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1、乡镇务虚会主持词篇一：xx乡镇党委书记务虚会发言材料深入推动科学发展 培育壮大主导产业努力实现xx经济社会又好又快发展在20XX年全县理论务虚会上的发言中共xx镇委员会20XX年11月24日Xx镇交通便利、区位优势独特，在平方公里的区域内，蕴藏着丰富的矿产资源，随着对外开放力度的加大和工业强镇战略的实施，有色金属加工和商贸流通业在全镇的经济发展中具有举足轻重的作用，撑起了xx经济的一片蓝天。但自20XX年下半年开始受世界金融危机的影响后,我镇商贸流通企业业务急剧减少，有色金属工业生产下滑、产品积压、效益明显下降。为此，我镇将进一步加大主导产业结构调整力度，加快转变经济发展方式，着力构筑xx经济
2、发展的战略支撑，提升我镇工业综合竞争力。一、主导产业的现状我镇财政收入主要由二大产业构成：有色金属和商贸流通。20XX年, 镇本级完成财政总收入1956万元，其中：有色金属加工业完成万元，占财政总收入的；商贸流通业完成万元，占财政总收入的，20XX年二大产业占财政收入的比重为；20XX年计划完成财政收入2400万元，比上年增收444万元，增长。其中：有色金属加工业计划完成1200万元，比上年增收万元，增长，占财政总收入的50，有色金属业收入有所增长，主要是因国家政策扶持；商贸流通业计划完成400万元，比上年减收万元，下降，占财政总收入的；商贸流通业减收严重主要是受金融危机影响；20XX年二大产
3、业占财政收入的比重为。二、主导产业发展的主要制约因素1、国际金融危机的影响。 受国际金融风暴的冲击，有色金属原材料下跌严重，如目前铜价万元/吨，比08年均价6万元,下降20%,银价300万元不到每吨,比08年均价400多万元/吨,下降30%。如瑞祥金属制品有限公司老总反映，去年收购了1吨银，收购价每吨400多万元，材料运来后，每吨价格下跌到300万元不到，这样算来缩水近200万元。大部分企业一年来都处于半停厂状态，生产出来的产品大量积压，各企业都处于观望状态，期待价格上涨，导致资金流动太慢，阻碍了经济的发展；由于我镇物流企业普遍存在着规模小、经营分散、抗风险能力弱等情况，在国际金融危机冲击下，
4、多数物流企业步履维艰，已基本处于“冬眠”状态。2、开发成本增加。 冶炼加工产品延伸增值不够，能源环保要求高，促使成本提高。有色金属冶练是高能耗、高污染产业。在人们对环境保护要求日益提高的今天，无论是采、选、炼，都不能以牺牲环境为代价。因此，节能减排降耗是有色金属企业技术改造的重要任务，而环境保护又是重中这重，环保成本将会与日俱增。相对利润较少，从而产品开发就比较难。3、客观发展条件不具备。 从操作上来看，由于我镇实行“无地招商”和发展“总部经济”，部分物流企业只是总部在我镇，生产经营在全国，不具备地理位置上的管辖，政府无法为企业做大做强提供服务，企业发展壮大只能靠其自身的生存和抵御风险的能力。
5、三、推进主导产业发展的工作措施在找到问题的基础上，如何围绕县委提出的“建设环鄱阳湖地区市场导向型经济强县”发展战略，充分利用xx两县一市交界和“六个对接”优势，按照：用科学发展观统领各项工作，以产业大提升支撑万年崛起。紧紧围绕“弘扬古镇文明、打造第二县城、做好六个对接、实施跨越发展，努力构建实力强劲、城乡优美、群众富裕、社会和谐的新xx，向皖南赣北新型工贸重镇宏伟目标奋力迈进”这一战略定位和奋斗目标，努力把xx打造成为“第二县城”，力争20XX年有色金属产业完成财政收入1500万元，增长23%。商贸流通业完成财政收入500万元，增长22%。 为完成以上目标，我镇将采取以下举措。（一）推动观念的
