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1、工程项目部的治安保卫制度篇一：治安保卫制度治安保卫制度一、编制目的为提高全体员工的治安保卫意识，完善项目的管理体系，落实各方的主体责任，保障工程项目的正常工作秩序，规范项目的治安保卫管理过程，特制订本制度。 二、项目部治安保卫制度1、建立以主要负责人为主的治安领导班子，并设治安保卫小队。 2、治安工作与施工生产工作放在同等地位，同布置，同检查，同总结评比。3、沿工地四周连续设置围挡墙，围挡要防盗。4、施工现场的照明设备布局合理，对存放贵重材料的场地，部位要有充足的照明设施。5、办公室、物资仓库、厨房的门窗要牢固，禁止存放现金工贵重物品，财务室要安防盗门、防盗窗。6、施工现场各类物资必须经现场材
2、料员同意后方可出场，贵重材料、物品、测量仪器有专人管理，重要物资和工具仓库必须安排专人夜间看护。7、做好七防“防火、防盗、防抢、防破坏、防泄密、防事故”，确保现场的安全。8、经常对职工进行遵纪守法的教育。9、安排工地管理人员夜间值班，勤检查，勤巡逻。 三、施工队治安保卫制度1、自觉遵守项目部的规章制度和工作守则，服从管理。 2、按时上下岗，认真履行职责，坚持原则，协助项目部维护现场的各项安全保卫工作。3、严格要求自己，不监守自盗，不参与赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。4、提高警惕性，发现现场人员有打架、斗殴、酗酒等闹事行为的，要及时调解和劝阻。5、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告
3、并保护好，配合公安机关侦破。6、及时掌握现场的不安全因素，及时向现场领导反映，使问题能解决在萌芽状态之前。7、要熟悉施工现场的整个环境，掌握消防器材的分布和使用方法，掌握水、电总开关的位置，以便万一发生问题能及时处理。8、对易燃、易爆、有毒等物品，非经项目部负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。9、上岗时必须正确佩戴相应的安全劳动防护用品10、发现被撞坏、损坏或污染的成品时及时采取措施进行纠正处理。11、施工队伍下列人员不能使用：1、保外就医人员；2、监外执行人员；3、监视居住人员；4、精神病患者。12、作好成品保护，文明施工，不野蛮作业。 13、施工现场的护
4、场守卫人员要佩带值勤标志。14、对参与治安或刑事案件的的工人一律开除，同时移交公安机关处理。 四、门卫制度1、必须对进入现场的施工人员进行严格检查，对不符合要求的施工人员，门卫有权拒绝其进入施工现场。2、外来人员进入施工现场，必须在门卫处进行详细登记，对于不服从管理的外来人员保安有权拒绝其进入施工现场。3、外来人员经检查允许进入施工现场的，领取临时出入证及安全帽必须在门卫处交押金30元或身份证抵押，并由所找人员或项目部职工带领进入施工现场。4、坚守职责、不得随意离开工作岗位，积极搞好现场防火、防盗破坏和治安工作，防止各种灾害事故的发生。5、值班人员必须做好室内外，门前环境卫生工作，不得在值班室
5、喝酒、闲聊、打扑克和做妨碍工作的事情。6、外来人员进场后的任何交通工具的放置，首先必须在门卫处进行登记并听从门卫保安人员的指挥，严禁将其驶入施工现场。7、工地材料外运，无项目物设部开具的出门证，保安有权阻止其出门。8、门卫人员必须做到：说话客气、服务耐心周到、不断提高工作质量，严格盘查进出人员及进出车辆。9、严格履行退场人员的物品检查手续，做好有关安全保卫工作。 10、必须服从项目部管理，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情节进行一定金额的罚款。11、对于登记不详细，执行检查制度不严格或随意放行不带安全帽、上岗证的施工人员进入施工现场，安全环保监察部将进行一定金额的罚款。12、夜间值班人员必须不
6、定时对现场各个部位进行巡逻，对于夜间值班人员长时间呆在值班室或睡觉、脱岗人员，一经发现，项目部将采取必要的罚款措施。13、值班人员必须认真填写交接班记录，并对现场材料机具情况进行详细登记，认真做好交接班的清点工作。14、驻地门卫必须熟记上级领导车牌号码。避免不必要的麻烦，并严禁一切推销人员进入项目部驻地。15、凡与门卫无理取闹者，项目部将按照规定进行罚款，情节恶劣者送公安部门处理。五、治安保卫组织机构及管理体系（一）组织机构图（二）管理体系 1、治安保卫领导班子 组长：李瑜 副组长：李养养、组员：郭红斌、李海鹏、李旭辉 2、项目部治安保卫队 队长：汪洋副队长：张海军、谭惠民、岳怀宝、王锋、冯超
7、队员：刘波、谢启元、王冀、岳永利、张国甜、邢旭斌、吕永峰、徐文勃、田选楼、仵建红、王小屯、张景涛、胥保鹏篇二：施工现场安全保卫管理制度施工现场安全保卫管理制度 为切实做好施工现场的安全保卫工作，确保施工建设安全文明有序的进行，特制定以下安全保卫工作制度:1、贯彻“谁主管谁负责”原则，由施工单位的施工现场负责人担任治安保卫负责人，以施工标段为单位建立治安保卫管理小组，负责施工现场的安全保卫工作，落实各项安全防卫措施，开展对施工人员的安全施工、文明施工的宣传教育。2、施工现场必须安排专人24小时值守，对出入现场的车辆、物资、器材进行管理，加强夜间工地的巡逻值班守护。3、进入现场人员必须佩带证件和安
8、全帽等防护设备，严格按安全操作规程施工，特殊工种必须持上岗证上岗，登高作业必须有安全保护装置。4、施工现场的要害部位，包括为施工服务的变电房、大中型机械设备，建设工程的关键部位和施工关键工序，应当制定并认真执行安全保卫措施，安装防护设施或报警装置。5、做好现场的消防安全管理，木工场、仓库等易失火点必须设置禁火标志，配有灭火器。不准在施工现场焚烧建筑垃圾。易燃、易爆物品必须单独存放，委派专人妥善管理。6、塔吊起重设备、脚手架在安装和施工过程中要严格按规范操作，经常进行检查，防止隐患发生。进入现场的工程车辆需限速行驶，各行其道，装卸物资材料等注意安全。7、施工现场一旦发生工伤事故、失窃案件、火灾等
