机修人员管理制度

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1、机修人员管理制度篇一:机修工工作制度机修工工作制度(试行)为加强企业管理,明确维修人员工作职责,提高机修管理水平,保证设备正常运行,保障生产顺利进行,特制定本制度。一、机修人员的工作范围:在机修车间主任(副主任)的领导下,负责对责任机台的日常维修、保养与计划检修工作,完成交办的临时性工作任务。二、工作要求:(机台责任到人)1、根据公司下达的设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对责任机台进行巡回检查、检修和维护,杜绝跑、冒、滴、漏的发生,努力提高机台利用率,降低能源消耗。2、当班突发机械故障,接到检修通知后,立即赶到现场抢修,检修结束试机正常运转后离开检修机台;当班不能检修的,由生产车

2、间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修,并转入企管部纳入周计划考核。3、配件白天由机修人员到五金库领取,夜间由夜班机修人员在交接班前到五金库领取。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。4、锅炉房、污水处理等车间外设备需维修,白班报生产厂长通知机修车间主任,由责任维修工维修,夜间直接通知当班机修人员维修,未接到通知,机修人员不得随便出车间,否则按脱岗、串岗处理。5、检修、保养工作完毕,剩余配件和废件及时送回五金库或废料库;现场垃圾及污物立即清理,做到工完场净。三、绩效工作考核:机修工的工资有岗位产量考核工资和工作质量考核工资两部分组成(一)岗位产量考核工资:考核出勤天数与月产量。

3、按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170万米,得全岗位工资。每多(少)出勤一天,加(减)当月每日应得工资;产量每加(减)一万米奖(罚)2元。(二)工作质量考核工资:考核检修保养计划、节能降耗、停车时间。未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作质量考核工资中扣出。周期保养计划由公司统一制定,每周(日)检修计划,由生产车间主任编制,定于每周日早八点前(调度会)报生产厂长审核,由机修车间主任组织实施。计划一式5份,报总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份,(缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部,以便及时采购配件和考核)。1、设备检修、保养责任到人,检修计划每周考核

4、一次,保养计划每月考核一次,当月全面完成工作任务,责任小组每人奖励 200元 。检修计划与保养计划项目中,考核时有一项完不成每处罚责任机修工20元。2、当月责任机台跑、冒、滴、漏自查及时整改,对出现的限期整改按时完成,对责任小组每人奖励100元。机台跑、冒、滴、漏(包括空压机汽管)未及时处理与接到限期整改计划未按时完成,每次每处罚款10从奖金中扣出。3、设备故障停机考核:责任小组每人奖金为1元。责任机修工充分利用停机和刷车时间对设备进行维修和保养。因设备检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚责任机修工20元从奖金中扣出。(扣除操作工因操作不当而造成的停机时间)4、设备出现故障,机修人员

5、接到通知后未能及时到位检修,每次罚责任人30元。(考核部门:生产车间主任、值班主任、挡车工)5、各机台维修保养小组除完成责任机台的维护保养工作外,还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作。不服从工作调动,每次罚款10-50元。6、设备检修、保养完毕,剩余配件和废件未及时送回五金库或废料堆,现场垃圾未清理到垃圾桶,每项每次罚10元。设备保养后油污未擦干净,每处罚2元。7、因设备原因造成的产品质量问题(试机除外),每次罚责任机修工20-100元:8、设备检修记录表、交接班记录与夜班机修记事本未填写,交接事项交代不清楚,每项每次罚5元。备注:考核时间以设备检修保养计划的最后一个工作日为考核时间。缺少

6、配件与外协加工未返回,机修人员申请停机检修,但生产厂长本周未安排停机的机台,周计划考核汇总时不作未完成任务处理。四、本规定由生产厂长负责执行,机修主任(副主任)具体安排执行。企管主任、机修主任与各生产车间主任共同负责考核,考核结果由企管部负责汇总统计,经总经理、生产厂长审核确认,作计发奖金依据。20XX年1月1日篇二:机修管理制度机修管理制度职责:负责完成生产设备的维护保养,对设备进行定期检修、保养,排除隐患。确保设备正常使用,保障生产计划任务的顺利完成。1、严格遵守公司的各项管理制度,执行本岗位的安全操作规程,对本岗位的安全生产负责。2、熟悉设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。3、掌握设

