚
2、),社会保险(无),补贴()。六、副主任设计师薪金待遇： 底薪（800元）岗位工资（500）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。七、普通设计师薪金待遇： 底薪（800元）岗位工资（300）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。八、试用期设计师薪金待遇： 底薪（600元）岗位工资（100）+提成(设计提成,预算提成,单项工程考核奖罚),社会保险(无),补贴()。九、实习设计师（助理设计）薪酬 1、底薪500元 无效益工资 无补助 2、受设计人员委托，每帮助正式人员完成一个签约设计，正式设计人员应给予至少100元/次直接经济
3、补助。（助理设计人员未得到委托有意提供无偿帮助者除外。）十、实习设计人员 1、无薪外代培十一、底薪发放时间 底薪于每月10日发放，提成15号发放或统一发放。具体根据提成分配比例决定。底薪发放时间是否设置正确，对于稳定设计人员心态有着非常有效的作用。十二、底薪计算方法 每月按26个工作日计发工资，缺勤一天按底薪26扣发底薪十三、图纸合格标准 1、平面图上清楚、准确标注有每个房间的尺寸及结构尺寸，重点部分画出透视效果图，拆改部分有标注，并画出墙体改动图。 2、顶面天花图标注清楚每个房间标高，顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。 3、所做项目在图纸上标注清楚尺寸，材质说明，画出三视图，所在房间
4、名称和装饰线索断面图。 4、在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路及插座位置。 5、设计图纸首页上有“此方案理解，同意按由本人签字的图纸施工”字样和客户的签字，其他设计图纸均有客户签字。 6、图纸规定及数量要求； a.封面；b.图纸目录及设计说明；c.原建筑平面图；d.结构修改图；e.电路配置系统图；d.平面布置；e.天花图；f.电路走线示意；g.地铺图；h.立面施工图（预算中有的项目必须全部有施工图）；i.家具设计图（含三视图）；j.剖面图；k.门样门套图（含门套大样图）；l.后期配饰产品说明图；m.透视图或模拟效果图；n.封底。 其中a、b、c、d、e、f、g、h、j、k、
5、m、n项目图纸必须具备，其它部分报价中有的必须有相关图纸。 7、图纸尺寸标注准确，必须与实际尺寸相符，常规误差控制在5%内。十四、图纸不合格标准 1、图纸数量不全，致使施工队无法按图纸施工，造成施工困难。 2、图纸尺寸不全，造成施工困难。 3、图纸尺寸标不清楚，造成施工困难。 4、作图方式或标著未按照标准制作，导致施工读图问题。 5、图纸上无材质说明或材质说明不清楚，造成施工困难。 6、图纸尺寸与实际尺寸误差超过5%。十五、图纸考核办法 1、图纸考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成。 2、图纸交到工程部后，如工程部审核图纸不合格，如图纸数量不全、图纸尺寸不全、尺寸标注不清、图纸上
6、无材质说明、材质说明不清楚等，工程部有权将图纸退还设计师，两天之内设计师必须将图纸全部修改完毕并交到工程部，如图纸合格，工程进场时间，完工时间向后顺延两天，设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。如两天之内未能及时将图纸交到工程部，则图纸考核不合格，扣除设计师的全部的合同图纸报价提成。如工程部审核图纸仍不符合图纸合格标准，除了要求设计师再次重新修改外，扣除设计师的全部合同图纸报价提成。 3、施工队进场后如发现现场尺寸与图纸尺寸误差超过5%，则由工程部通知设计师，设计师必须与客户协商办理增减项手续，如客户以已签约为由拒不办理增减项手续，则设计师图纸这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图
7、纸报价提成，而且给公司造成的经济损失由设计师承担。十六、报价合格标准 1、报价单的项目单价严格按公司电子报价执行。 2、如有的项目在电子报价中查询不到的，必须经工程部同意以及部门经理签字认可，不低于公司报价可做修改、添加。 3、报价单中无失误性漏项，准率97%。 4、报价单必须有设计师、客户、工程部审查人的签字。十七、报价不合格标准 1、报价单中的项目单价与公司电子报价不符。 2、报价单中漏项。 3、未经公司许可，私自改动公司的报价。 4、在电子报价中查询不到报价的项目，未经公司许可，私自修改、添加。十八、报价考核办法 1、报价考核合格，按照公司规定的合同图纸报价提成点提取提成。 2、由于设计
8、师疏忽,报价中错项、漏项，工程部审核后将报价退还设计师，两天之内设计师必须与客户协商重新修改报价，设计师、客户、部门经理重新签字，修改完毕后交到工程部，如报价合格，工程进场时间，完工时间向后顺延两天，设计师的合同图纸报价提成仍按照公司规定提取。如两天之内未能及时将报价交到工程部，则报价考核不合格，扣除设计师的全部的合同图纸报价提成。如工程部审核报价仍不符合报价合格标准，除了要求设计师再次重新修改外，扣除设计的全部合同图纸报价提成。如客户以已签约为由拒不修改报价，则设计师报价这一项考核不合格，不仅扣除设计师全部的合同图纸报价提成，而且给公司造成的经济损失由设计师及项目经理各承担一半。 3、设计师
