《车间盘点制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间盘点制度（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、车间盘点制度篇一：车间管理制度企业精神真诚、奉献、卓越、向上董事长寄语：以中捷发展为任，脚踏实地，勤于思考，尽职尽责，发奋工作，为中捷跻身世界缝纫机一流企业添砖加瓦。总经理寄语：求实，创新，勤学，认真，团结，奋进，用汗水和智慧共同缔造更加卓越的中捷。 主任寄语：团队合作是所有成功管理的根基。车间概况：装配一、二车间目前拥有员工600人，其中大专学历10人，车间拥有22条生产线（其中高平系列6条，三自动系列4条，高包系列4条，9000系列4条，1900系列1条，绷缝系列2条，双针系列1条），年产量为50万台，车间坚持“以人为本”管理理念，以质量求发展为方针，共同缔造中捷事业辉煌的明天。目录一、车
2、间管理条例二、“6S”现场管理三、物流（盘点）控制四、奖励制度五、成本控制条例六、安全、文明生产七、工艺考核制度第一章车间管理条例第一节 上、下班制度1、 按时上下班，不迟到，不早退（以车间内部铃声为准），不提前洗手等候下班。2、 不准将点心或食物带入厂区或车间内就餐。3、 上班前2-5分钟，应到各自岗位检查工具、设备，准备作业。4、 上班铃响后5分钟和下班铃响前40分钟一般不准上卫生间，特殊情况须请示班组长同意。5、 不代他人考勤，不请他人考勤。6、 生产工作需要加班，未经同意擅自不来加班作旷工处理。旷工的要罚款，同时取消本月满勤奖。7、 遇特殊情况决定临时放假的，无其它原因，必须在通知放假
3、后15分钟内完成打卡，不准在其它地方长时间耽搁后打卡。8、 车间值班组长每天必须提前完成20分钟到公司，开启车间大门，下班后要检查电源，设备开关以及门窗是否关闭，确认无任何隐患才能离开。9、 夜里加班若完成了生产任务，收拾整理好零件，方可洗手在岗位等候下班。第二节 工作条例1、 上岗一律按规定着装，佩戴上岗证。2、 非工作需要不得擅自离岗，不准串岗闲聊，不准大声喧哗。3、 工作时间不得干与本职工作无关的事。4、 上班时间各组长一律在生产线上协调，监督生产并严把产品质量关，工作需要可以到车间办公室，如其他工作事情，不允许坐在办公室停留休息。5、 车间，卫生间，走廊内不准吸烟。6、 严格执行工艺文
4、件，不得擅自违反工艺操作。7、 因工作忙乱或不小心掉落地面上的零件，工具等物品要立即捡起，不准长时间滞留地上不予理睬。8、 出现工废、料废的零件要分别装入工废、料废盒内，不准丢入垃圾筒内或随手乱扔。9、 任何时候不允许坐在或用脚踩在零件箱或机壳上面。10、车间内部各环节要严把零件，机壳（碰漆）质量关，发现问题要及时上报，不准流入下道工序。11、人为操作失误而导致机器摔到地面上，每损坏一台罚款处理。以上各条例设备有具体罚则的，每次视情形扣罚10-100元。第三节 设施、设备维护保养制度一、操作与维修1、 爱护车间的花草树木，不乱采摘和随意践踏。2、 车间的门、窗、电源各责任人要切实负责，做好安全
5、防护工作。3、 车间每周抽查一次各岗位零件盒，发现零件盒内有垃圾或其它脏物给予该岗位工人罚款。4、 各线清洗、研磨、试缝岗位要定期换油（清洗研磨试缝每周三次），发现违规，将对责任人和班组长分别进行罚款处理。5、 各线清洗、研磨、试缝岗位下班后要关闭电源、油路开关，如发现油溢出，视情形分别对责任人和所属班组长、机动工罚款20-100元不等。6、各责任人每天要定时清洗流水线清洗机处滤油网。7、各设备的按钮及电源开关由专人负责，其他人员不得随意乱动。8、设备操作员要严格执行操作程序，不得违规操作。9、输送线整机放行要做到有条有紊，由各线组长或机动工来操作，出现问题直接追究班组长或机动工责任。10、乱
6、拆装设备，擅自拆装导致损坏要照价赔偿。11、自动线的操作工要按照程序设定的节拍作业，不准用手推动作业。12、各线每周末务必进行一次清扫，月底要进行一次彻底大扫，具体由各线组长组织实施。 以上各条没有具体罚则的，每次视情形扣罚10-100元。二、日常保养考核制度1、 设备日常保养记录缺少一次，扣1分，此项总分30分，权重3分；每月缺少记录超过5次的，考核分为0分。2、 周未大检一次，保养不到位者，每次扣5分；此项20分，权重3分。3、 月未总检一次，此项权重2分。4、 发现重大问题不及时上报者，扣出权重2分。第四节 其它规定1、 所有人员必须严格执行车间例会制度，具体规定是：每月一次员工大会，每
7、月组长会议不少于2次，每周各班组长不少2次开会。2、 阴雨天所带雨具，鞋子等其它潮湿物品一律入水房或厕所放置，不准放在线上，更不准与零件放在一起。3、 车间地面上一般不准堆放整机，遇特殊情况须请示车间主任同意后执行。4、 流水线下方垂直地面上不准放木箱，大纸箱以及杂物等。5、 各班组维修车，发料车及打包等其它物品一律摆放在线内，越线摆放罚款。6、 仓库不合格打包物不准堆放在二楼打包区域，出现差错，车间直接追究打包组长责任。7、 如有客户反馈缺件，产品质量问题，一经查实，直接追究责任人及所属班组长，机动工责任。8、 各班组人员不准手盒其它线上工具，零件等物品。9、 因公负伤，凭医院证明请假，部门
