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1、密级：内部湖南湾田集团营运人事部文件 湘湾集营字2011 00X号12月工作完成情况通报集团公司各部门、各单位：根据集团计划管理的相关要求，集团营运人事部对集团各部门及各单位的2011年12月份工作完成情况进行了统计分析，现就工作完成情况通报如下： 一、提交时间和方式部门/单位少了法务管理部的！提交时间提交方式备注集团营运人事部2月28日 9:30A6协同集团财务管理部2月25日 14:14企业邮箱集团成本控制部2月28日 16:55A6协同集团营销策划部2月28日 9:40A6协同集团审计监察部2月28日 13:19A6协同集团工程技术部2月28日 15:30企业邮箱集团文化传播部2月28日
2、 11:56A6协同湾田新材料2月25日 17:20A6协同湾田房地产2月26日 15:23A6协同邵阳合资2月28日 9:12QQ湾田物流2月28日 10:40企业邮箱湾田实业2月25日 13:35A6协同湾田置业2月28日 9:42A6协同本月各部门、各单位均能按时完成本部门、本单位的工作总结和计划。二、整体工作任务完成情况统计1、总体工作完成情况 完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月135268169完成率83.9%16.1%2月1062830164完成率79.1%20.9%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月整个集团共169项工作，其中完成工作135项，未完
3、成工作26项，跨月工作8项，完成工作、未完成工作比率分别为83.9%、16.1%。2011年2月整个集团共164项工作，其中完成工作106项，未完成工作28项，跨月工作30项，完成工作、未完成工作比率分别为79.1%、20.9%。工作完成率较上月下降近5%，跨月工作增加了23项，望各部门、各单位重视工作计划的刚性管理，提高执行力，充分发挥主观能动性，切实推动各项工作有条不紊地进行。2、集团总部工作完成情况完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月296742完成率82.9%17.1%2月2182049完成率72.4%27.6%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月集团总部共
4、42项工作，其中完成工作29项，未完成工作6项，跨月工作7项，完成工作、未完成工作比率分别为82.9%、17.1%。2011年2月集团总部共49项工作，其中完成工作21项，未完成工作8项，跨月工作20项，完成工作、未完成工作比率分别为72.4%、27.6%。工作完成率较上月下降10.5%。集团总部各部门未完成工作情况统计部门1月未完成工作2月未完成工作合计比率营运人事部000财务管理部1017.1%成本控制部23535.8%工程技术部1017.1%审计监察部1017.1%营销策划部05535.8%法律事务部000文化传播部1017.1%主要集中在营销策划部，12月份集团总部营销策划部和成本控制
5、部未完成工作均占集团总部的35.8%，工程技术部、审计监察部全部为跨月工作，需将工作量较大、可明显划分阶段或者类别的事项进行分解，从而提高计划的指导意义。三、各下属单位工作完成情况一）湖南湾田新材料有限公司完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月211022完成率95.5%4.5%2月183021完成率85.7%14.3%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共22项工作，其中完成工作21项，未完成工作1项，完成工作、未完成工作比率分别为95.5%、4.5%。2011年2月共21项工作，其中完成工作18项，未完成工作3项，完成工作、未完成工作比率分别为85.7%、14.3
6、%。销售指标工作完成情况依然差强人意，但随着公司对新材料公司的战略调整，今后的工作思路和重点需要重新调整。二）湖南湾田房地产开发有限公司完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月172019完成率89.5%10.5%2月150419完成率100%0%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共19项工作，其中完成工作17项，未完成工作2项，完成工作、未完成工作比率分别为89.5%、10.5%。2011年2月共19项工作，其中完成工作15项，跨月工作4项，工作完成率为100%。湾田房产虽然工作完成情况达到了100%，但需要加强对营销代理公司的监管力度，提高营销工作的计划性，完善各
7、类营销报表体系，加快合同签订工作，提高资金回笼速度，完善自我供血功能。三）湖南湾田物流有限公司完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月4509完成率44.4%55.6%2月7108完成率87.5%12.5%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共9项工作，其中完成工作4项，未完成工5作项，完成工作、未完成工作比率分别为44.4%、55.6%。2011年2月共8项工作，其中完成工作7项，未完成工1作项，完成工作、未完成工作比率分别为87.5%、12.5%。物流公司在销售上取得了突破，但需要加强内功的修炼，完善各项制度流程体系，进一步规范内部管理。四）湖南湾田实业有限公司完成
8、情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月316138完成率83.8%16.2%2月214631完成率84%16%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共38项工作，其中完成工作31项，未完成工6作项，跨月工作1项，完成工作、未完成工作比率分别为83.8%、16.2%。2011年2月共31项工作，其中完成工作21项，未完成工4作项，跨月工作6项，完成工作、未完成工作比率分别为84%、16%。除因资金原因导致428亩土地国土报批工作滞后外，实业公司其它工作完成情况尚可，但根据实业公司制定的湾田国际建材总部基地里程碑计划内容，项目定位报告、样板展示区策划报告等营销工作已经滞后于里程
9、碑计划，工程管理、预决算、招投标等部门制度建设及相关工作都存在一定的滞后性，望引起重视，提高执行力，严格按照里程碑计划推进相关工作。五）湖南湾田置业有限公司完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月193022完成率86.4%13.6%2月165021完成率76.2%23.8%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共22项工作，其中完成工作19项，未完成工3作项，完成工作、未完成工作比率分别为86.4%、13.6%。2011年2月共21项工作，其中完成工作16项，未完成工5作项，完成工作、未完成工作比率分别为76.2%、23.8%。湾田置业公司2月份工作完成率下降了十个百分
10、点，主要是因天气下雪原因导致施工无法进行。若按照艺芳新城项目今年的责任制指标，需要加快工程进度，积极推进各项营销工作。同时，做好项目二期相关谈判工作。六）邵阳项目部完成情况完成工作未完成工作跨月工作合计1月143017完成率82.4%17.6%2月87015完成率53.3%46.7%备注：计算完成率未将跨月工作计算在内，下同。2011年1月共17项工作，其中完成工作14项，未完成工3作项，完成工作、未完成工作比率分别为82.4%、17.6%。2011年2月共15项工作，其中完成工作8项，未完成工7作项，完成工作、未完成工作比率分别为53.3%、46.7%。邵阳合资公司未完成工作主要集中在财务、工程与营销方面的工作，虽然在二三楼的销售上具有较大的难度，但依然需要积极的思考，推进销售工作。四、12月工作计划总结评分集团营运人事部2011年3月8日 7 / 7
