乡镇三重一大工作总结.doc

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1、乡镇三重一大工作总结篇一:20XX三重一大总结20XX三重一大总结第1篇:房产局三重一大工作总结我局按照县委县政府相关规定,严格执行三重一大决策制度,扎实开展机关效能建设和党风廉政建设活动,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习践行三个代表重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行三重一大事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面,汇报如下:一、执行三重一大事项根据县委、县纪委布署,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进三重一大制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化

2、。(一)建立健全了三重一大议事规则,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。(二)坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。(三)坚持重要干部任免集体讨论、民主决策,上报纪委监督制度。(四)坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。信息化建设工程项目均严格按招投标方式进行。(五)大力加强我局廉政建设。一是建立健全机关廉政建设制度

3、,实行廉政建设责任制,j长为第一责任人,局领导班子为主要责任人,负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公,勤政为民的作风。建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督,切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识,规范执行领导干部廉政谈话的制,对股级干部实行廉政谈话。二、开展三重一大集体决策活动。我局按照为民、开拓、务实、清廉的基本要求,抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点,从领导干部抓起坚持用改革的办法构建作风建设长效机制,坚定不移抓整顿,扎扎实实抓整改,坚持不懈抓建设。(一)领导重视,周密部署我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态,及时召开专题会

4、议,建立健全三重一大集体决策制度,以j长为第一责任人,班子成员为主要责任人,分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力三集中,使我局工作扎实有序。(二)目标明确,重点突出结合牢固树立宗旨意识,做人民满意公仆活动的开展,我局从加强思想作风、工作作风入手,大力营造用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围,使干部从不良思想作风中走出来,塑造高品位的从政形象;从不良学风中走出来,塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来,塑造高效能的服务形象;从不良领导作风中走出来,塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来,塑造高情趣的生活形象。(三)措施具体,效果明显通过牢固树立宗旨意识,做人民满意公仆活动,认

5、真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、领导作风、工作作风、生活作风方面存在的问题和不足,明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意识进一步深化,班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强,牢固树立了执政为民的理念;二是学习形式多样,学习制度落实,积极运用学习成果指导实践,特别要求每人都要写一篇心得体会。推进我局体制创新和制度创新,贯彻落实科学发展观的能力明显增强;三是密切人民群众,切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高;四是坚持科学执政、依法执政和民主执政,领导干部带头深入基层、深入群众调查研究;认真开展好五级书记

6、带头大走访活动。我局下半年将继续在上半年的基础上认真做好三重一大的延续性工作。下半年我局只有一项是重要项目安排和大额资金使用。就是房屋信息化平台建设,该项目去年已经县政府批准,列入今年财政预算,由县财政负担全额资金,所有开支均通过政府采购中心公开招标后由财政统一支付。第2篇:三重一大工作总结区委督查组:区人口计生委遵照区委相关规定,严格执行三重一大议事规则,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习区委第三次党代会精神,践行三个代表重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。现就执行三重一大事项,开展机关作风建设,加

7、强党建精神文明建设工作方面,汇报如下:一、执行三重一大事项自20XX年2月份以来,我局按照中国共产党党内监督条例、翠屏区委翠委发20XX6号文件和区委组织部翠组发20XX68号文件精神,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进三重一大制度在我局的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。我局根据中国共产党党内监督条例和区委组织部翠组发20XX68号文件精神,建立健全了三重一大议事规则,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原

8、则,由集体讨论作出决定。坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上,均经过局党组、j长办公会多次研究、讨论,民主决策。坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上,严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调3名流管员时,实行在翠屏区网上公开招考,建立考察小组,通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录

9、用。坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全财务和物资采购管理制度、固定资产管理制度、财产清查制度、内部稽核制度、接待用餐管理制度、车辆管理制度等制度,把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑,并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购,工程项目均严格按招投标方式进行。大力加强机关廉政建设。一是建立健全机关廉政建设制度,实行廉政建设责任制,j长、书记为第一责任人,局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公,勤政为民的作风,坚决执行十个必须、十个不准,严格遵守机关作风责任追究。二是建立健全领导干部廉