7、备的运行情况,技术状况和缺陷情况。4、做好所辖设备的运行维护,巡回检查和监视调整工作。5、按时准确地做好检修、保养记录工作。6、拒绝违章作业的指令,对他人违章行为要加以劝告和制止。7、负责设备、工具的使用保管以及设备备品、备件的管理。8、负责日常生产设备的维修及零件的申购工作,技术要全面(指设备维修、焊接等方面)。9、协助做好有关设备方面的工作事项;11、负责公司机械设备管理及设备故障的维修;12、负责设备大中修计划的检修和实施;13、对新设备的安装、调试协助工作;14、工作要有条理,分清轻、重、缓、急来做事;判断能力要强,能做到手到病除,不能出现故障反弹的现象,维修后及时清洁维修现场。15、

8、严格服从公司领导的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向公司负责;必须保证工作区域的整洁,垃圾入篓,及时处理不用的物品,待用物料必须摆放整齐,必须节约用电,人走灯灭、设备停。16、完成领导临时交办的其他工作;17、高空作业时需开具登高作业票,必须佩带齐全安全带、绳等劳保用品,并保证有二人以上在场;18、动火作业时需开具动火证,必须确保动火现场有灭火器材才能实施作业。19、进入反应釜内部或其他受限空间,必须确保相关设备电源切断,并保证有二人以上在现场。篇三:维修人员管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、 保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修

9、理相结合。2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作 岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。3 .树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安 全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。4. 维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做 好工作记录。5 .要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。6 严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的 清洁卫生。7. 特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗

10、。8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。10. 做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。11. 对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。12. 如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。13. 如维修任务未完成并无人接班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。14. 维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。15. 对需要检修的设备

11、,要认真检修,并填写好检修记录。16. 在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。17. 设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故 ,检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。18. 维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。20. 维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。21. 设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。22. 设备维修人员对所安排的工作,要积极主

12、动的去完成并及时如实反馈。二、备品配件、工具管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、 保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度,不迟到、早退,不擅离工作 岗位,外出工作应在留言板上注明工作地点。3 .树立“安全第一”的思想,严格执行设备维修、保养操作规程和各项安 全生产制度,防止出现人身伤害和设备的损坏。4. 维修人员应服从工作安排,认真完成车间和班组下达的各项工作,并做 好工作记录。5 .要经常巡查设备(动态、静态),发现一些不影响生产的设备运转小问题,能处理的及时处理,发现大问题需要

13、停车处理的应及时汇报处理,以保证生产的正常运行。6 严格执行工器具和卫生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作场所的 清洁卫生。7. 特种工作维修人员必须经过专业培训,持证上岗。8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。10. 做好每一天的巡检工作,发现问题要及时解决,认真填好工作记录。11. 对场内所有设备,每月必须彻底检查一次,并做好记录。12. 如有设备发生故障,要及时迅速的去排除,绝不能拖延,更不能有意刁难使用人员,如果排除故障有困难要及时上报,绝对禁止置之不理现象发生。13.

14、如维修任务未完成并无人接班,必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班,决不能一走了之。14. 维修人员在做任何一项工作时,都要认真负责,绝不能敷衍了事。15. 对需要检修的设备,要认真检修,并填写好检修记录。16. 在维修设备时,一定要查清所修设备的故障原因,并做好记录。17. 设备维修完毕后,一定要清理好设备现场,收拾好工具及更换下来的配件,以免丢失或丢在设备内造成事故 ,检查完毕后,通知有关人员试车正常,并交代好注意事项后,才能离开。18. 维修人员对设备及备品备件,一定要精心爱护,禁止随意损坏,对更换下来配件要及时修复,以备他用。19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具,禁止随意乱扔乱放。20. 维修人员禁止与他人有任何冲突,有问题协商解决,解决不了如实上报。21. 设备维修人员禁止酒后作业,班前5小时以内禁止饮酒。22. 设备维修人员对所安排的工作,要积极主动的去完成并及时如实反馈。二、备品配件、工具管理制度1 设备、维修主管根据维修需要支领备品配件,负责对备品配件使用情况跟踪监督。2 备品配件严格实行交旧领新原则,不得随意丢弃,好坏混放,杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。3 各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度,做好使用登记。4 各维修工根据工作

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