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1、涂料营销策划篇一：油漆营销策划方案中国市场营销资格证书考试市场营销计划题目:“骆驼漆”贵州安顺市场营销计划姓 名：所在院校 、系：指导教师：联系方式：摘要 骆驼漆化工有限公司（简称“骆驼漆”）总公司设于香港，拥有近八十年涂料研发、制造。产品系列种类多元化，由底漆到面漆、室内到室外、木器到金属等各款配套产品，一应俱全。建筑涂料、工业涂料、工业用木器涂料、粉末涂料、氟碳涂料六大产品系统。在安顺市场上受到当前品牌油漆市场中立邦、多乐士、三棵树等强大的品牌冲击，在激烈的价格战中，自身的价格优势在逐步的丧失，市场销售额、市场占有率大幅下降。面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。
2、本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上，完成寻找新的市场机会的目的，为了达成设定的营销目标，对营销策略进行了系统化性设计。目录一、市场分析 .1（一）企业的目标和任务 . 1（二）当前市场和战略描述 . 1（三）主要竞争者和他们的优势/劣势. 2（四）外部环境分析 . 2（五）内部环境分析 . 3二、营销策略 .4（一）营销目标/预期收益. 4（二）目标市场 . 4（三）营销组合描述 . 5（四）定位分析 . 8三、活动计划 .9（一）活动日程安排 . 9（二）评估程序 . 9“骆驼漆”贵州安顺市场营销计划一、市场分析（一）企业的目标和任务在该地区当前油漆品牌的市场中
3、，立邦、多乐士、华润、三棵树、这些比较知名的品牌分去了市场中80%以上的市场。作为具有极大成长空间的市场，本公司主要从事大小工程的各种油漆的经营和服务，既面向大型工程油漆的承接，也从事对单户家庭用漆的满足，目标是以高质量的产品和服务来夺取市场，实现公司对贵州安顺这一地区市场的立足，提高公司在本地区的利益，争取实现成为这一地区的漆业龙头，占领60%以上的市场。（二）当前市场和战略描述1、当前市场状况公司目前在安顺市场上主要集中在市区建材市场中的一家店面销售，其主要购买人群是个人家庭用户，占到75%以上，购买量小，远远满足不了销售业绩。近年来油漆价格不断走高，人们的环保意识增强，更加注重健康，在购
4、买时候更注重于油漆的价格、健康漆、耐污、抗甲醛等因素。由于骆驼作为新进入的品牌，在当地不被人们所熟知，一方面，在同样的产品中价格与立邦多乐士的价格不相上下，使得业务受阻；另一方面，由于立邦漆进入中国已有20年了，是比较有知名度的产品，在当地占据大量的市场，人们在购买时总是把其与立邦作比较，似乎不太相信骆驼产品的质量。做为该地区的竞争对手，安顺“立邦漆”作为当地漆业的龙头（拥有与众多大中型装修公司的合作），也进行了大幅度调整，每套产品的零售批发价格进行了打折调整，跌幅在20%左右，给熟客的利益回报也是同行业中的最高。其它品牌也是纷纷打折销售，跌幅在15%之间，但表现并不突出明显，本公司“骆驼漆”
5、对价格的调整并未做出过多反应，依然依靠在外寻找顾客的方法来做销售，效果并不明显，就目前来看，销量依然没有改观，平静无常。在以“立邦”为代表的知名品牌影响下，我公司一直就处于下风，市场更是寥寥无几，我公司在价格上首先就没有优势，在价格相差无几的情况下，选择知名品牌作为首选；同时各种劣质漆、假漆混入市场，“骆驼漆”作为民漆进入市场，从不在电视上作宣传广告，同“立邦”、“多乐士”等品牌相比，我们就没有任何优势，加上运营资金限制，品牌力软和，这是我们开发市场中面临的很大挑战。2、战略描述安顺市区逐步发展，各种高楼小区平地而起，已经形成的“立邦”、“多乐士”等知名品牌也控制了半壁江山，很多劣质漆、假漆分