10、政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督,切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识,规范执行局管领导干部廉政谈话的制度,对局管干部实行任前廉政谈话。如去年的局中干、区计生服务站站长任前谈话、今年的区流管站人员上岗前廉政谈话,为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线,树立计生队伍的良好形象起到一定的教育作用。二、开展机关干部作风整顿建设活动按照区委关于印发宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案的通知文件的部署安排,我局从20XX年2月份起开始进行了为期3个月的干部作风整顿建设活动。按照为民、开拓、务实、清廉的基本要求,结合开展四个一活动,抓住查找和解决作风方面存在的突出

11、问题这个重点,扭装从领导机关做起、从领导干部抓起这个关键,坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本,坚定不移抓整顿,扎扎实实抓整改,坚持不懈抓建设,确保作风整顿建设活动取得明显效果。领导重视,周密部署全区机关干部作风整顿建设动员大会召开后,我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态,及时召开专题会议,研究制定实施方案,成立了以党组书记、j长张建华同志任组长,其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组,分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力三集中,使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。目标明确,重点突出在此次干部作风整顿建设活动,我局从加强思想作风、学风、

12、工作作风、领导作风、生活作风入手,大力营造用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围,使干部从不良思想作风中走出来,塑造高层次的从政形象;从不良学风中走出来,塑造高水平的学习形象;从不良工作作风中走出来,塑造高效能的服务形象;从不良领导作风中走出来,塑造高标准的工作形象;从不良生活作风中走出来,塑造高情趣的生活形象。重点从理念新、举措新、机制新、风气新、环境新上下功夫。结合实际,开门整风为了更好地查找问题,我局结全实际,采取多种方式进行开门整风。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见;二是以实事求是的态度搞好对照检查,认真开展批评与自我批评。通过深刻剖析和反思,

13、完成个人1500字以上的剖析材料;三是以求真务实的精神制定整改方案,落实整改措施。第3篇:局20XX年三重一大工作总结市公司:根据市公司工作部署,我局严格按照相关要求,认真做好三重一大工作,对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告如下:一、高度重视,制度健全完善局党委高度重视,对我局三重一大工作进行部署,就具体贯彻执行三重一大提出了要求,坚持重大决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经集体讨论、民主决策。使三重一大的要求不仅领导班子成员熟知,而且一般干部也了解、掌握具体内容及要求,自觉接受人民群众和广大干部职工的

14、监督。坚持完善民主集中制,进一步推进党内外民主,以党务公开、局务公开为契机,重点做好党员转正、各类表彰、人员调整、中层干部选拨任用、大额经费开支使用等方面监督,将三重一大工作贯穿于我局的职能目标和重点目标之中,使我局三重一大工作科学化、民主化、制度化。坚持按照集体领导、民主集中、会议决定的原则,凡属职责范围内的重大决策、干部调任奖惩和大额度资金使用,必须经过集体上会讨论决定,保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。坚持报告沟通协调制度。积极做好向区委报告工作,及时将我局重点工作、重点项目进展情况向区委报告,对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调,主动寻求相关部门的理解和支持,竭

15、尽全局之力确保各项工作的高质量、高效率的完成。二、坚持局务公开,主动接受监督坚持局务公开,通过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和建议,凡是需要职工参与的事项、重大决定,关系职工切身利益的有关决策,需要职工了解和知道的,一律公开。一是坚持每月一次党支部书记例会、每两周一次理论中心组,对区委、区政府及市公司文件精神和相关要求进行传达学习,分析、总结前阶段三重一大工作情况,并对下阶段如何贯彻执行三重一大要要求进行部署,提出以后工作的方向及工作规划。二是第一时间公开局党委的决定、决议和工作规划,对职务职称晋升考核结果人事干部调整荣誉奖励、经费开支等涉及职工切身利益的事项进行公示,充分征询职工和服务对象的意见、建议,做到程序透明、操作公开、结果公平。三、加强监督通过民主生活会和述职述廉等多种形式,落实三重一大制度,及时向上级报告发现的问题。对三重一大事项的决策、执行情况,定期或不定期在相应范围内公开,对违反规定造成重大决策失误的,严格追究相关人员的责任。基建工程严格按照市公司相关要求执行,

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