《天车管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天车管理制度.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、天车管理制度篇一：天车安全操作规程及管理规定天车安全操作规程及管理规定为规范公司的生产秩序，保证安全生产和设备正常运行，以实现公司的安全生产和文明生产，特对天车使用及管理作如下规定：1、天车驾驶人员必须持证上岗，且具有对天车结构、装置性能和用途以及电器设备的常识，具有对天车结构的操作维护知识和实际的操作技能，其他人员严禁操作天车。2、工作前必须穿戴好所规定的劳动保护用品。3、操作前认真检查各机械、电气设备是否正常，安全防护装置是否灵敏可靠，发现问题及时处理，不准带病工作。4、开车前看好车上道轨上有无工作人员，有无障碍物，然后响铃开车。5、天车运行必须听从地面专人指挥，但对任何人发出的紧急停车信
2、号都必须执行。6、天车驾驶员必须认真执行“十不吊”规定。7、天车驾驶员以下几种情形要连续鸣铃发出信号：天车起升或落下物件、开动大小车时、接近邻车时、吊物接近地面人员时、从视线不清处通过时、在吊运通道上有人停留时。8、司机必须遵守一切警示标志，严禁撞击建筑物及栏杆，吊运任何物品不准从人头上通过或停留。9、驾驶员严禁在大车桥梁上行走，起重机工作时，端梁上不准站人，以防发生事故。10、上下车和出入驾驶室走规定通道，任何人在天车运行时，不准打开仓门，必须征得司机同意，天车停稳后，方可上下车。11、工作停歇时，不许将吊物长时间悬空，吊物时司机不准离开驾驶室。12、天车维修时，必须停在不影响邻车工作的地点
3、，驾驶员不准在驾驶室内逗留。13、修理天车时不准往下扔东西，废旧物件不准遗留在天车上。14、吊运重物时应将吊物起15-20厘米试吊，确认吊挂平稳牢固，制动良好方可吊运。15、吊运途中若制动失灵，重物自动下滑，应立即将重物降至空旷地面，此时禁止断电操作，相反若起重机失控、自动行走或升降，则应立即断开紧急开关，切断电源。16、天车正常运行时，禁示使用紧急开关、限位开关或打倒车等手段来停车。17、开车期间不准吃东西、打盹、闲谈、抽烟、打电话等与工作无关的事情。18、严禁利用吊钩或吊钩上的物件运送或起升人员。19、工作完毕后，天车停靠在不妨碍生产位置，摘掉吊物且将吊钩升至3米以上，小车开到雨篷内，控制
4、器放回规定放置区并关闭电源。20、天车驾驶员要每周检查一次吊带、吊环、索具和工装的完好性，确保生产无安全隐患，发现天车故障时要立即报修，不得使天车带病运行。篇二：天车安全管理制度天车安全操作制度一， 天车操作员必须经过专业培训,持证上岗。二， 操作员应熟悉天车各控制方向,并能准确判别出天车的运行方向。三，启用天车前要检查葫芦,吊绳,吊钩,电机刹车等的性能,发现有异常应及时排除, 不能强行作业。四， 天车操作员要注意装运人员,服从指挥,密切配合。五， 起吊斜度不得超过15度 ,吊钩离葫芦至少保持1米以上距离.在一般情况下,所吊物品离地面为1米左右,待需要升高才可以升至所需高度。六， 升高以后,吊
5、物下面严禁站人.天车在运行时,操作员应集中精神,被吊物品应避免跨越生产设备及机台人员。七， 天车转换方向时,应待天车停稳后才能进行换向。八， 天车严禁高频率点动或骤行骤停,保持被吊物品平稳运行。九， 天车应定时检查,确保天车合格使用并保持轨道畅通。十，坚持做到“十个不准吊”：1、指挥信号不明或乱指挥不吊；2、物体重量不清或超负荷不吊；3、斜拉物体不吊；4、重物上站人或浮置物不吊；5、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物及指挥信号不吊；6、工件埋在地下不吊；7、工作捆绑、吊挂不牢不吊；8、重物棱角处与吊绳之间未加垫衬不吊；9、吊索具达到报废标准或安全装置失灵不吊；10、重物超长未采取牵引措施不吊。
6、篇三：天车设备维护保养制度天车维护保养制度编码：Q/YKA-ZHA-L-DJ-ZD-06-20XXB编制：刘坤审核：鲍洪贞审批：赵吉峰1. 主题内容与使用本标准规定了车间设备使用的基本要求,设备操作“五项纪律”，设备维护的“四项要求”维护类别管理。2. 适用范围电解一车间天车使用维修保养工作3. 管理职能和分工 各班组应把设备的操作，使用维护规程上墙；设备的操作人员和维护人员必须严格要求遵守设备操作、使用、维护规程管理制度。 各班组按照车间使用于维护管理制度，进行设备的维护，检查监测和预防性实验。 车间设备主任对设备使用于维护管理负有全面领导责任。 车间技术员制订车间管好、用好、维护好设备的措
