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1、街道作风建设制度篇一：西城街道落实建立健全作风建设长效机制的责任分工方案关于印发西城街道落实建立健全作风建设长效机制的责任分工方案的通知街道各科室、社区、街道党政班子成员：根据翠屏区关于建立健全作风建设长效机制的实施意见（翠委发20XX14 号）和关于贯彻落实中共宜宾市翠屏区委关于建立健全作风建设长效机制的实施意见责任分工方案的通知（翠委办发20XX28号），为进一步落实责任，推动作风建设规范化、常态化、长效化，推进形成凝心聚力、风清气正、干事创业的良好政治生态，经街道党工委领导同意，现将西城街道落实建立健全作风建设长效机制的责任分工方案印发给你们，请认真履职尽责，结合工作实际，狠抓责任分工各
2、项任务的牵头、督查和落实。中共宜宾市翠屏区西城街道工作委员会20XX年1月30日 1西城街道落实建立健全作风建设长效机制的责任分工方案建立健全作风建设长效机制工作由街道党工委书记和办事处主任负总责，街道党政班子其他领导成员按照分工各负其责，街道有关科室牵头和参加，街道党政办加强统筹谋划和协调推动。现提出如下分工方案。一、认真落实“两个责任”1.各级党委担负作风建设主体责任，以落实责任带动作风建设，以作风建设成果检验责任落实。各级党委要定期分析作风方面存在的突出问题、定期评估作风建设工作措施落实情况，研究制定本地作风建设的总体目标、基本思路和具体措施，将作风建设任务明确到主责部门、主责领导，统筹
3、部署和强力推进作风建设。牵头领导：街道分管党建工作副书记牵头单位：街道党政办协办单位：街道组宣办、纪检监察室责任单位：街道各科室、社区完成时限：长期（每年有痕迹）2.纪委切实担负监督责任，积极协助党委加强作风建设；认真履行监督职责，督查检查作风建设任务落实情况。牵头领导：街道纪工委书记 2牵头单位：街道纪检监察室协办单位：街道党政办、组宣办责任单位：街道各科室、社区完成时限：长期（每年有痕迹）3.各级领导班子成员担负作风建设“一岗双责”，既要抓业务工作，又要抓好分管部门和领域的作风建设。牵头领导：街道分管党建工作副书记牵头单位：街道党政办协办单位：街道组宣办、纪检监察室责任单位：街道各科室、社
4、区完成时限：长期（每年有痕迹）4.健全完善作风建设考评机制，将作风建设情况作为党 委、政府绩效目标管理的重要内容，加大在党员干部及各单位的考核评价中的比重。牵头领导：街道分管党政办工作领导牵头单位：街道党政办协办单位：街道组宣办、纪检监察室、财政所、民政办和人事干事责任单位：街道各科室、社区完成时限：长期（每年有痕迹）5.将作风建设情况作为各级党风廉政建设责任制考核的 重要内容，把查办、通报作风方面典型案件情况作为查办案件 3综合考核的重要指标，增加考核权重。牵头领导：街道纪工委书记牵头单位：街道纪检监察室协办单位：街道党政办、组宣办责任单位：街道各科室、社区完成时限：长期（每年有痕迹）6.将
5、作风建设考核结果作为领导班子总体评价和领导干 部考察考核、选拔任用、评先推优的重要依据。牵头领导：街道分管党建工作副书记牵头单位：组宣办责任单位：街道党政办、纪检监察室、民政办和人事干事 完成时限：长期（每年有痕迹）7.建立随机抽样社会评价、干群会议集中评价、代表委 员重点评价、电子档案综合评价和上级党委认定评价的“五 评价”体系，把“五评”结果作为各责任单位和领导干 部考核评价的重要内容，对作风建设评价排名后三位的责任单位领导实施“五步问责”。牵头领导：街道纪工委书记牵头单位：街道纪检监察室责任单位：街道党政办、组宣办、人大工委办和人事干事 完成时限：长期（每年有痕迹）8.建立责任追究制度，