6、转变。一是转变观念、提高认识，明确加强主导产业发展的意义。（1）加快主导产业发展，是培植新的增长点，增强我镇经济实力的需要，有色金属加工业与商贸流通业是重要的新兴基础产业，也是复杂庞大的系统，产业链长，具有强大的经济渗透能力与拉动作用。（2）加快物流发展，是增强区域服务功能，降低物流成本，提高经济效益的需要。物流业被广泛认为企业在降低物质消耗，提高劳动生产率以外的重要利润源泉，地区经济的辐射能力最终体现于其产品和服务的载体，是增强经济辐射能力不可缺少的基础条件；提升有色金属产业发展对于当前我镇拉动经济增长、增加财政收入、带动就业均具有重要意义。（3）加快主导产业的发展，是改善我镇投资环境，扩大
7、招商引资，适应区域发展竞争力的迫切需要。二是转变作风、提高效能，营造良好的投资环境。切实落实县委、县政府有关优化经济发展环境、“行政收费就低不就高、行政许可就快不就慢、行政处罚能不罚则不罚”的要求，特别是在资产评估、风险抵押等方面真心实意地为企业排忧解难，转变政府职能，提高效能，努力营造务实高效的政务环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的人文环境、公开透明的政策环境、公正文明的法制环境。环境好了，招商引资工作就会上台阶，矿产资源的开发、增值就会注入新的活力。（二）强化项目的引进。从“四个围绕”入手抓招商引资：一要围绕资源优势招商引资。土地资源储备、矿产资源、独特区位是招商引资、项目开发的优势，也
8、是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进镇域开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。充分挖掘我镇现有的项目、闲置厂房、原破产企业实行对外招商。以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。三要围绕培育新兴产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新兴产业。以鑫银产业园创建为契机大力发展有色金属加工业；重视商贸流通信息化建设，加快建设商贸流通信息平台，以天荣航运落户为契机大力发展专业化、社会化现代物流业。四要以规模大、效益好、工艺先进的
9、企业为龙头，加大上下游产业链项目的招商力度，不断壮大xx的有色金属加工业。20XX年力争引进投资上千万元的重大项目2个，为实现这一目标，我镇将坚持“引进来、走出去”，畅通“上争、外引、内聚”三个渠道。 1、实施一批重点技术改造项目。扶持龙头企业成规模上档次。积极扶持天荣航运、恒盛汽运等物流业支柱企业对外扩展业务，使其成长为xx的龙头支柱，带动xx的物流业蓬勃发展。2、攻克一批关键技术瓶颈。3、发展一批精深加工产品。4、培育一批大型企业集团。5、开展一批循环经济试点。6、推行一批绿色制造技术。（三）提供配套的服务。 1、加强组织领导。主要领导亲自抓，明确专人负责，健全激励机制，坚定信心、自我加压
10、，采取更加有力的措施，调动一切积极因素。2、注重规划引导。主导产业的培育是一项复杂的系统工程，积极组织行业龙头企业，并邀请相关行业专家对主导产业进行进一步的充分论证，按照“一个产业、一个规划、一个班子、一套措施、一抓到底”的“五个一”要求，扎实推进主导产业的健康发展。3、严格目标考核。要增加招商引资在目标考核、绩效考核中的权重，加大对招商引资的奖惩力度，强化招商引资的干部导向。4、优化服务环境。切实转变篇二：乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言乡镇在今年怎么看、明年怎么干务虚会上的发言摆脱惯性全面提速 适当调整注重提质“今年怎么看”，概括地说就是“在摆脱惯性中全面提速”。年初，按照建设现