9、在报价中有意漏项或者未经公司许可私自改动公司报价，一经发现，扣除设计师全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担。 4、在电子报价中查询不到报价的项目，未经公司许可，设计师私自修改、添加。一经发现，扣除设计师全部的合同图纸报价提成，给公司造成的经济损失和法律责任由设计师承担。十九、图纸报价提成发放时间 图纸报价提成在该工程开工后一星期后发放70%，完工后根据考核及联系单等竣工验收后一个星期发放。二十、满意率提成规定 满意率提成主要以客户对设计师整体服务的满意程度为依据。此项考核的总分为100分。其中： 1、客户服务服务部在工程施工中，对客户进行三次访问，工程完工后，将三
10、次回访结果综合评定。（20分） 2、客户服务工作表中客户填写对设计评定的两项：装修完的设计效果（20分），设计师的整体服务（60分）。二十一、设计师行为规范合格标准 1、接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵。 2、设计师量房收取设计定金后，五日之内必须出齐设计方案并约客户进一步洽谈。 3、与客户签约后，设计师必须在三日之内将合同图纸报价出齐交到工程合约部，并预留出两天的时间给工程部，一天时间审核合同图纸报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第六天开始计算，设计师与客户协商工期应考虑到出图和工程合约部审核、进场的时间，不允许合同图纸报价未经工程部审核施工队
11、仓促进场，如合同图纸报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将合同图纸报价修改完毕，如因修改合同图纸报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签订工期。 4、签约后进场时，设计师必须到场与客户、施工队进行现场交底，重点部位要进行重点说明（客户服务工作表）。 5、工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收。 6、施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需要改设计方案，设计师必须在三天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书。 7、工期过半时，设计师必须协助施工队与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收。 8、施工完工时，设计师
12、必须与质检员、施工队、客户等单位一起到场验收。 9、设计师每周必须要与客户电话联系一次以上，征求对设计的意见。 10、设计师代客户买材料，应做到价格合理，禁止私自抬高价格收取材料商回扣。 11、施工过程中，与施工队密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工队。二十二、设计师行为规范不合格标准 违反设计师行为规范合格标准中的任何一项，则设计师行为规范考核不合格。二十三、设计师行为规范考核办法 1、设计师行为规范考核合格，则按照规定的合同图纸报价提成点提取提成。 2、设计师行为规范考核不合格，则扣除规定的合同图纸报价提成。二十四、设计师产值奖金（效益金/提成金）规定 设置设计师产值奖金是为了奖励设计师为公司
13、所做的贡献。二十五、设计师产值奖的计算时间 设计师产值奖的周期时间：每年年底。二十六、设计师产值奖金考核办法 设计师产值奖金每年考评一次，时间年底。如在半年之内，设计师的产值和其他指标已经达到可以领取奖金的标准，设计师可先领取相应的奖金。第二次发放奖金时，设计师按照产值再达到标准可再发放产值奖金。二十七、设计师产值奖金的产值标准 农历初八到年二十六。一年为一个周期期限。 1、累积产值达到100万以上，发放奖金2000元 2、累积产值达到130万以上，发放奖金4000元 3、累积产值达到150万以上，发放奖金5000元 4、累积产值达到180万以上，发放奖金8000元 5、累积产值达到210万以
14、上，发放奖金10000元 6、累积产值达到250万以上，发放奖金12000元 7、累积产值达到300万以上，发放奖金15000元二十八、免除设计师产值奖金的规定 设计师如果出现下列情况，将被免除产值奖金： 1、中途离职或被辞退； 2、被公司处以开除处分； 3、在职期间有私接工程或私收定金现象； 4、半年度内事假时间超过1个月； 5、半年客户平均满意率低于60% 6、半年图纸、报价、合同合格率低于90%以下； 7、半年签约中，因设计师原因造成重大投诉达1起以上。二十九、设计产值奖金发放时间 每年年底三十、其他奖金 1、设计师如受到客户书面表扬或赠送锦旗，公司将发奖励单（每单奖金100元）。 2、学术成果奖 在报纸、杂志上刊登文章、作品，视文章长短、影响力不同予以奖励。每单奖金300元三十一、工龄工资规定