6、实行“一案双查”，对发生作风方面 4的重大案件和不正之风长期滋生蔓延的地方、部门和单位，既要追究当事人责任，又要分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任，倒查追究相关领导责任。牵头领导：街道纪工委书记牵头单位：街道纪检监察室协办单位：街道党政办、组宣办责任单位：街道各科室、社区完成时限：长期9.建立约谈机制，对不重视作风建设、不敢硬碰、推动不力及做表面文章、弄虚作假的街道机关科室和社区，街道纪工委要约谈其主要负责人，责令限期整改，约谈结果将作为该责任单位党风廉政考核、干部选拔任用和评先推优的重要依据。牵头领导：街道纪工委书记牵头单位：街道纪检监察室责任单位：街道组宣办 完成时限：长期
7、（每年有痕迹）10.建立作风建设“红旗引路、黄旗问责”的“两面旗”机制，严格按照区上有关要求，每半年开展一次作风建设考核，对排名前一位的街道科室或社区挂作风建设“红旗”，及时总结经验，推广运用；对排名后一位的街道科室或社区挂作风建设“黄旗”，实施“黄旗” 问责，由责任单位主要负责人作出限期整改承诺。牵头领导：街道纪工委书记 5篇二：文峰街道进一步加强干部作风建设文峰街道进一步加强干部作风建设文峰街道坚持以过硬的作风来推进发展，以优良的环境来保障发展，采取三项措施，进一步加强干部作风建设，提高队伍执行力。一是深入贯彻落实“八项规定”。认真传达贯彻上级精神，不断完善机关各项规章制度，加强公务接待、
8、公车使用、会务安排等各项管理，切实做到“思想上高度重视、制度上严格要求、执行上不折不扣”，坚决反对铺张浪费行为。二是深入开展密切联系群众活动。街道中层干部全部进社区入网格，开展“一对多”慰问活动，深入基层接“地气”，深入群众聚“人气”，深入实际添“生气”，在慰问中帮助群众解决实际困难，进一步密切党群、干群关系。三是狠抓工作效能督查。围绕街道党工委、办事处中心工作，重点开展环境综合整治、防汛抢险、机关作风等专项督查行动，通过个别反馈、面上通报、限期整改等举措，有效转变机关干部工作作风。篇三：在街道作风建设大会上的讲话创业创新 争创一流在XX街道作风建设大会上的讲话同志们：今天的会议，是春节长假后
9、的第一个会议。刚才邵艳副书记总结了工作，也分析了存在的问题，同时也重点部署了新一年的作风建设方面的工作任务。这些都是党工委研究决定的，我也是认可的。希望大家认真贯彻落实。刚才两位同志进行了表态发言，有好的设想和举措，希望多多相互交流。召开今天的会议，主要有三个目的，一是“收心”。今年的春节比较早，在春节前各条线、各社区都十分忙碌，任务完成的都比较圆满，大家都有松一口气的想法；再者，春节期间想必大家走亲访友，外出旅游，都过得十分放松。不过假期已经结束了，上班也已经是第五天了，大家要把“心思”收一收，认真开始安排好各项工作。二是“鼓劲”。当前，我区正处于大发展、大转型、大提升的历史阶段，今年也是江
10、干区全力打造“国内一流的现代化中心区”的开局之年，区委区政府对各项工作都有了更高的要求，而XX前十年发展已基本从“洼地”到“平地”，接下去的目标即是从“平地”到相对的“高地”，想要完成打造“枢纽节点、片区中心、责任社会”的目标，没有一支作风过硬的党员干部队伍作保障，没有坚强有力的工作作风，是不能实现的。因此，在这里给大家鼓鼓劲，希望各位能在各自的岗位上奋力拼搏。三是“改进”。良好的工作作风是保障成绩的取得。如刚才邵艳书记分析的一样，我们干部队伍作风上确实存在一些问题。各科室、社区好好思考交流，明确改进举措。具体要求邵书记已做部署，围绕上级要求，结合街道实际，20XX年作风建设工作的核心主题为“