6、食其他市场，“骆驼漆”争夺战目前得从小型装修公司和个体专门从事装修工作的群体展开，这一群体购买量稍微要低一些，但是也能形成一股强大的购买力，由于他们的购买行为不稳定，更加注重的是在如“立邦”这样的高回报优势而选择购买，所以要拉拢这些零散客户相对还是会比较容易展开，所以在市区与郊区开展起来，抓住这些零散和小型的专门从事装修的人员，过渡到县级地区，以低批发价格和高的利益回报来捆绑他们，从而与其建立形成一种长久的合作关系，利用他们来想消费者推荐和展示我们高质量的产品，从而扩大产品知名度，从而带动更多的销量。（三）主要竞争者和他们的优势/劣势市面上主要存在多个油漆品牌，如立邦、多乐士、华润、三棵树等。
7、他们都对“骆驼漆”安顺市场构成威胁，现以“立邦”为例，对“立邦”进行分析。1、“立邦”是专业的油漆品牌（1）优势：知名度广，市场拉力大（个电视台黄金时段都有广告播出）；包装新颖，陈立醒目，产品种类齐全；市场操作灵活，促销活动多；有完善的分销网络和具有完善的分销网络和开拓网络的优秀的业务人员。劣势：由于品牌名气大，销量好，对售中和售后服务不周全，对待小型的购买群体没兴趣；现在抵制日货趋势严重，“立邦”是典型的日系产品。（四）外部环境分析1、经济安顺虽然是全国的二三线城市，目前，安顺经济正在逐步发展，各种高楼小区平底而起，由于人们的生活水平不断提高，房屋的销售也是逐步攀升，人们买房的积极性也比较高
8、，就当地比较大型的小区“家运天城”、“欧洲城”、“畔山龙庭”等大型小区前一两期房屋已销售一空，三四期房屋也正在建设中，销量一直不错，各大小区的装修也是紧锣密布的展开。而郊区的房屋也是拔地而起，所以油漆的市场还是比较广大的，但都由于人们对装修知识的不了解，只能听从于装修人员的介绍，只能依靠装修人员的安排，其他知名漆种销量也是节节攀升，并不是人们的购买力不高，而是受到装修人员篇二：涂料厂营销策划书关于涂料厂生产、运营的策划书编制人：李坤、陈天泽、宋捷时 间：20XX年12月目 录一、产品投入市场的政策 . 2二、市场情况、销售销售情况及实力对比分析。 . 3三、成本、利润分析 . 5四、承包后的困
9、难及解决方案 . 8五、团队的组建、团队的管理 . 8六、结束语 . 9一、产品投入市场的政策（1）确定目标市场工程、物业、施工队。产品定位中、低档涂料及特殊涂料。（2）销售目标扩大市场占有率与追求利润。力争扩大市场占有率，追求40%利润（3）价格政策中、低价格。（4）确定销售方式利用一切有利的、特别的条件进行销售， 比如：公司开发工程、友情、工程合作单位、一些外在条件等等。（5）促销活动的重点要把产品推销出去，销售出去资金回收后给予相应奖励。二、市场情况、销售销售情况及实力对比分析。要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个涂料市场的规模。中国
10、建筑装饰协会预计20XX年建筑装饰总产值将达20XX0亿元，家装存量将达8000亿元。按照比例测算按涂料占装修总价的4%计算，全年涂料需求约为800亿元。20XX年第一季度建筑涂料市场研究报告研究表明我国建筑涂料的现状，在产品数量上，供大于求，开工不足；在市场规模上，约为200亿元。中国建筑涂料生产技术门槛低，基本上是以各种原材料的机械混合为主，而不发生任何化学变化。很多原材料的厂商在销售产品的同时还提供涂料配方，这些配方虽然不是最优化的，而且在原材料的选择上带有一定的片面性，但是却使得建筑涂料企业不需要投入任何的技术研发就可以开始生产，而且很多情况是，一些技术人员跳槽的时候就将配方给带出来了。一个涂料厂的投资也相对简单。规模较小的企业往往只要有一两个大缸和三五个工人就行了。大多数涂料生产企业的市场渠道、销售方式基本雷同。由于行业进入壁垒