8、签字同意，领导批准。请假期间发基本工资（日工资=级别工资+工龄工资/25天），报销医疗费。10、有病请长假（非公原因一个月以上），凭医院证明请假，部门签字同意，领导批准。请假期间不发工资，取消所有福利待遇。病愈后如在车间工作，按新招人员待遇执行。11、定牌和其它特殊要求的机器，各生产线班组一定要小心谨慎，待询问明确无误后方可正式投入生产工作。12、车间人为原因造成返包或返工的，不给予计算加班工资。13、车间每月进行一次现场管理流动红、黄旗评选，获红旗的班组，奖该班组长100元，黄旗班组扣发该班组长100元；连续三次得到流动红旗的班组，另外一次性奖励该班组500元（月底工资兑现）。14、特殊原因
9、，（特殊原因要上报审批）外，连续二个月没有完成生产任务的班组，取消所属班组长职务。15、新进员工原则上3-6个月试用期内给予办理转正手续，试用期不满一个月因表现被淘汰或本人提出辞职的，不予核发工资。16、非工作需要，上班时间一律不准玩手机。发现一次扣罚20元。17、各班组工人考勤、考核记录表以及日检验汇总表必须公开张贴；公司发放的生产计划、打包要求其它重要文件要注意保密。不得张贴。18、各班组对车间下发的整改，整顿内容及其它条令条例没有贯彻实行的，检查依然存在问题的视情形作罚款处理。19、不准背靠流水线。20、车间的处理罚款单，在看板上必须公布3天时间，不得撕下，凡发现3天时间没有就被撕下的，
10、一律加倍处罚。以上各条没有具体罚则的，每次视情形扣罚10-200元。第二章 “6S”现场管理第一节 “6S”奖罚制度1、 公司检查挂红牌的该岗位员工，组长罚款30元，扣班组20分/块，黄牌扣10分/块，不罚款。获绿牌的班组奖励15分，员工奖励15分。2、 发现本线员工抽烟的扣10分/次/人。3、 起哄，大声喊叫，扰乱工作秩序的扣10分/人次。4、 打架斗殴闹事的扣20分/次。5、 上班迟到，早退，不请假私自外出的扣3分/次/人。6、 衣着不整，卷裢腿，改穿拖鞋等个人形象差的扣5分/次/人。7、 不戴上岗证的扣3分/次/人。8、 不遵守下班前规定的（提前40分钟上厕所，洗手，打开水或在岗位上下蹲
11、休息等待下班）扣5分/次/人。9、 损坏机器，或油满溢地的扣10分/次/人。10、其它违反员工手册、车间制度、“6S”各项标准细节的按巡查表现，规定扣分执行（以上平时巡查记录为准）。第二节 “6S”巡查判定条例整理1、 工作台上的消耗品，工具，冶具，计测器等无用或暂无用物品须取走。2、 生产线上不应该放置多余物品及无掉落的零件。3、 地面上能直接放置成品，零件以及掉有零件。4、 不良品应该放置在不良区。5、 作业区应标明并区分开。6、 工区内物品放置应有整体感。7、 不同类型，用途的物品应分开管理。8、 私人物品不应在工区出现。9、 电源线应管理好，不应杂乱无章或抛落地上。10、标志胶带颜色要
12、明确（绿色为固定，黄色为移动，红色为不良）。11、卡板，塑胶箱应按平行、垂直放置。12、没有使用的冶具、工具、刃物应放置在工具架上。13、没有架上长期使用的模具，冶工具，刃物和经常使用的物品应分开。14、测量工具的放置处应无其他物品放置。15、作业工具放置的方法是否易放置。16、装配机械的设备上不能放置其它物品。17、作业岗位不能放置不必要的工具。18、冶具架上不能放置冶具以外的杂物。19、零件架，工作台，清洁，垃圾桶应在指定标志场所按水平角放置。整顿1、 消耗器、工具、冶具、计测器应在指定标志场所按水平直角放置。2、 台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平直角放置。3、 零件、零件箱应在
13、指定标志场所水平直角整齐放置。4、 横批、零件箱应在指定标志场所整齐放置。5、 零件应与编码相对应，编码不能被遮住。6、 空箱不能乱放，须整齐美观且要及时回收。7、 底板类物品应在指定标志场所水平直角放置。8、 落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平直角放置。9、 文件的存放应按不同内容分开并详细说明。10、标志用胶带应无破埙，无超皱呈水平直角放置。11、标志牌、指示书、一口标准、工程标志应在指定标志场所水平直角放置。12、宣传白板，公布栏内容应适时更换，应表明责任部门及担当者姓名。13、休息区的椅子，休息完后应重新整顿。14、清洁用具用完后应放入清洁柜或指定场所。15、通道上不能放置物品
14、。16、不允许放置物品的地方（通道除外）要有标志。17、各种柜，架放置处要有明确标识。18、半成品的放置处应明确标识。19、成品、零部件不能在地面直接放置。20、不良品放置区应有明确规定。21、不良品放置场地应用红等颜色予以区分。清扫1、 地面应保持无灰尘、无纸屑等杂物。2、 墙角、底板、设备下应为重点清扫区域。3、 地面上浸染油污应清洗。清洁1、工作台、文件柜、冶具、柜架、货架、门窗等应保持无灰尘、无油污。2、设备、配膳箱应保持无灰尘、无油污。3、地面应定时清洗，保持无灰尘、无油污。4、工作鞋、工作服应整齐干净、不乱写乱画。5、装配机械本体不能有锈和油漆的剥落，盖子应无滑落。6、清洁柜、清洁用具应保持干净。7、不做与工作无关的事。8、严格遵守和执行公司各项规章制度。9、按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。10、积极认真按时做早、晚令。11、按规定和要求