11、代化工贸型特色中心镇和朝着区域性新型小城市迈进的奋斗目标，进一步理清了发展思路，即坚持“工业强镇”和“生态立镇”两大发展战略，明确园区、镇区和农区三大主攻方向，践行“产业集聚的工业镇、产城联动的现代镇、城乡一体的小康镇和体制创新的示范镇”四大发展路径。在全市“项目提速年”活动引领下，全镇上下提振精神，摆脱惯性，整体推进，全面提速，经济社会呈现出积极的发展态势。一、 这一年是产业集聚的会战之年。一是创建孵化园，转移小企业。年初，县委、县政府审时度势提出在全县产业发展中实施“三大集聚”的战略部署，我镇积极响应，根据铸造产业发展现状迅速编制了高质量的集聚规划，在园区内规划出占地960亩的铸造产业孵化
12、园，计划用三年时间将分散在园区以外120多家小型铸造企业整合成60家，转移到孵化园内升级发展。截至目前，一期投资3000万元的14个可供中小型铸造企业生产的标准化厂区已部分建成，14家签约企业即将入驻。二是紧盯大项目，引进大企业。坚持把项目引进作为集聚和提升产业的主动力。三川机械、辉煌机械和美吉动力三个亿元项目建成投产；越天车桥、盛华晟科技和威达环保产业园三个亿元项目基本建成；正在进行的招商季中，我们在浙江玉环承办的高规格XX机械铸造产业招商恳谈会成果初现，会上引进的总投资亿元的鼎沛数控机床项目已开工建设，同时签约的润东机械和振业铸造两个亿元项目也正在积极推进之中。二、 这一年是城镇建设的破题
13、之年。今年以来，我们认真践行产城联动的发展路径，依据规划，按照“基础先行、环境优化、功能提升、产城联动”的原则，启动了大规模的城镇改造，在全面快速完成 5万平方米 拆迁任务的基础上，21项重点建设项目陆续实施，一座占地120亩总投资5亿元的商业综合体开工建设；两个彰显XX历史和文化底蕴的街心主题公园即将建成；三条主次干道改建一新；四座总建设规模 6万平方米 的居住小区正在建设之中。城镇建设在破题后快速推进。焕发出勃勃生机。三、 这一年是农村整治的大干之年。今年以来，我们通过多方争取，以项目为抓手，切实加大了农村整治力度。投资750万元的万亩高标准基本农田整治项目顺利竣工并通过验收；投资900万
14、元的万亩“小农水”农田整治项目投入运行并发挥效益；XX山千亩现代农业产业园项目完成了土地流转并动工建设。大旱促大干，正在实施的水利冬修“2345工程”总投资达4000万元，成为历年来项目最多、投入最大的一年，其中已完成的52口万方以上的“当家塘”，在夏季受旱最严重的山区，以其沿路成串和绕村成群的分布形成了“群塘效应”，受到了广泛好评，农业基础设施水平在大干中得到较大提升。与此同时，农村社会各项事业也在和谐中统筹推进。四、 这一年是体制机制的创新之年。一是探索了行政管理的示范体制。作为试点镇，我们先行先试，大胆改革。按照权责一致、事权相配的原则设置了8个综合工作机构，因事设岗，定岗定责；依法承接
15、了县直14个部门下放的48项行政许可和审批，并全部进入了镇行政服务中心集中行使。新的体制有效地营造出了高标准、快节奏的工作氛围。二是理顺了工业园区的管理机制。在市县高度重视下，园区改变了过去“县镇共管、以镇为主”的管理模式，采取全新的“镇园合一、封闭运行”的管理体制，并实行扁平化管理和公司化运营。目前，体制机制的改革已全部到位，为省级园区的加快发展提供了根本保障。三是开辟了城镇建设的投资体制。为了化解产城建设过程中资金不足的突出矛盾，成立了城镇建设投资有限公司，打捆资产已达5亿元，并积极开展融资，首笔和县信用联社合作的20XX万融资项目进展顺利。四是建立了土地整治的合作机制。探索与县农投公司深度合作，争取项目实施土地综合整治。今年以来完成土地增减挂97亩，土地占补平衡450亩，特别是依靠工矿废弃地资源丰富的优势在完成355亩工矿废弃地复垦的基础上，又争取了354亩复垦计划。今年的工作中，全镇上下超常规运转，取得了一定成效，但经济社会发展中诸如工业经济体量不大、质量不高、主导产业集聚不够、升级不足；体制机制还有待进一步创新等问题还依然突出，还需要进一步调整提升。“明年怎么干”概括地说就是“在适当调整中注重提质”。明年，我们将继续围绕工贸型特色中心镇和区域性新型小城市的奋斗目标加快发展，在今年工作的基础上，进一步找准关键，优化路径，注重质量，促进升级。