7、施、方法，监督使用，制止违章作业，使设备处于良好状态。 负责制订点检制度（点检部位、点检时间、点检内容、点检人员）并负责主要设备的定时点检工作。 生产车间（班组长）：负责车间设备的正常使用，维护人员按各种规程制度管好、维护润滑好各设备。 车间技术人员要遵守设备使用程序做好新工人的岗前培训计划和有计划的做好操作人员的技术教育工作，提高操作技能。 各班组要根据设备各自结构、性能、特点及重要性，执行定人、定机和凭证操作制度。 车间技术人员在根据各类设备的结构和运转特点，以及安全运行的要求，编制设备操作、使用维护规程。 车间技术人员针对各类设备的要求，制订使用设备的岗位责任制和交接班制度。 生产和维修
8、要认真做好设备使用的“三好”、“四会”要求和设备操作的“五项纪律”的要求。 “三好”要求 管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导者同意，不准其他人操作使用，不随意变动或拆卸设备的零件和安装装臵。 用好设备：严格执行操作规程和工艺规程，不超负荷使用设备，禁止不文明操作。 修好设备：设备操作人员要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障按计划检修设备。 对操作工人基本功的“四会”要求。 会使用：操作者应先学习设备操作规程、维护规程，熟悉设备性能，结构转动原理，弄懂工艺要求（经考核合格后上岗）正确使用设备。 会维护：学习和执行设备维护、润滑规定、上班加油下班清扫经常保持设备内外清洁完好。
9、 会检查：了解自己所使用设备的结构、性能及易损零件部位，熟悉日常点检项目、标准和方法。 会排除故障：能鉴别设备正常、异常现象，懂得拆装注意事项，会做一般的检查和简单故障的排除。 设备操作者的“五项纪律”。 经常保持设备清洁，按规定加油。 遵守设备安全技术操作规程凭证操作、使用设备。 遵守交接班制度。 保持设备完好，严格按照设备的公称能力使用设备未经批准不得超负荷运行。 发现故障立即停车，检查工艺流程设备（含备用设备）的故障排除不得过夜。 设备的维护 设备维护必须达到“四项要求”（整齐、清洁、润滑、安全）。 设备的维护类别 日常维护：日常维护是设备维护的基础工作，各班组必须做到制度化，它包括每班
10、维护和周末维护，并认真考核。 每班维护：设备的操作者在，下班前认真清扫设备并将设备状况作好交接班记录，未进行维护、清扫工作不得交班离岗。检修人员每班生产前对设备各部位进行检查，并按规定加油润滑，规定的点检项目应在检查后记录在点检记录上，并负责清理电器柜、配电箱卫生。确认正常后才能交接使用设备 每周维护：设备的操作者在周末和节假日对设备进行彻底清扫、擦试和涂油，并按设备维护“四项要求”进行检查。 设备的定期维护：设备的定期维护是在技术员的指导下，有检修人员进行定期维护工作，车间技术人员应根据设备的结构和运行特点及安全要求特定定期维护的时间和维护的主要内容。 车间对关键设备和特种设备的使用维护要实
11、行“四定”（定操作人员、定检修人员、定操作规程维护规程、定维修方式和备品备件），并严格执行。 车间设备副主任和车间技术人员，对设备的操作人员、机台、班组在设备的使用维护等方面进行月检，按月进行考核。4. 考核 各班组的安全操作规程、检修、维护规程上墙，没有做到扣20元/次。 各班组要认真做好设备使用的“三好”，“四会”和“五项纪律”完成不好者；扣20元/次。 生产班组在生产准备前必须，对设备各部位进行检查、清扫、擦拭、加油，没有完成；扣20元/次。5.本制度自下发之日执行天车润滑管理制度编码：Q/YKA-ZHA-L-DJ-ZD-07-20XXB编制：刘坤 审核：鲍洪贞审批：赵吉峰1目的搞好电解槽润滑工作，是保证设备正常运转，减少设备磨损、防止和减少设备事故，降低动力能源消耗，延长设备修理周期和使用寿命的有效措施，也是设备维护保养工作的一项重要内容。进一步加强与改善本车间的设备润滑管理，特制定本制度。2适用范围本制度适用于电解一车间电解槽润滑管理3润滑部位及周期31 电解多功能天车润滑部位及周期表1 电解多功能天车润滑周期表