11、创业创新、争创一流”，下面我在三个方面作强调：一、正确对待工作作风，何谓作风？从外在上讲是态度，是表现出的言行举止。外在表现源于内心，体现了一种理解和价值观。工作作风，外在是工作态度，内在便是对工作的定位，因此，要正确认识工作。一是要认识到工作是生活的重要组成部分，人绝大部分时间都在工作中度过，如果浑浑噩噩、百无聊赖，那也是虚度光阴。二是要认识到工作是幸福的重要。我们通过工作接触社会，认识更多的人，有同事有朋友，在工作过程中也可以拥有更多的成就感。因此一定要正确对待。正确认识工作应是“珍视岗位、把握机会、创业创新、争创一流”。相比较正确的认识，我们也有一些片面的认识，这些片面的认识也还有一定的
12、市场，今天我点一点比较突出的几类：第一类：身体健康论。有一些干部认为只要身体健康才是最重要的，“健康在于运动，长寿在于不动”这样的理念也存在，但是相对而说，身体健康包括身体和心情，“不动”是不会愉悦，不会幸福的。我们大家大部分时间在工作，在与同事相处，身体健康与工作的开展绝不冲突，这样的身体健康论也站不住脚。第二类：饭碗论。的确，工作对很多人来说是谋生手段，对生活是非常重要的。但是，既然都是捧饭碗，与其心不甘情不愿，倒不如开心快乐地捧着。有一些家庭条件较好的同志可能不在乎，但是我认识工作也是一种精神寄托。就像同事之间相处，全因人品而交，绝不会因为富贵而有差别。第三类：过渡论。这主要体现在部分年
13、轻社工和快退休的老同志身上，认为目前街道工作是块跳板，或者有“船到码头车到站”的想法，所以常常推卸了事。年轻社工要明确，社区是接触社会的最佳场地，会对以后的人生都有帮助。年纪大的同志要好好珍惜机会，退休后无事可干，想干也没得干。第四类：事不关己论。这种工作态度的表现主要是工作相互推诿，各管一摊，毫无相互配合的概念，存在“分工又分家”现象。其实工作边界并没有分的那么清晰，相互配合反而会减少矛盾，心情愉悦。我们的职位说明书中有明确的要求，即完成领导交代的其他任务，从人情和道理上来说，也都要相互协作。二、争创一流业绩（一）确立一流目标。如果将目标比喻为山头，若这个山头很低，很快就能爬上去，那么一年的
14、时间很宽裕，人就会变得很懒散，若这个山头很高，根本爬不上去，完不成任务，那么人就会变得很松懈不愿意干。最近，区委区政府聘请了清华大学的专家来江干调研，全力打造“国内一流的现代化中心区”。因此，科学合理的目标十分重要。我们的要求是，能量化的目标全部用指标还衡量，不能量化的目标全部用品牌来说话。（二）严格落实职责。有句话叫“无事生非”，分工一定要明确，责任一定要到位，要抓好落实，一是要做到重点工作项目化，即确定重点工作的内容、时间、责任人员和指标任务。二是要做到日常工作机制化。建立作风建设日常考评监督制度，细化作风考核内容。深化责任社工数字平台的打造，不断加强联系群众力度，使工作长线化、平时化。（
15、三）强化制度推动。抓好督查：一是节点督查。对有时间节点的工作任务强化监督，保证序时有效；二是例会督查，各科室和社区都要建立每周例会制度，督促大家干事，希望各负责人抓好落实；三是暗访督查，街道层面加大督查力度，频率要更高，义务监督员范围要更广一些，力度要更大一些；四是考核督查，社区反映有些扣分的部分确实很难做好，但是做得好的不扣分的部分没有显示出优势，这对社区和对科室而言都不公平，因此公平起见今年要求各条线，包括以往不扣分的条线工作都要划分等次，量化考核。三、打造一流团队（一）加强组织领导。加强作风建设，领导干部是关键。各科室各社区要把作风建设摆上更加突出的位置，作为“一把手”工程来抓，街道分管领导、科室社区主要负责同志要履行好第一责任人的责任，既要发挥好示范带动作用，又要发挥好组织领导作用，做到主要领导关注，分管领导狠抓各项工作落实。（二）加强沟通互动。街道和
