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1、工作计划project篇一：使用Project编制进度计划使用Project编制进度计划1. 三套时间的概念与运用 基准时间项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的原点。在PROJECT软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行保存。 实际时间在施工的实际过程中，生产人员根据
2、现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写实际时间，这一组时间是现实的客观记录。 滚动计划时间这一计划在最初是和基准时间完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是关键工作的分项工程，在新的计划中成为了关键工作。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。2. 进度计划的操作步骤1) 定义项
3、目名称，设置项目开始时间；2) 设定工作时间；3) 添加任务名称;4) 设定任务级别；5) 设定任务间的关系；6) 设置任务工期；7) 保存比较基准； 设置项目开始时间；打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时间，如下图二；（图一：）（图二：） 设定工作时间；Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤:工具-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二；注：非工作时间在Project当中为灰色显示
4、，工作时间为白色显示（图一：）（图二：） 添加任务名称 添加新任务；需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法1）点击任务8的任务序号，点击工具栏中的“插入”，如下图示：2）点击任务8的任务序号，点击鼠标右键“新任务”，如下图示： 复制任务；1）首先选择需要复制的任务范围，如下图：2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在计划末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下图：篇二：用Project编制进度计划使用Project编制进度计划1. 三套时间的概念与运用 基准时间项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记
5、录下来，固定成为所谓的基准时间。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的原点。在PROJECT软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行保存。 实际时间在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写实际时间，这一组时间是现实的客观记录。 滚动计划时间这一计划在最初是和基准时间完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重
6、新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。为什么要重新排计划呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是关键工作的分项工程，在新的计划中成为了关键工作。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入，不断生成的计划，这就是滚动计划。2. 进度计划的操作步骤1) 设置项目开始时间； 2) 设定工作时间； 3) 添加任务名称; 4) 设定任务级别； 5) 设定任务间的关系； 6) 设置任务工期； 7) 保存比较基准； 设置项目开始时间；打开工具栏中的“项目信息”，如下图一；设置项目开始时
7、间，如下图二； （图一：）（图二：） 设定工作时间；Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。 操作步骤:工具-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下图一、图二； 注：非工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示 （图一：）（图二：） 添加任务名称 添加新任务；需要插入一个新的任务，如下图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法 1）点击任务8的任务序号，点击工具栏中的“插入”，如下图示：2）点击任务
8、8的任务序号，点击鼠标右键“新任务”，如下图示： 复制任务；1）首先选择需要复制的任务范围，如下图：2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在计划末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下图： 设定任务级别；在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。单击“降级”按钮单击“升级”按钮将任务降级。 将任务升级。 设定任务间的关系；当已经确定需要完成哪些任务，您就可以通过链接相关任务将其排序。例如，有些任务可能必须在其他任务开始前完成，有些任务可能依赖另一项任务的开始才能执行。1) 选择“任务名称”域中要按所需顺序链接在一起的两项或多项任务。
9、 2) 要选择不相邻的任务，请按住 Ctrl 键并单击任务名称。3) 要选择相邻的任务，请按住 Shift 键并单击希望链接的第一项和最后一项任务。 4) 单击“链接任务”按钮。篇三：使用Project编制进度计划使用Project编制进度计划 目标1. 了解Project的作用，以及Project与成本管理系统的关系； 2. 使用Project编制进度计划的优越性； 3. 熟悉有关Project的几个有关概念；4. 熟悉并掌握使用Project编制进度计划的流程； 5. 能够使用Project编制满足GCM系统要求的进度计划； 课程目录是一种编制进度计划的工具，Project编制进度计划的优
10、越性 2.了解有关几个Project的概念 界面介绍4.以一个具体的实例来说明Project编制进度计划 5.使用Project编制进度计划的流程（工作步骤） 课程内容1. Microsoft Project简介Microsoft Project 是一种功能强大而灵活的项目管理工具，可以用于控制简单或复杂的项目。它能够帮助您安排和追踪所有的活动，从而使您对它们的进度了如指掌。 特别是对于我们建筑工程项目管理的进度计划管理,他为我们提供强大工程进度管理.使用Project我们可以很方便的应对进度计划的调整和资源分配。使用Project编制进度计划我们无需画图，只要建立工程工序的任务信息，系统就会
11、自动生成各种进度图表（横道图、网络计划图等等）2. 几个有关Project的术语任务：有始有终的一项活动，项目是由任务组成的，在建筑工程中可以理解为工序； 工作：完成任务所需的工作时间。建筑工程的工作时间与其他项目的工作时间不太相同，Project默认的工作时间一般周六、日为非工作时间。而，建筑工程编制进度计划是不考虑周六、日的。所以要将Project中的工作时间进行更改。WBS：工作分解结构（Work Break-Down Structure），是指显示项目各个步骤的日程表。要制定进度，成功地的项目经理必须将项目分解成小的工序包 任务级别：子任务与父任务的工作关系开始时间（完成时间）：在Pr
12、oject中，开始时间（完成时间）就是指计划开始时间 （计划完成时间）3. Project界面介绍Project的界面风格和Microsoft Office的其他办公软件的界面风格一样。界面构成有： 标题栏： 菜单栏： 工具栏： 视图栏： 工作区： 状态栏：4. 以一个具体工程实例来使用Project编制进度计划 2. 更改工作时间Project默认的工作时间一般周六、日为非工作时间。而，建筑工程中编制进度计划是不考虑周六、日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、-改为非默认工作时间。操作步骤:工具-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间注：非
13、工作时间在Project当中为灰色显示，工作时间为白色显示3. 列定义在Project中系统已经对列进行固定定义，但系统指显示默认的几列，Project中称为域。在我们编制进度计划时常用到的列（域）有：WBS、任务名称、工期、开始时间、完成时间。当然也可以根据个人需要来更改和增删列（域）： 更改域名称：1.双击要更改的列的标题。 2.在“列定义”对话框中，更改列的域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式和宽度。 增加列（域）：1.选择要插入的列的列标题。 2.右键单击选择区域，点击插入列 3.在“列定义”对话框中，选择要插入列的域名称、标题、标题对齐方式、数据对齐方式和宽度。 删除列（域）：1
14、.选择要删除列的列标题。 2.使用Delete键删除4. 定义阶段并创建任务列表（定义工序包）在 Microsoft Project 中输入两种类型的任务：只发生一次的任务和周期性任务。 周期性任务：指在项目过程中重复发生的任务。例如，可以将每周的状态会议定义为周期性任务。1.在“任务名称”域中，选中周期性任务将出现位置的下面一行。2.单击“插入”菜单中的“周期性任务”命令。 3.在“任务名称”框中键入此任务的名称。 4.在“工期”框中键入此任务发生一次的工期。 5.在“重复发生方式”下选择“每天”、“每周”、“每-”或“每-”单选钮。6.在“每天”、“每周”、“每-”或“每-”单选钮的右边指定任务发生的频率。7.在“重复发生期限”下的“从”框中键入开始-期，然后选择“共发生”或“到”单选钮。如果您选择了“共发生”单选钮，请键入此任务发生的次数。 如果您选择了“到”单选钮，请键入此周期性任务的完成-期。大纲：显示某些任务在更概括的分组中的位置关系的项目层次结构。在 Microsoft Project 中，子任务缩进在摘要任务的下方。在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。 单击“降级”按钮单击“升级”按钮将任务降级。 将任务升级。6. 对任务进行移动或复制创建日程时，可能需要对任务或资源进行重排。尽管