9、情况，在采取有效救护措施减少损失的前提下，及时报告，严禁隐瞒不报。8、对违反规定的人员，视情况给予从严处罚。构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。北京崇建华园饭店改扩建工程项目部20XX年5月篇三：项目部安全管理规章制度一、安全管理组织机构1.安全方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。2.安全目标：企业职工安全生产责任事故死亡人数为零；企业职工安全生产责任事故重伤人数为零；杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般安全生产事故；杜绝因施工引起的较大及以上公路交通事故；遏制因施工引起的一般事故；力保安全“零事故”。3.组织机构中交一公局三公司十天高速ST14标项目部设臵工程部、安保部、经营部、材
10、设部、人财部、试验室、测量组、综合办等职能部门，配备安全负责人、技术负责人及安全管理、实验检验、安全工程师（员）。明确分工，各司其职，保证安全自控体系有效运行。4.主要职责：贯彻执行有关安全方针；定期召开有关安全会议；审定安全制度、规定；决策施工安全方案；总结和布臵安全工作；组织培训和教育；落实安全责任制；对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责安全保障体系的正常运行。5.安全领导小组按照“管生产，必管安全”的原则，项目部成立以项目经理为组长，项目书记、副经理和总工程师为副组长，各职能部门负责人为组员组成的项目部安全生产领导小组，领导和组织实施本标段施工安全生产管理，确保安全目标实现
11、。安保部是项目部常设职能部门，具体实施各项安全生产管理工作，以专检和监督为主。实行安全生产一票否决权；项目部安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构。安全管理组织机构如下：组 长：XXXXXX二、安全生产管理责任制度为加强项目的安全管理，防止和减少安全生产事故的发生，保障人民群众的生命和财产安全，遵循“谁主管、谁负责”“谁组织、谁负责”“谁失职、谁负责”，结合我项目实际，特制定本制度。1.主要管理人员的的安全职责项目经理安全职责 项目经理是本项目部工程经营管理的第一责任人，对本项目部工程的安全生产工作负全面领导责任。 贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法
12、规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。 主持制定并建立健全本单位安全生产责任制及职业健康安全、环境保护、安全生产规章制度和操作规程等方面的规章制度，并保证本单位安全生产投入的有效实施。 领导本单位安全生产领导小组的工作。每季召开一次安全领导小组全体会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出制定改进、预防和具体整改措施，认真布臵落实，及时消除生产安全事故隐患，保障安全生产顺利进行。 组织事故调查和处理，督促业务部门及时、准确地填报事故统计报表、资料，如实报告生产安全事故。 依据工程规模，依法配齐专（兼）职安全生产管理人员，建立健全安全生产保证体系，督促、检查其运行情况和安
13、全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 负责从业人员的安全教育培训工作。经常对从业人员进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正从业人员违章作业，对冒险蛮干不听指挥劝告者，有权做出处理。 组织制定并实施本工程的生产安全事故应急救援预案。组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组。 发生重伤及以上事故，按规定时限及时上报，同时保护现场，立即赶赴现场组织抢救和善后工作，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的原则，针对事故的原因，制定改进措施，并组织实施。 主持重大伤亡事故的调查处理。 完成上级下达的安全
14、生产任务。总工程师安全职责协助经理做好安全生产中的技术管理工作，对项目安全生产负技术管理责任；组织编制施工组织设计或专业性工程项目施工方案，制定安全技术措施，严格审查安全技术措施的安全性和可行性，并对公司批准的施工组织设计中的安全技术措施督促落实；主持本单位组织的对有关生产设施的安全验收；负责本单位的安全生产科技攻关，总结推广安全生产科技成果和先进经验；参与安全生产事故的调查、处理工作，并从技术上分析事故原因，提出技术防范措施意见。同时对事故责任者提出处理意见。 项目部副经理安全职责协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任；结合公司有关规定和本单位的实际情况，建立、健全本单
15、位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划；并认真组织贯彻落实；参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行；进行定期、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），及时督促解决检查中发现的安全隐患，确保安全生产；定期听取本单位安全部门（人员）的工作汇报，及时审批或签发本单位的有关文件、奖惩决定等；参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见。同时对事故责任者提出处理意见。 项目部安全总监安全职责认真贯彻落实国家安全生产法律法规，局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。参与施工组织设计、施工方案的审查
